原標(biāo)題：文化產(chǎn)業(yè)展開“數(shù)字羽翼”

來源：人民日?qǐng)?bào)海外版

實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略 推動(dòng)傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)

文化產(chǎn)業(yè)展開“數(shù)字羽翼”（中小企業(yè)邁開“云”步伐②）

非遺直播、“圖書外賣”、文創(chuàng)推廣平臺(tái)……近年來，以“文化+科技”為基礎(chǔ)的“新文創(chuàng)”扮演著越來越重要的角色。“十四五”規(guī)劃綱要明確提出實(shí)施文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略，加快發(fā)展新型文化企業(yè)、文化業(yè)態(tài)、文化消費(fèi)模式。對(duì)于中小型文化企業(yè)來說，尤其要順應(yīng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢，推動(dòng)新興信息技術(shù)在文創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)等各環(huán)節(jié)的應(yīng)用。

新興非遺品牌齊“上線”

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運(yùn)用數(shù)字化手段提升傳統(tǒng)技藝的創(chuàng)造力和影響力，成為人們關(guān)心的話題。近年來，一批新興非遺品牌崛起，新一代非遺傳承人紛紛轉(zhuǎn)型線上拓展市場。

成立于2017年的“汝山明”是一個(gè)專注于汝瓷的年輕非遺品牌，創(chuàng)始人李可明大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉(xiāng)河南汝州向父輩學(xué)習(xí)技藝，成為汝瓷制作技藝的新生代傳承人。李可明將傳統(tǒng)技藝與創(chuàng)意設(shè)計(jì)融入汝瓷產(chǎn)品，其創(chuàng)作的“汝醉”酒具及“月光寶兔”“蟹蟹汝”系列產(chǎn)品，通過年輕人熟悉的眾籌、直播等網(wǎng)絡(luò)營銷模式，一上線就廣受歡迎。經(jīng)過幾年的品牌沉淀，“汝山明”已擁有將近20萬的忠實(shí)用戶。

“穿月樓梳篦館的每把梳子都有自己獨(dú)一無二的‘身份證’，包括梳子的木質(zhì)種類、造型含義、篦箕巷的傳說等。”身著漢服、頭戴梳篦的“80后”女孩郭隋曦在直播中這樣介紹商品。她是“穿月梳飾”品牌創(chuàng)始人，在日本留學(xué)、工作6年后回到家鄉(xiāng)江蘇常州創(chuàng)業(yè)。“將常州梳篦做成精品，讓傳統(tǒng)和時(shí)尚交融，這是我的信念。”郭隋曦說，越來越多的年輕人喜歡上了漢服及傳統(tǒng)非遺文化，通過直播推廣宣傳會(huì)得到更多人的關(guān)注。

類似汝山明、穿月梳飾這樣新興的非遺品牌還有很多，它們成立時(shí)間不長，或以非遺產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計(jì)為發(fā)力點(diǎn)，或立足非遺故事的現(xiàn)代演繹，巧妙地通過互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方式將品牌融入消費(fèi)者生活中。

近些年，電商平臺(tái)助力越來越多新興非遺品牌進(jìn)入大眾視野，在年輕人中掀起一陣陣“國潮”熱。在文旅部、商務(wù)部、國家鄉(xiāng)村振興局等支持下，阿里巴巴、京東、抖音等平臺(tái)日前聯(lián)合舉辦“非遺購物節(jié)”，共7000余家非遺店鋪、6萬余種非遺產(chǎn)品參與線上線下銷售活動(dòng)。據(jù)了解，京東等利用平臺(tái)大生態(tài)的優(yōu)勢，一方面將非遺機(jī)構(gòu)與作品帶入更廣泛的營銷體系中，讓非遺產(chǎn)品更好地實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，一方面促成傳統(tǒng)手藝與大品牌創(chuàng)新攜手，使更多符合當(dāng)下消費(fèi)者需求的非遺產(chǎn)品上線。

“當(dāng)前消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變要求中小企業(yè)只有轉(zhuǎn)型才能觸達(dá)市場和消費(fèi)者。”中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授張培麗接受本報(bào)采訪時(shí)說，“中小企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然的，不僅包括通過互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等改造升級(jí)，而且還包括適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢的轉(zhuǎn)型升級(jí)。中小企業(yè)雖然有資金等各方面的劣勢，但關(guān)鍵還是觀念的轉(zhuǎn)變，不見得一定是進(jìn)行大的研發(fā)投入、開創(chuàng)性的大創(chuàng)新，可以循序漸進(jìn)地開展。中小企業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型可以是模式的、可以是業(yè)態(tài)的，也可以是產(chǎn)品品種、品質(zhì)和品牌等各方面。”

實(shí)體書店“翻開新的一頁”

“我試著點(diǎn)了圖書外賣，很快就送來了。”家住北京海淀的郭先生從美團(tuán)外賣騎手手中收到了自己30分鐘前下單購買的新書。當(dāng)前北京已有多家實(shí)體書店入駐外賣平臺(tái)，開啟“圖書外賣”營業(yè)模式——急需購買圖書的讀者可以像點(diǎn)外賣一樣一鍵下單、快速收到新書。

據(jù)悉，去年防疫期間，為減少書店運(yùn)營壓力，北京市政府幫助書店與美團(tuán)搭建互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營體系，助力實(shí)體書店增加線上獲客渠道，拓寬盈利模式。北京地區(qū)的鐘書閣、建投書局、小眾書坊、碼字人書店、雨楓書館等成為首批入駐“美團(tuán)外賣”的實(shí)體書店。美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“圖書外賣”是將書店的線下服務(wù)數(shù)字化，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的展示、運(yùn)營、配送，加速實(shí)體書店線上轉(zhuǎn)型進(jìn)程，尤其是中小型書店從中獲益不少。

