“一個瓜改變一座城，讓更多的人知道巴楚留香瓜，知道巴楚縣。”不久前，在2018阿里巴巴脫貧基金半年交流會上，新疆維吾爾自治區巴楚縣委副書記李永波分享了當地扶貧的最新進展。

巴楚是國家扶貧開發工作重點縣，地處南疆腹地，被沙漠包圍，自然環境惡劣。但近年來，電商扶貧給這里帶來了變化。阿里巴巴村淘與合作伙伴一起，幫助巴楚縣打造了“巴楚留香瓜”區域品牌，并通過這小小的瓜，撬動了當地的扶貧產業。

李永波說，在阿里扶貧之前，當地種瓜采用的還是康熙、乾隆年間的方法。最初，阿里提倡“一藤兩瓜”的標準時，老瓜農是不理解的。“一個藤可能結了十幾個瓜，結一個瓜就可以賣一塊錢兩塊錢，很開心。為啥要把瓜剪掉，一個藤只養一兩個瓜？”最后他們發現一個藤種兩個瓜比種十個賣的錢還要多，從每畝賣400元到現在每畝賣到3600元，真正實現了“三畝田一家脫貧”模式。

巴楚縣是阿里巴巴實施電商脫貧戰略半年來首批打造的10個電商脫貧樣板縣之一。巴楚留香瓜也只是阿里“一縣一品”扶貧戰略中的一品，然而其背后卻是電商扶貧從平面走向立體，走向產業全鏈條的變化。阿里巴巴集團CEO張勇說，只有建立產業合作的機制，建立商品質量標準，建立品牌，建立多元化的市場渠道，才能夠使脫貧“立體化”，也才可以創造當地新經濟元素、新支柱產業。

長期以來，電商助力農產品上行，一直是個難點。以至于很多人認為，電商在農村起到的更多是“消費品下行”的作用，把便宜的消費品賣給農民，對于幫助農民增收起不到實質性作用。事實上，電商給農民搭建一個網上銷售渠道不難，但要讓農產品賣出好價錢并不容易。

眾所周知，農產品推廣、建立品牌，最難的是生產標準的制定以及產品品質的把控。小農經營的分散性，導致農產品的品質經常波動，難以定價。同一個地塊、同一個品種生產出來的農產品在大小、口感等方面都有著不小的區別。從這個角度而言，巴楚留香瓜“一瓜兩藤”的標準，恰恰是電商在當地政府的支持配合下，在農村產業扶貧的難點上取得的突破。它讓看得見摸不著的農業生產標準，變得可控。雖然未來在化肥、農藥、用水等等環節上，還會有許多不可控的因素，但這一做法顯然為農產品標準化生產打開了一扇窗。

同樣，在國家扶貧開發工作重點縣云南省元陽縣，農村淘寶聯合當地政府，通過提升紅米的品牌價值，帶動了1000戶農戶精準脫貧。其做法是建立元陽紅米標準示范基地和紅米種植合作社，全程監控紅米生長過程。同時，與當地糧食局合作，對生產加工企業輸出符合市場需求的品控標準。對于符合產品標準的紅米，阿里巴巴負責包銷。通過引入電商、物流、供應鏈管理等合作伙伴，以及依托淘鄉甜直供直銷新鏈路，元陽紅米在大潤發、盒馬、三江超市、銀泰、天貓超市等實現多渠道銷售。截至今年6月，全渠道帶動銷售1000多萬元。

從渠道的搭建再到融入整合整個產業鏈，阿里在扶貧的進程中正在通過對特色農產品的扶持，探索農產品上行的路徑。其背后也有對扶貧的思考。從授人以魚，到授人以漁，再到“造魚塘”——幫助當地打造具有可持續發展能力的產業。這種對產業整體的滲透，更像是一場由下游進入上游的逆襲。由渠道、大數據支撐的“訂單農業”成為產業扶貧的抓手。近距離觀察，這種變化與新零售對傳統產業的升級改造異曲同工。

近日發布的阿里巴巴扶貧半年報顯示，國家扶貧開發工作重點縣在阿里巴巴平臺網絡銷售額超過260億元。淘寶“興農扶貧”頻道實現覆蓋8個省141個縣，包含51個貧困縣，接入商品701款。而螞蟻金服旗下網商銀行則向貧困縣1100余萬用戶提供貸款超過380億元。

客觀上講，不管是巴楚還是元陽的扶貧，都還尚在嘗試探索中，阿里能否“用100億元的投入撬動1000億元的脫貧效應”，不只要靠整個經濟體的聚力，更要有在標準化種植、產業化發展、科技投入等方面久久為功的堅持。李永波表示，希望阿里進一步把科技含量體現出來，進一步拓展銷售渠道，樹立品牌形象，小小的瓜可以帶動更多貧困地區脫貧。

“將來希望用上阿里巴巴的物聯網技術，像以色列那樣去種瓜。”他說。

中國青年報·中青在線記者 潘圓 來源：中國青年報

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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