新華社北京１２月１５日電 波士頓咨詢公司（ＢＣＧ）近日發布報告稱，在當今極具顛覆性的市場環境中，公司需了解如何扭轉局勢，而適時轉型成為公司制勝之道。

這份名為《東山再起》的報告對１１家公司在過去十年間的轉型進行了分析。這些公司包括匯豐銀行、技術公司諾基亞、汽車制造商標致集團和航空公司澳航等。這些公司展示了成功轉型能為股東創造巨大價值。據ＢＣＧ分析，自２０１３年以來，這些公司的加權平均利潤率增長超過５０％，與此同時股價暴漲８７％。

報告作者之一法斯特說，這些逆襲故事的共同之處在于制定轉型計劃，并成功平衡短期收益和長期戰略之間關系，實現公司變革。當公司決策層讓轉型步入正確軌道，便可顯著提高利潤率，為股東創造巨大價值。

報告認為，公司決策層需洞察先機，制定雄心勃勃的計劃來改變公司發展軌跡，秉持未雨綢繆的理念，有些決策者甚至可以在公司財務出現問題前就已有所預料。此外，轉型計劃需快速改進運營，降低成本。根據報告分析，所有“東山再起”的公司都進行了“瘦身”或重組，例如減少管理層級、出售某些業務部門、簡化產品組合或者裁員。

報告說，在轉型時期，公司紀律嚴明的文化、穩健有力的步伐和堅定不移的行動至關重要。以諾基亞為例，公司從設備供應商重組為網絡基礎設施供應商，并決定保留專利和技術許可業務，延續創新精神。

報告建議，公司需高度重視并投資數字技術，從而改善客戶體驗，提高產品和服務水平，提升內部效率，開發新業務模式。匯豐銀行在２０１５年至２０２０年將投資２１億美元實施數字化計劃，包括自動化后臺職能、改善移動平臺客戶體驗，以及創建智能單元發現客戶違規行為。

[責任編輯：楊凡、王春令]

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