來源:新華網(wǎng)
2019-11-26 15:58:11
新華社鄭州11月26日電 題:窮村莊如何負(fù)債“突圍”?河南東彰儀村的選擇:靠集體
新華社記者韓朝陽、牛少杰
460萬元巨額債務(wù),13年村集體零收入,干部繞著矛盾走,群眾繞著干部走,河南省新鄉(xiāng)市獲嘉縣照鏡鎮(zhèn)東彰儀村曾陷入“越窮越亂,越亂越窮”的怪圈。
負(fù)債的窮村莊如何“突圍”?東彰儀村的選擇是:靠集體。
企業(yè)倒閉欠下“糊涂賬” 矛盾累積拖成“渙散村”
在東彰儀村,2000年倒閉的村辦榨油廠是所有人心中的“傷疤”。
1995年,東彰儀村看好當(dāng)?shù)厥a(chǎn)棉花的優(yōu)勢,貸款、集資上馬了榨油廠,本想學(xué)30公里外的“中原首富”劉莊村,靠發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶動村民發(fā)家致富奔小康,沒想到榨油廠建成沒幾年,獲嘉縣種植結(jié)構(gòu)大調(diào)整,失去了原料來源的榨油廠無奈倒閉。
倒閉的榨油廠給東彰儀村留下個爛攤子,銀行貸款、村民資金、工人工資構(gòu)成一筆高達(dá)400余萬元的巨額債務(wù),80%的村民牽涉其中。“亂、窮就是因?yàn)閭鶆?wù)問題,債主天天來要賬,我沒臉見人,躲在房頂上,焦頭爛額,啥事都干不成。”2001年至2003年擔(dān)任村支書的宋文之勉強(qiáng)干滿一任,隨即辭職,“帶不動,只能撂挑子。”
“400多萬元的大窟窿,誰能填平?”退伍老兵王光新5次被推選為村支部書記,又5次“望而卻步”,“水太深,我不敢跳,怕被淹死。”
2003年后,歷任村干部都不敢揭“傷疤”,只能繞著矛盾走。干部越繞,群眾越鬧,久而久之,村干部不管群眾,群眾也不選村干部,東彰儀村成了“半癱瘓”的“渙散村”,2017年之前,集體經(jīng)濟(jì)更是13年零收入。債務(wù)問題成了阻礙東彰儀村治理、發(fā)展的“攔路虎”。
產(chǎn)權(quán)改革借東風(fēng) 清產(chǎn)核資理舊賬
“集體空,沒人聽”。
“半癱瘓”的東彰儀村亂象叢生,亂占宅基地、搶占集體土地等時(shí)有發(fā)生。岳紹武、王保瑞等老黨員都覺得村里不能再亂下去,“群眾富不富,關(guān)鍵看支部,村子強(qiáng)不強(qiáng),要看領(lǐng)頭羊。必須選出一個有威信、能干事的村支書,帶出一批好黨員,解決問題。”
2014年年末,人品好、能力強(qiáng)的王光新再次被推選為村支書,王光新對村中亂象也“忍無可忍”,下決心觸矛盾、解難題。他問黨員、訪群眾,無論是治亂象,還是謀發(fā)展,繞不過去的仍是債務(wù)問題。但面對巨額債務(wù),王光新短期內(nèi)也沒有好辦法。
時(shí)至2017年夏,獲嘉縣被確定為全國第二批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣,改革的第一步是村集體清產(chǎn)核資,趁著改革的東風(fēng),王光新終于找到理清舊賬的好辦法。
“各戶申報(bào),黨員登記,重新對賬,我們下力氣清理了從1981年到2017年的債權(quán)、債務(wù)。”王光新說,梳理后發(fā)現(xiàn),村里欠債460萬元。但與此同時(shí),也有村民因侵占集體資產(chǎn)等原因欠村集體的錢,全村305戶中,92戶農(nóng)戶侵占216畝土地,38戶農(nóng)戶侵占宅基地、廠房等集體資產(chǎn),通過債權(quán)、債務(wù)抵扣,東彰儀村當(dāng)年就還上了50余萬元債務(wù)。
“一碗水端平,理清舊債,摸清家底,得罪一時(shí),受益長遠(yuǎn),讓群眾感到公平公正,看到新作為、新氣象。”王光新說,清產(chǎn)核資后,集體的土地、廠房、宅基地、井、電、路、渠等都明確了權(quán)屬,僅216畝土地,若全部流轉(zhuǎn)出去,村集體一年就能收益近20萬元。70歲的王保瑞拿到20余年前村里拖欠的工資,全村人看到了債務(wù)問題解決的希望。
壯大集體經(jīng)濟(jì) 突破債務(wù)“包圍圈”
清產(chǎn)核資只是東彰儀村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的第一步,改革的根本目的是在摸清家底、明確權(quán)屬的基礎(chǔ)上,通過身份界定、股權(quán)量化,賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利,激活農(nóng)村各類生產(chǎn)要素。
對東彰儀村而言,債權(quán)、債務(wù)抵扣只是清產(chǎn)核資中的“順勢而為”,如何盤活村集體資產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),解決債務(wù)問題,最終營利給村民分紅,才是“大文章”。
2018年10月,東彰儀村與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作,投資1200萬元建成了65畝蔬菜基地,發(fā)展高效農(nóng)業(yè),該項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展為占地1000畝的田園綜合體。僅此一項(xiàng),村民可獲得地租和務(wù)工收入,村集體通過井、電、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施和勞務(wù)服務(wù)獲利。
此外,通過集體土地流轉(zhuǎn)、廠房租賃等途徑,有13年集體零收入的東彰儀村,在2018年獲得16萬元集體收入,邁出了“無中生有”的關(guān)鍵一步。“通過集體產(chǎn)權(quán)制度改革,我們村獲得了實(shí)實(shí)在在的紅利,嘗到了甜頭,解決了問題。”王光新說。
“集體空,沒人聽;集體有,跟黨走。”這句話如今成了王光新的口頭禪。東彰儀的黨員干部重新守住了“攤子”,帶領(lǐng)群眾,摘掉了“渙散村”的帽子,建成黨建示范村,而一系列盤活集體資產(chǎn)的謀劃也正方興未艾。
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