來源:新華網
2019-04-02 14:52:04
新華社成都4月2日電 題:劉永好:鄉村振興,在希望的田野上
新華社記者陳天湖、謝佼
近年來,許多年輕人先后通過新網銀行獲得金融支持,助推眾多現代農業、家庭農場項目初步實現。這家銀行通過大數據風控體系,不用提供擔保,快速放貸,不良率卻僅為千分之三,位居國內前列。
很難想象,這家互聯網銀行的發起人是“50后”民營企業家劉永好。提出培訓十萬名新型農民和鄉村技能人員,他為精準脫貧做貢獻的同時,嘗試為鄉村振興穩健精準“滴灌”。
曾唱響“私營企業有希望”的他,如今又繼續奮斗,把鄉村振興唱響在希望的田野上!
中國農民的老熟人
劉永好是中國農民的老熟人。
正如當年樸實的廣告詞“養豬希望富,希望來幫助”,不但讓億萬農民記住了國產飼料,更讓無數人圓了養豬致富夢。
“這句廣告詞是我自己想出來的?!眲⒂篮孟矚g樸實的一面,他憨厚如老農,態度永遠直接而誠懇。
他難忘貧困的痛苦,更難忘奮斗的艱辛。
1951年9月,劉永好出生在成都市新津縣。新中國剛剛在積貧積弱中站起,小劉永好經常吃不飽,沒有新衣服,也沒有鞋穿。為了去北京見毛主席,他花兩角錢在收荒店買了雙舊解放鞋。穿在腳上像拖鞋,他卻特別高興,這是他第一雙鞋。
農村改革拉開大幕,劉家兄弟和時任新津縣委書記鐘光林約定,要帶動鄉親致富。響應黨的政策,劉家兄弟湊了1000元錢,在新津縣古家村開辦了“育新良種場”,扔掉“鐵飯碗”、捧起“泥巴碗”,孵小雞、養鵪鶉。
劉永好記得,最開始尋找良種,每天要騎自行車跑上百公里收雞蛋。有天深夜他正往回走,一條狗突然撲出來咬他,自行車倒了,蛋打了。
“忙一天的200個雞蛋啊!撿起來看,只有兩個好的。我全身都濕透了,氣得不得了!”
劉永好氣哭了,他把鞋脫下來,奮力沖著狗扔出去,順手撿起身邊石頭、磚頭,瘋了一樣扔出去。狗兒嚇跑了,他撿起雞蛋筐,繼續蹬著自行車上路。
1984年4月,有人下了10萬只小雞的訂單,劉家兄弟借錢孵化雞苗。但第一批2萬只小雞交貨后,購貨方跑了。
“借的錢都變成雞苗,足足8萬只。借款眼看到期,哪有錢還?我們兄弟商量,有的說干脆跳岷江,一了百了……”
劉家兄弟選擇了堅持。劉永好凌晨3點起床,騎自行車走數十公里進成都賣雞苗。第一天,他沒找到擺攤位,晚上向一位好心大爺借個小板凳坐了一宿,第二天一早爭取攤位,終于賣出了第一只雞苗……
他是億萬農民奮斗者中的一員。不怕吃苦,成為他的企業信條底色。
在希望的田野上
企業命名為“希望”,意指“中國的經濟振興寄希望于社會主義企業家”。
深耕三農領域,新希望集團涵蓋飼料生產、農業科技、食品加工、金融服務等諸多領域,在全球30多個國家和地區擁有分(子)公司600余家,員工超過7萬人,年銷售收入超千億元,連續14年被評為“中國企業500強”。2018年營業收入超過1300億元。
劉永好和三農領域彼此成就。新希望集團在嚴苛食品安全體系、創新農業供給側改革、推動農村規?;洜I等多個方面,都發揮著龍頭作用。
“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天!”劉永好如今總結,“埋頭拉車是要勤奮、努力、吃苦,不怕困難,敢于面對失敗,規范管理。抬頭看路要看市場格局,看人們生活水平發生的變化。仰頭看天要看時代大潮取向,要與時代同變革!”
扎根于希望的田野,他比以往更加充滿信心。
與農村改革一路同行
中國發展的最大短板在農村。翻開劉永好的發展經歷,一直在針對農村補短板問題進行探索:
1986年,劉家兄弟在帶動新津成為全國最大鵪鶉養殖基地后,主動調整,進軍與億萬農民息息相關的飼料行業。
1989年,我國首個國產乳豬配方飼料“希望一號”研發成功,只用了三個月,“希望”飼料在成都的銷量就追上了進口飼料,并很快在全國市場完成領先。
1996年,劉永好等發起設立民生銀行,這是我國第一家主要由民營企業發起設立的全國性股份制商業銀行,促成金融活力釋放。
2008年以來,新希望集團為農民提供普惠金融擔保,組建養殖擔保和技術防疫等一站式體系,截至2018年累積擔保貸款超過 500億元。
深度貧困地區更是短板中的短板。1994年劉永好與9位民營企業家積極響應八七扶貧攻堅計劃,一同發起“中國光彩事業”。20多年來帶動上萬名民營企業家通過投資、招工、修橋、鋪路、辦學等方式,幫助數以百萬計的農民。
脫貧攻堅戰中,劉永好積極參與“萬企幫萬村”行動,聯合一批民營企業、社會機構培訓10萬新型農民和鄉村技術人員,讓農民“綠領一族”成為讓人羨慕的職業。如今他又投身于鄉村振興……
一路改革,一路同行。劉永好全身心投入,源自他對國家深刻的理解、深沉的熱愛和與億萬農民的同心同愿。
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