中國教育慈善開始轉向戰略性捐贈

近日，清華大學教育基金會與有關方面合作，完成了市值約53億元的股權捐贈。根據相關協議，這筆捐贈用于設立專項基金，持續支持清華大學相關學院的建設和發展。這是迄今中國教育慈善界單筆最大捐贈，是清華大學教育基金會立足大學貢獻社會，推動科研和教育事業發展取得的重大成果。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，清華大學教育基金會第一時間行動起來，對接科研資金捐贈、定向支援抗擊疫情一線地區并搶運緊缺物資、傳播公益慈善信息及理念，成為這場大考中社會慈善組織參與抗擊疫情的一支生力軍。

3月2日，習近平總書記到清華大學考察抗疫科研攻關時指出，要健全國家重大疫情監控網絡，完善法律法規體系，加大前沿技術攻關和尖端人才培養力度，盡快提高我國應對重大突發公共衛生事件能力和水平。清華大學教育基金會迅速貫徹講話精神，立即設立“春風基金”專項基金，擬在未來3年投入人民幣1.5億元，用于提升清華大學新冠肺炎防控科研攻關能力，提高中國應對重大突發公共衛生事件水平。緊接著，清華基金會又攜手萬科集團完成了此次重大捐贈項目。

該筆捐贈標志著中國教育慈善開始轉向“戰略性捐贈”。近二十年來，國際慈善業日益關注捐贈項目的“戰略性”和“影響力”。“戰略性捐贈”成為國際慈善項目發展一大趨勢。蓋茨基金會、黑石基金會等國際知名慈善機構開始更多向醫學健康、環境治理、人工智能等事關人類發展福祉的重大領域加大捐贈力度，支持大學等設立新院系機構進行跨學科、交叉領域前沿研究。此次捐贈將行業領軍企業核心關注、高校發展與國家社會迫切需求充分融合，體現了國家戰略、大學責任及企業情懷的高度統一。

此次捐贈還定義了大學籌資的新模式，并將推動高校基金會發展建設進入新階段。慈善行業專家普遍認為，此次捐贈將大學社會責任擔當、品牌塑造及公共關系維護有機整合在了一起，是高校治理能力與治理體系建設的一次突破性嘗試。預計此次捐贈后，與“雙一流”建設緊密結合，為高校戰略發展進行超前謀劃，回應國家和社會重大需求的戰略捐贈項目將成為中國大學籌資的一個新范式和模式。從抗疫物資籌措到支持相關學科發展專項基金的設立，高校基金會不僅在對接國內外社會資源應對突發事件方面發揮著重要作用，而且彰顯出作為一種特殊類型的社會組織，高校基金會扎根教育科研，著眼長遠的組織特色。進入發展的新階段，是指高校基金會在為高校籌集辦學資金之外其自身建設呈現出新的特點，其作用和影響力也呈現出多維度、國際化的特色。首先，從站位格局角度，高校基金會從著眼資源籌募上升到了回應國家和社會重大需求的戰略層面；其次，從專業能力角度，高校基金會在資源對接、項目策劃、執行管理、投資法務等多方面實現了專業化；最后，從影響力拓展角度，高校基金會的一系列重大捐贈項目的影響力不但超出了高等教育領域，而且拓展到整個慈善行業。因此，業內專家認為，高校基金會社會組織平臺價值與窗口作用日益被廣泛認可，充分說明其發展理念和模式日趨成熟。

中國高校基金會誕生的歷史背景和組織邏輯使其兼具支持高等教育事業發展和推動社會慈善事業進步的雙重使命，承載著不同于一般社會組織的多重功能。2019年，以清華大學教育基金會成立25周年為標志，中國高校基金會事業走過了25年的發展歷程。不久前黨的十九屆四中全會明確提出了推動公益慈善事業發展，推動“第三次分配”，讓包括高校基金會在內的整個慈善行業迎來了發展的春天。如果說，積極拓展多元化籌資渠道，為高校籌集辦學資金是中國高校教育基金會“1.0”時代的共同特征，那么高校基金會在黨和國家政策指引下，應對新冠肺炎疫情的探索和實踐，將把高校基金會行業發展帶入到“2.0”時代。

(作者為清華大學教育基金會秘書長) 【編輯:丁寶秀】

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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