江西湖口探索鄉鎮干部管理新方式　　獎罰結合治理庸懶散

本報南昌8月14日電　（任江華、張偉初）鄉鎮干部身處“三農”最前沿，其工作狀態，直接關乎鄉村振興戰略成效。近年來，江西省湖口縣以日常考核、分類考核為基礎，以“三定三評三結合”為內容，積極探索鄉鎮干部績效考核改革，取得階段性成效。

過去，鄉鎮干部“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”現象比較常見。

如今，江西湖口以問題為導向，在考核對象和內容上，采取“因事定崗、因崗定責、因責定量”的“三定”方式，從源頭上打破“大鍋飯”現象；在考核方式上，把“平時考評、年終考評、重點考評”有機結合起來，全過程化解干部作風上的“庸懶散”等問題；在考核結果運用上，注重做到“勤績結合、獎罰結合、管用結合”，從終端解決“考無依據、考而不究”等問題。

據了解，實施干部績效考核機制后，每名鄉鎮干部的工作業績都可以直觀體現在分數高低上，確保了“千斤重擔人人挑，個個身上有指標”。此外，通過改革，在確保干部收入總體不降的前提下，優秀干部和普通干部的收入差距拉大，極大地優化了工資與干事的正比關系，讓真作為、敢作為的干部得到更多回報。

“今后，我們還將會進一步做好基層干部管理工作，讓基層干部發揮更大作用，實實在在地為老百姓辦實事。”湖口縣委常委、組織部部長梅媚說。

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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