黨的十九屆三中全會作出深化黨和國家機構(gòu)改革的重大部署。2018年3月，《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》公布。一年多來，不少機構(gòu)全新亮相，行使著新職能。本版今起推出“第一落點?新機構(gòu)這一年”系列報道，傾聽工作人員講述改革故事，呈現(xiàn)機構(gòu)改革帶來的新變化。

——編 者

■組建一年間，應(yīng)急管理部累計啟動59次應(yīng)急響應(yīng)，派出84個工作組趕赴各地指導(dǎo)開展防災(zāi)救援救災(zāi)和事故處置工作，先后成功應(yīng)對了超強臺風(fēng)“瑪莉亞”和“山竹”、內(nèi)蒙古汗馬森林火災(zāi)、山東壽光洪澇災(zāi)害、云南墨江5.9級地震等一系列重大自然災(zāi)害。

2018年4月16日，應(yīng)急管理部正式掛牌。一年來，應(yīng)急管理部先后整合11個部門的13項職責(zé)，新組建了國家綜合性消防救援隊伍?！?+1>2”的“化學(xué)反應(yīng)”正在觸發(fā)。

■十八般武藝 樣樣要練精

成都市消防救援支隊特勤大隊三中隊的狄旺，最近在馬不停蹄地備訓(xùn)。地震救援、?；范侣?、高空救援內(nèi)澇排水清淤、衛(wèi)生防疫……“十八般武藝”，樣樣得練精練深。

以前，狄旺所在的消防救援隊伍，最熟悉的作戰(zhàn)對象是“火”，對危化、地震、泥石流等領(lǐng)域卻不太精深。改革轉(zhuǎn)制后，作為應(yīng)急救援的主力軍和國家隊，新組建的國家綜合性消防救援隊伍承擔(dān)著防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)?！靶值軅?nèi)缃癖镏还蓜趴嗑毐绢I(lǐng)，就是為了隨時拉得出、沖得上、打得贏?！钡彝f。

隨著應(yīng)急管理職能的拓展，“全災(zāi)種”“大應(yīng)急”的救援要求呼之欲出——以前不干的，現(xiàn)在要干；以前不懂的，現(xiàn)在要學(xué)；以前不精的，現(xiàn)在要練。

武藝提升了，裝備也不能落后。“以前地震救援，我們較少配備針對性強、專業(yè)性高的裝備。用的發(fā)電照明設(shè)備就有兩三百斤重，破拆頂撐工具也是‘鐵鉈鉈’。救援現(xiàn)場往往地理位置復(fù)雜，需要步行或者摩托化出行，等到達(dá)現(xiàn)場常常累得不行?，F(xiàn)在這些都正在改進。”狄旺告訴記者。

一年來，應(yīng)急救援體系正在加快形成。除了組建國家綜合性消防救援隊伍，應(yīng)急管理部還組建了27支地震（地質(zhì)）、山岳、水域、空勤專業(yè)救援隊及一批跨區(qū)域機動救援力量，組建7支國際救援專業(yè)隊伍。應(yīng)急管理部成立以來，全國綜合性消防救援隊伍累計出動1265.8萬人次、消防車217.3萬輛次，營救疏散群眾64.5萬人，組織轉(zhuǎn)移避險群眾近900萬人，搶救保護財產(chǎn)價值410億元。

■鏈條更短了 調(diào)度更優(yōu)了

回憶起過去一年的工作，應(yīng)急指揮專員陳勝用了“枕戈待旦、爭分奪秒”八個字來形容。作為老“應(yīng)急人”，談起這一年來的新變化，陳勝很有感觸：鏈條短了、調(diào)度優(yōu)了，應(yīng)急管理工作的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性更強了。

——綜合管理?！凹辛α哭k大事一直是我們的優(yōu)勢。但過去應(yīng)急管理比較分散，綜合統(tǒng)籌不足?！标悇僬J(rèn)為，應(yīng)急管理部組建后，實現(xiàn)了應(yīng)急管理的綜合統(tǒng)籌，可以更加迅速地調(diào)動各方面力量開展搶險救援。