業(yè)內(nèi)人士指出，實(shí)體書店已“翻開新的一頁”，線上線下一體化融合成為一種新趨勢。西西弗、鐘書閣、大眾書局、字里行間等書店改變“等讀者來”的姿態(tài)，積極利用短視頻、社交、直播等平臺(tái)，通過舉辦線上新書發(fā)布會(huì)、線上讀書會(huì)、作家線上講座等，讓好書被更多的人看到。直播的高效互動(dòng)和短視頻的豐富畫面，有效擴(kuò)大了書店活動(dòng)的覆蓋面及影響力。

除了實(shí)體書店，出版業(yè)也積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。如天地出版社近年加強(qiáng)網(wǎng)店的自主經(jīng)營，加大對(duì)用戶群的運(yùn)營力度，同時(shí)利用喜馬拉雅、抖音、快手等電商平臺(tái)和新興渠道拉動(dòng)銷售，從圖書作者到編輯、銷售人員再到管理層都成為天地出版社的出鏡主播。據(jù)悉，2020年其累計(jì)直播場數(shù)近100場，有的書僅通過直播就“帶貨”上萬冊。對(duì)此，工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心數(shù)據(jù)智能部主任黃蕾說，直播、短視頻、電商等被廣泛應(yīng)用于中小企業(yè)的品牌營銷中，有效提升了信息溝通和商品交換效率。

還有不少企業(yè)注重?cái)?shù)字文化消費(fèi)的場景創(chuàng)新，積極利用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等前沿技術(shù)拓展文化服務(wù)種類、優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)。例如咪咕數(shù)字傳媒按照“創(chuàng)新閱讀全場景沉浸體驗(yàn)”的發(fā)展方向，在原有數(shù)字閱讀的基礎(chǔ)上，打造線上線下一體化的“云書店”，為用戶提供更豐富的閱讀場景、更智慧的體驗(yàn)。

“中小企業(yè)需要從本企業(yè)出發(fā)，結(jié)合自己領(lǐng)域去轉(zhuǎn)型升級(jí)。要用技術(shù)切實(shí)提高用戶體驗(yàn)，切實(shí)提高效率。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長盤和林接受本報(bào)采訪時(shí)說，“不能為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，要解決經(jīng)營中的實(shí)際問題。新技術(shù)對(duì)于中小企業(yè)賦能最大的貢獻(xiàn)，就是解決企業(yè)運(yùn)營中的實(shí)際問題。”

“云平臺(tái)”打通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈

近年來，主營文具、文創(chuàng)類產(chǎn)品的貝發(fā)集團(tuán)積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭作用，聯(lián)合中小型企業(yè)建立“云平臺(tái)”，創(chuàng)建“文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體”，帶動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造了“文器谷”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。

據(jù)了解，“文器谷”含有多個(gè)實(shí)用系統(tǒng)。其中，“文器社”集聚4000多名大學(xué)生和創(chuàng)業(yè)者，收集各種腦洞大開的奇思妙想；“文器創(chuàng)”負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)可“變現(xiàn)”的設(shè)計(jì)思想，并聯(lián)系天使投資或由貝發(fā)直接注資；“文器鏈”以貝發(fā)的供應(yīng)鏈資源為依托，讓設(shè)計(jì)稿變成實(shí)物樣品；“文器庫”將文創(chuàng)產(chǎn)品展示給亞馬遜、沃爾瑪?shù)葒鴥?nèi)外大經(jīng)銷商和千百萬消費(fèi)者。

“貝發(fā)在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、實(shí)現(xiàn)大中小企業(yè)融通發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)自身的又一次轉(zhuǎn)型升級(jí)。”貝發(fā)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從單純的產(chǎn)品制造到構(gòu)建文創(chuàng)行業(yè)生態(tài)平臺(tái)，貝發(fā)用數(shù)字技術(shù)賦能，促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不同門類、環(huán)節(jié)之間的交融；并聯(lián)合中小企業(yè)建立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)全網(wǎng)營銷平臺(tái)，利用自身資源帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，打開小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的無限可能。對(duì)此，慈溪雙愛制筆公司負(fù)責(zé)人翁通達(dá)說：“貝發(fā)僅用5天，就把我們的想法變成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，這樣的開發(fā)速度對(duì)我們小企業(yè)來說是不可能的。”據(jù)悉，當(dāng)前貝發(fā)已整合帶動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈1000多個(gè)品牌，渠道連通線上線下，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)國外。

“十四五”規(guī)劃綱要指出，發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。“對(duì)于大企業(yè)，要主動(dòng)為中小企業(yè)打好輔助，幫助其發(fā)展。”盤和林說。

“大企業(yè)能夠幫助中小企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如利用產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的優(yōu)勢，通過訂單協(xié)同、產(chǎn)能共享、供應(yīng)鏈互通等合作模式，解決中小企業(yè)訂單少、成本高、融資難等問題。依托大企業(yè)采購平臺(tái)構(gòu)建供應(yīng)鏈數(shù)字化工具，能帶動(dòng)中小企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)態(tài)等模式的創(chuàng)新，提高生產(chǎn)經(jīng)營效率。”黃蕾認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，加速中小企業(yè)與大型企業(yè)融合發(fā)展的步伐，密切龍頭企業(yè)與上下游中小企業(yè)的聯(lián)系，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體效益最大化，形成大中小企業(yè)創(chuàng)新協(xié)同、互利共贏的新格局。

李雪欽

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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