紅豆集團董事局主席兼首席執行官周海江：紅豆的發展是中國經濟騰飛的縮影

光明日報記者 張翼

“沒有改革開放就沒有中國的今天，也就沒有民營企業的今天。從20世紀50年代東港鎮的小手工作坊到如今的大型跨國企業集團，紅豆的發展是中國經濟騰飛的一個縮影。”紅豆集團董事局主席兼首席執行官周海江在接受記者采訪時說。

紅豆的產品最初只有針織內衣，在改革開放政策的指引下，紅豆發展駛入快車道。從單一產品到服裝系列化，到相對多元化，再到資本運營的轉型，如今產品已涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區開發商業地產四大領域。在周海江的記憶中，有一個又一個企業憑借改革開放的春風獲超速發展的重要時刻：1992年，紅豆率先成立省級鄉鎮企業集團，并于1993年實行股份制，成為“新蘇南模式”的先行者；2001年，“紅豆股份”紅豆服裝板塊在上海證券交易所上市；2014年，“紅豆杉生物”在新三板正式掛牌；2016年，由紅豆集團牽頭搭建的西港特區迎來了歷史性的一刻——百企入園；2017年，紅豆集團位居中國民營企業500強第82位。

20世紀80年代，“大學生”與“大學教員”是令人艷羨的標簽，然而畢業于深圳大學經管系、在河海大學任教不到半年的周海江卻辭職歸鄉，與父親一同創業。2004年，周海江通過集團大股東海選出任紅豆集團總裁，引領紅豆進入制度創新階段?，F代企業制度、企業黨建、社會責任三方面組成的中國特色現代企業制度構成了紅豆發展的新思路、新格局。如今已擁有10萬員工、兩個產業園區、3家上市掛牌公司、3個馳名商標的紅豆，成為跑出“加速度”的中國企業樣本。

2007年4月，在國家鼓勵設立境外經貿合作區的戰略背景下，紅豆集團聯合中柬企業在柬埔寨共同打造總面積11.13平方公里的境外經貿合作區——西哈努克港經濟特區(以下簡稱“西港特區”)。從當年的一片荒地到“一帶一路”上的樣板園區，紅豆以墾荒的精神踐行著共商共建的理念。

“柬埔寨園區的土地是我們和當地人一家家談、在太陽下一寸寸丈量下來的?！敝芎＝f。經過10年的艱苦奮斗，西港特區已從無水、無電、無路的莽原荒灘變成柬埔寨當地生產、生活配套設施完善的國際化工業園區。如今的西港特區廠房林立，道路寬敞。截至目前，已有來自中國、歐美等國家及地區的125家企業在西港特區這個平臺上實現了共贏發展，解決當地21000多人就業。

“創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念是引領企業前行的指揮棒。”周海江表示。在“互聯網+”、大數據等新趨勢撲面而來之際，紅豆以智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化的共贏合力快速轉型順應時代發展潮流。2016年，紅豆首家智慧門店落成，通過種植紅豆杉林，紅豆將美麗鄉村、生態文明、文化創意、休閑養老融為一體，在保護紅豆杉的同時，大力發展紅豆杉資源的綜合利用，一、二、三產業相互依托、相互促進、融合發展。

周海江連續當選黨的十七、十八、十九大代表，在他看來，中國特色現代企業制度之“特”在于企業黨建的嵌入。“決策不準、人才不足、人心不齊是民營企業三大‘先天性不足’，而黨和國家的方針政策最具有前瞻性、導向性和全局性。國家鼓勵發展生態產業，我們迅速發展紅豆杉；國家鼓勵走出去，我們到柬埔寨發展西哈努克港經濟特區?！敝芎＝嬖V記者，紅豆集團大的發展機遇都是從黨的方針政策里“找”來的，“迎著綠燈走”，路越走越寬。

“改革和開放始終是中國經濟社會發展的兩大驅動力?！敝芎＝硎?，今年是改革開放40周年，我們要把握時代大勢，堅定發展信心，進一步堅定改革開放的步伐，做改革開放的促進派和捍衛者。

《光明日報》( 2018年10月28日 03版)

[責任編輯：楊凡、楊婷婷]

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