比如，過去森林火災(zāi)救援，南方航空護林總站如果要從山東調(diào)集航空力量去四川，需要與各區(qū)域航管局聯(lián)系；現(xiàn)在，可以直接和民航局對接，提高救援效率。

——全過程管理。“如今派出一個部門聯(lián)合工作組，可以擔(dān)負(fù)過去災(zāi)前指導(dǎo)、災(zāi)中救援、災(zāi)后救助等幾個工作組的任務(wù)，既節(jié)約了行政資源，也有利于實現(xiàn)以防為主、防抗救相結(jié)合，最大程度減少災(zāi)害造成的損失?！痹陉悇倏磥?，現(xiàn)在的應(yīng)急管理鏈條更為“平滑、順暢”。

——調(diào)度優(yōu)化。“去年山東壽光發(fā)生大面積洪澇災(zāi)害，我們夜里11點到達(dá)現(xiàn)場。當(dāng)時地方抽水設(shè)備功率不夠，應(yīng)急管理部緊急從河北、天津等地調(diào)集60臺大功率水泵?！标悇俳榻B，在24小時內(nèi)，應(yīng)急管理部調(diào)集5000余名消防救援隊員、14支礦山救援隊、2萬余件各類救援裝備。

應(yīng)急管理部組建后，搶險救災(zāi)迅速實現(xiàn)了“三個對接”：主要負(fù)責(zé)同志在應(yīng)急管理部召開會商會實現(xiàn)相關(guān)部委之間信息的對接；前方工作組搭建通道實現(xiàn)前后方情況的對接；災(zāi)害現(xiàn)場實現(xiàn)部門與地方的對接，確保應(yīng)急處置過程中的問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

組建一年間，應(yīng)急管理部累計啟動59次應(yīng)急響應(yīng)，派出84個工作組趕赴各地指導(dǎo)開展防災(zāi)救援救災(zāi)和事故處置工作，先后成功應(yīng)對了超強臺風(fēng)“瑪莉亞”和“山竹”、內(nèi)蒙古汗馬森林火災(zāi)、山東壽光洪澇災(zāi)害、云南墨江5.9級地震等一系列重大自然災(zāi)害。

■信息化建設(shè) 個性化定制

走企業(yè)、訪部門，調(diào)研如何加強災(zāi)害事故預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)整合、推動部門間信息資源共享共用、推進先進技術(shù)研發(fā)應(yīng)用……去年以來，應(yīng)急管理部科技和信息化司很忙碌。

信息化建設(shè)是應(yīng)急管理事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、戰(zhàn)略性工作?！斑^去，在信息化工作中往往存在‘建用’兩張皮等問題，容易導(dǎo)致信息重復(fù)采集、工作相互推諉等。”應(yīng)急管理部科技和信息化司副司長李愛平說，為了解決這一問題，在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的同時，他們對各司局的需求進行“個性化”定制。

從去年底，應(yīng)急管理部調(diào)集所有技術(shù)力量，初步建成應(yīng)急管理的天眼監(jiān)測系統(tǒng)，利用全球54顆遙感衛(wèi)星形成全天候、全域覆蓋的遙感影像監(jiān)測；搭建了態(tài)勢分析的“瞭望塔”防汛抗旱應(yīng)急會商系統(tǒng)和信息輔助決策系統(tǒng)，通過共享水利部門的水文信息、氣象部門的氣象預(yù)報、衛(wèi)星云圖等，為防汛抗旱提供精準(zhǔn)服務(wù)；開通業(yè)務(wù)協(xié)作會商的“專用道”移動應(yīng)急系統(tǒng)，全國各級應(yīng)急管理部門免費使用，可節(jié)省建設(shè)資金1億多元。

盡管已經(jīng)布好局、開好頭，李愛平也坦言，應(yīng)急管理信息化需要長期發(fā)展，難以一蹴而就。下一步，將借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，加快感知網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高監(jiān)測預(yù)警水平、強化應(yīng)急指揮能力，盡早實現(xiàn)應(yīng)急管理信息化跨越式發(fā)展。

[責(zé)任編輯：楊凡、韓薇]

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