2025年，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱門詞匯之一。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年60歲及以上人口3.1億人，占全國(guó)人口的22.0%。預(yù)計(jì)到2035年，中國(guó)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模有望達(dá)到30萬(wàn)億元，占GDP的10%。隨著人口老齡化進(jìn)一步深化，“銀發(fā)群體”正從邊緣走向舞臺(tái)中央，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

如何將老齡化挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為“銀發(fā)紅利”?關(guān)鍵是，要前瞻性布局，構(gòu)建“市場(chǎng)+政策+科技”的服務(wù)體系。

消費(fèi)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“主引擎”。今天，有錢有閑的老年群體正成為市場(chǎng)組成的重要力量。據(jù)中國(guó)旅游研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)，2023年60歲及以上的銀發(fā)旅游者人數(shù)已經(jīng)達(dá)到11.6億人次，預(yù)計(jì)到2028年，銀發(fā)旅游市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)約2.7萬(wàn)億元，增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。

文旅市場(chǎng)的火爆僅是冰山一角。老年合唱團(tuán)、鶴發(fā)舞者群、短視頻平臺(tái)上百萬(wàn)粉絲的“時(shí)尚奶奶團(tuán)”，這些自發(fā)形成的文化空間，正打破年齡界限，為社會(huì)注入新的活力。

老年人不再是被動(dòng)等待關(guān)懷的群體，他們的消費(fèi)重心從“低價(jià)實(shí)用”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)優(yōu)先”，不再滿足于傳統(tǒng)的價(jià)格低廉的商品，而是將目光投向了品質(zhì)卓越的產(chǎn)品，追求更高品質(zhì)的生活體驗(yàn)，向養(yǎng)老、醫(yī)療、文娛等細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)容增量。

抓住銀發(fā)市場(chǎng)，離不開(kāi)政府充分挖掘區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，積極探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。以湖南省為例，114所“愛(ài)晚”老年學(xué)校、醫(yī)養(yǎng)深度融合、智能化養(yǎng)老設(shè)備等，突破“養(yǎng)老=被動(dòng)照護(hù)”的舊框架，從以往“守望型”養(yǎng)老轉(zhuǎn)向互助式養(yǎng)老。老年群體“同生活、共娛樂(lè)”，還能享受便利的購(gòu)物與醫(yī)療，正逐步消除孤獨(dú)感。同時(shí)，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)不斷開(kāi)辟增量市場(chǎng)，向適老家具、銀發(fā)文旅、康養(yǎng)、銀發(fā)教育等多元化賽道延伸。

科技賦能也讓“養(yǎng)老”變“享老”。如上海光明社區(qū)頤養(yǎng)院利用觸摸屏、智能音響、機(jī)器人等智能化、信息化設(shè)備，為老年人提供智能陪伴服務(wù)；湖南的“AI+養(yǎng)老”服務(wù)，涵蓋衣食住行一條龍服務(wù)……越來(lái)越多的適老化科技產(chǎn)品被用于照護(hù)失能老人、落單老人，科技的溫度，讓牽掛變得具象可感。

同時(shí)，無(wú)障礙設(shè)施延伸至景區(qū)內(nèi)，廣場(chǎng)舞直播成為跨代際、跨國(guó)際的文化紐帶，老年大學(xué)課程表比年輕人更豐富多彩。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正通過(guò)政策兜底、市場(chǎng)細(xì)分與技術(shù)賦能，從“民生工程”升級(jí)為“經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極”。一個(gè)全新的、充滿活力的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在向我們大步走來(lái)。

從“老有所養(yǎng)”到“老有所樂(lè)”，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正在構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)體系，覆蓋老年群體生活的方方面面，讓銀發(fā)群體獲得更真實(shí)更強(qiáng)大的“幸福感”。

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