原標題：干得好就能看得見（干部狀態新觀察·做好政績考核 推動高質量發展）

來源：人民日報

注重平時、聚焦專項、差異化評比，各地考準考實干部政績

干得好就能看得見（干部狀態新觀察·做好政績考核 推動高質量發展）

編者按：為政之要，首在得人；知事識人，重在考核?！蛾P于改進推動高質量發展的政績考核的通知》指出，要綜合運用多種方式考準考實領導干部推動高質量發展政績。各地進一步優化考核內容，改進考核方式，把真干假干、干多干少、干好干壞辨別出來，以獎懲分明、獎優罰劣激勵干部擔當作為、推動發展。

浙江繪出干部政績畫像

定期匯報、“季報五訪”掌握干部干事成效

“本季度重要工作：完善‘親清在線’平臺功能，政策兌現超250條……”2020年10月中旬，杭州市發改委副主任馬駿提交了自己第三季度的《領導干部履職情況表》?！爸匾ぷ鳌币粰谝x填當季度最滿意的3—4條，他每次填寫都要仔細琢磨。

“對工作做階段性梳理是件好事?！瘪R駿說，這張小小的表單，不僅能督促自己在日常工作中聚焦重點，多挖掘本職工作價值，也讓自己更添干勁。

在杭州，定期向組織報告履職情況，已成為干部工作常態。從2015年起，針對市直單位領導班子成員，杭州推出“季報五訪”制度，通過每季度填報履職情況，結合定期了解訪、談心談話訪、專項考核訪、聽取意見訪、列席會議訪的“五訪”形式，全面考核領導干部推進高質量發展政績。

針對區縣（市）黨政班子成員，杭州也于同年推出了“月報季訪”制度，采取領導干部定期填報、組織部門定期走訪等方式，深入了解領導干部政治表現、高質量發展相關指標推進落實情況等。

“考準考實干部政績，不僅要看領導干部‘成績單’，還得堅持‘耳聽眼看、見人見物’。”杭州市委組織部有關負責人說，杭州注重多渠道、經常性、近距離了解干部，功夫下在平時，從而做到全面掌握干部干事成效、擔當作為情況與群眾口碑。

除杭州外，近年來，浙江初步構建起“2+3”干部考核體系，注重在重大斗爭一線考核了解干部實績，加強綜合分析研判，充分運用年度考核、日常考核、專項考核、任期考核等成果，以及巡視巡察、審計統計、紀檢監察等“大數據”，客觀公正地評價干部政績。

“推動高質量發展考核，難點在于考準考實，必須將其與全面、立體識別干部結合起來，精準畫好干部實績畫像，注重考用結合，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。”浙江省委組織部常務副部長張學偉說。

河南專項考核重點工作

注重現場察看，做好一線訪談評價

2020年4月底，老丁升職了。

老丁名叫丁冬，原是河南省開封市政府辦公室的二級調研員。由于在疫情防控工作中表現突出，他被提拔為一級調研員，這與河南省近年來推行的重點工作專項考核密不可分。

2020年3月初，老丁在疫情防控期間主動請纓，擔任市疫情防控指揮部秘書組組長和綜合協調組副組長。傳達疫情防控政策、協調防疫物資……各方面工作，老丁做得一絲不茍。“疫情防控指南更新很快，每次都需要組織醫療專家做專業解讀，再結合本地實際細化落實?！蓖抡f，僅這一項工作，老丁就熬了好幾個通宵，始終頂在第一線。

老丁的突出表現不僅受到同事認可，也引起了組織部門的關注?！霸谥卮罂简灻媲埃《瑳]有退后享清閑的想法，任勞任怨，應該獎勵?！遍_封市委組織部長劉漢征說，我們提拔、激勵干部就是要看實績、看擔當。在疫情防控專項考核中，58歲的丁冬晉升為一級調研員。只看實績，不問年齡、資歷，老丁的晉升鼓舞了一批在重大任務攻堅中擔當作為、敢想敢干的干部。

“省委要求對每名黨員領導干部在抗疫斗爭中的表現都要有結論，要在疫情防控斗爭一線察德辨才。”河南省委常委、組織部長孔昌生說，河南省委組織部及時研究制定了考核辦法，對于干部政績表現，突出實績考核，注重現場察看、一線訪談評價，避免簡單化。截至目前，河南省委組織部已經對疫情防控期間表現突出的100個基層黨組織、178名共產黨員進行通報表揚，集體記功、嘉獎167個，個人記功、嘉獎2744名。

重點工作專項考核，是組織部門圍繞中心、服務大局的重要方法?？撞榻B，黨的重大決策部署到哪里，對黨員干部的考核就跟進到哪里。“針對防范化解重大風險、污染防治和疫情防控等重點任務，我們堅持專項考核全方位、全過程覆蓋，在重大斗爭第一線，激勵黨員干部擔當作為?！?/p>

重慶因地施策科學評價

差異化考核讓干部找準工作重點

“從來沒想到，我們能拿到這么好的成績?！币姷椒断椴〞r，他正在璧北河附近，低頭看著河邊凈水植物的長勢。去年，重慶市璧山區七塘鎮在全區考核中獲得了第三名。作為鎮黨委書記，范祥波這幾年的工作重心都在生態環保和脫貧攻堅。

如果只比經濟，地處偏遠的七塘鎮難以跟上中心城區，這曾是困擾當地干部的一大難題。“差異化考核讓我們拋開顧慮，有了重點目標。”范祥波說。

基于“大城市、大農村、大山區、大庫區”的基本市情，重慶對各區縣實行差異化考核。以璧山為例，按照“因地制宜，錯位發展”的思路，璧山區委組織部將15個鎮街分為璧中、璧北、璧南、璧西四個片區?！拌抵兄攸c考核營商環境、民營經濟發展成效，而璧北、璧西、璧南片區則側重于生態文明建設等指標。”璧山區委組織部副部長鐘華琴說。

考核有側重，干部工作方向就更加明確。早年間有著“皮鞋之都”之稱的七塘鎮，過去污染較重，但如今河流已變清，滿眼見青翠?！耙郧白銎ば拇迕?，現在種起了柑橘，蔬菜、經果林成為鎮上重要產業?！狈断椴ㄕf，隨著環境越來越好，村里許多年輕人都回鄉創業?！凹依镒兠懒?，我回來開個農家樂，前一段‘櫻桃節’營業額有20多萬元?！狈掂l創業者楊年華笑著說。

璧中片區的璧泉街道黨工委書記萬小力直言，差異化考核給了他不小壓力。“作為全區經濟發展比較好的片區，想要保持現有成績，不僅要抓經濟指標，還需不斷優化營商環境，真正讓企業滿意，這就要比以前更下功夫?！?/p>

現在，差異化政績考核已覆蓋重慶全市，成為干部干工作、促發展的指揮棒。重慶《2020年度區縣（自治縣）考核指標體系》的經濟社會發展業績考核指標，明確將重慶的主城都市區、渝東北三峽庫區城鎮群、渝東南武陵山區城鎮群進行分類考核。

“對于渝東北和渝東南的生態功能區，我們不考核GDP，也不考核工業?！敝貞c市委組織部干部考核處相關負責人說，這樣一來，干部們抓工作的導向變了，推動高質量發展有了更明確的信號，就會花更多精力補短板、破難題。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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