隨著“五一”假期的結束，中國足協的機構改革也將拉開序幕。原先的近30個部門將會壓縮成16個部門，中國足協也將進入“16部”時代。中國足協為何進行機構改革？具體怎樣改？改革會有什么成效？本報記者來為球迷解讀這三大疑問。

為何改？

機構改革是大勢所趨

近年來，由于各級國字號球隊成績不佳，作為管理者的中國足協自然成為媒體和球迷口誅筆伐的對象。在中國足球改革發展方案出臺后，大家更希望足協內部能夠掀起一場改革風暴。按照改革方案要求，改革后的足協將不設行政級別，而是要增強服務意識，克服行政化傾向，由專業人辦專業事，而在眾多專業人士和球迷看來，這才是中國足球發展復興的正確道路。

理想很美好，現實卻很殘酷，中國足協這些年的“逆勢而為”飽受詬病。內部機構越來越多，人浮于事，辦事效率低下，一個部門可以做的事情往往被幾個部門分割，表面看是職能細化各司其職，但實際上各部門之間往往相互掣肘。足協的管理水平、治理水平、公信力都受到嚴重影響。一位圈內人士告訴記者：“舉個例子來說，足協辦理青訓手續太復雜，過去跑一個部門就能搞定，而后來必須幾個部門來回跑。足協精簡機構確實已成為當務之急，因此改革是大勢所趨。”

怎樣改？

整合資源縮減部門

既然改革是大勢所趨，那么怎樣改就成為足協高層考慮的首要問題。職業化以前，中國足協只有4個部門，著名的紅山口會議之后，中國足球拉開職業化大幕，中國足協增至6個部門。之后足協內部機構不斷擴編，此次改革之前，足協竟然有28個部門，外加福特寶與中超這兩個公司以及香河基地。部門增加也意味著領導干部增多，尤其是中層部長、副部長人數越來越多。

中國足協也看到了這些問題，這次內部改革就整合了相關資源，將原先的28個部門縮減至16個部門，其中涵蓋了財務、競賽、技術、女足、裁判、市場、青訓、媒體公關、社會足球等多個領域。有專業人士表示，足協改革后的16個部門依然有些多，未來還有進一步精簡的空間。不過，即使未能一步到位，進入“16部”時代的足協也已讓人看到了足協高層改革的決心。此外，這次改革還體現出“專業人辦專業事”的特點，比如讓高洪波分管青少年足球，孫雯主管女足。

有效嗎？

提升效率重回正軌

中國足協改革已經不是一次兩次了，球迷們非常關注這次改革會有啥成效？從目前情況來看，由28個部門縮編至16個部門，肯定會提升工作效率。拿青少年足球來說，這塊工作以前分歸男足青訓部、競賽部、青少部等多個部門管理，改革后將全部劃歸男足青訓部。以前地方足協要辦理青少年足球相關手續需聯系中國足協三四個不同部門，而改革后則能享受“一站式”服務。

除了男足青訓部，全新的競賽部同樣堪稱改革“標桿”。以前競賽部、準入審查部、注冊管理部、中超中甲中乙聯賽部、業余聯賽部等部門的工作都由新的競賽部“統籌”。一位圈內人士表示：“這次改革將使中國足協機構設置重回正軌。高效的機構是進行現代化、專業化治理的基礎，中國足協在內部機構設置方面已經邁出了重要一步，但僅有機構框架還不夠，中國足球要發展關鍵在于這些機構需要落實相關政策，比如說在青訓方面就必須持之以恒！”

記者 王瑞

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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