新華社杭州３月１７日電（記者魏董華）近年來，不少企業(yè)在海外投資辦廠，部分人認(rèn)為是我國制造業(yè)成本高企“逼走”了這些企業(yè)。針對網(wǎng)上流傳的中美制造業(yè)成本對比數(shù)據(jù)，近日記者采訪了相關(guān)企業(yè)。浙江慈溪江南化纖有限公司董事長孫祖康，結(jié)合多年在美國投資辦廠的經(jīng)驗，詳述了他在中美兩國投資的成本差異。

我們公司２０００年成立，生產(chǎn)再生聚酯短纖維。２０１３年９月，我們在美國南卡羅來納州投資４５００萬美元開設(shè)分廠，在同行業(yè)中算是走出去比較早的。

現(xiàn)在討論中美制造業(yè)成本非常熱門，輿論幾乎一邊倒地認(rèn)為是國內(nèi)制造業(yè)綜合成本攀升“逼走”了企業(yè)。以我的實際情況來看，雖然這些年生產(chǎn)成本確實一直在上升，我們也熱切盼望減負(fù)，但這不是企業(yè)“出走”的主要原因。

我們公司８０％的業(yè)務(wù)是出口外銷，近八成外銷美國。因為國內(nèi)產(chǎn)能有限，無法滿足客戶需求，美國客戶提出要我們在美國本土設(shè)廠。所以，我們?nèi)ツ抢镛k廠主要是不想流失美國市場，也能省下來高昂的跨國運(yùn)費(fèi)。這是戰(zhàn)略布局，我們接觸的大部分企業(yè)，去海外辦廠還是考慮到市場因素。

我從２０１１年開始多次去美國考察，就化纖行業(yè)來說，國內(nèi)生產(chǎn)１噸化纖需要的人力成本大概是２００元人民幣左右，但在美國是２００美金，足足高出１２００元人民幣，而在國內(nèi)生產(chǎn)一噸化纖的總成本也就１５００元人民幣。

網(wǎng)上流傳的一些文章講述的兩國制造業(yè)成本差距，從我體會來說，有些不是真實情況。有些方面美國確實比國內(nèi)低，但有的高很多。當(dāng)然行業(yè)、投資地區(qū)有差異，成本差別就很大，我只說一下我們的情況。

——土地、電力、物流等成本，美國確實要相對低廉。

就土地成本來說，我們國內(nèi)廠區(qū)拿的時候２０萬元一畝地，當(dāng)時在美國南卡羅來納拿地價格是１萬美金一畝，國內(nèi)高三倍左右。電力成本，在美國工業(yè)用電１度折算下來不到０．４元人民幣，國內(nèi)浙江省大工業(yè)電價是０．７５元人民幣。但我國居民電價遠(yuǎn)低于美國，工業(yè)電價高是因為承擔(dān)了對居民用電的交叉補(bǔ)貼。美國天然氣每立方米折算下來１．２元人民幣，我國資源稟賦差，進(jìn)口成本高，天然氣價格高一些，直供的１．８元人民幣左右，轉(zhuǎn)供的大概３元人民幣；美國油價低，也不收過路費(fèi)和過橋費(fèi)，國內(nèi)物流成本大概高一倍左右。

——配件成本、基建成本，美國遠(yuǎn)高于中國。

美國的配件成本是中國的７倍左右，買一個電機(jī)，國內(nèi)要幾千元的在美國買折算下來要上萬元人民幣。我們美國的工廠里，所有的生產(chǎn)線都是國內(nèi)運(yùn)去，哪怕１０元的器件也是帶過去的。

我們２００２年就開始和美國化纖類產(chǎn)品最大經(jīng)銷商合作。我到他們廠里一看傻眼了，設(shè)備落后，管理落后，我們淘汰的技術(shù)設(shè)備，他們還在用。當(dāng)時，他們想讓我們幫著改造，我說設(shè)備都要全部報廢。

——基建成本方面，美國是我國的六七倍。

美國土地成本低，但是在土地上建廠房就貴了。在美國紡絲樓建好花了１０００萬美金左右，我在中國建同樣規(guī)模的只要１０００萬人民幣。拿了地之后進(jìn)行土地平整，美國收費(fèi)很高，光土地平整就要４００萬美金。

——融資和稅收方面，兩國情況差不多。

美國中小企業(yè)普遍存在融資難題。我們從美國的客戶處調(diào)查了解到，金融危機(jī)后，美國的銀行收緊了對中小企業(yè)的貸款，作為新設(shè)立的外來投資企業(yè)，我們對在美國融資不抱希望。在美國，如果企業(yè)不盈利，銀行一分錢也不會借給你。

稅收方面，我們請專業(yè)團(tuán)隊測算過，兩國的綜合稅負(fù)相差不大。我們將這一塊工作完全交由當(dāng)?shù)氐膶I(yè)會計師事務(wù)所來處理，完全按美國的法律繳納各類稅收。

我們在美國的工廠２０１５年底投入生產(chǎn)，運(yùn)營一年多，測算下來，比在國內(nèi)投資運(yùn)營一個同樣規(guī)模的工廠，綜合成本要高１倍，而且花費(fèi)的精力是３倍。美國的員工難管，不愿意加班，我們整個中國團(tuán)隊過去２４小時管理。

在低廉的能源和土地價格吸引及移民沖動下，一些企業(yè)正在考慮赴美投資。我建議切勿盲目跟風(fēng)。

國內(nèi)一些大型棉紡織企業(yè)也在南卡羅來納州投資辦廠，我去那里考察過，他們同樣也面臨投入成本很高，產(chǎn)出卻連國內(nèi)的一半都不到的情況。企業(yè)除了成本之外，還要考慮人力資源、環(huán)保、法律等因素。

在法律方面，我早在半年多前就聘請了國內(nèi)頂尖的涉外律所和美國當(dāng)?shù)匾患抑陌倌曷伤蓭煹馁M(fèi)用都是按每小時幾百美元收費(fèi)，費(fèi)用極高。用工方面，無論是招工還是后續(xù)管理，都要符合當(dāng)?shù)厝说牧?xí)慣。比如不能臨時加班，給員工的保險費(fèi)用約占工資總額的３５％以上。環(huán)保方面，雖說各類環(huán)境問題不會成為障礙，但溝通過程非常繁瑣細(xì)致，要由專業(yè)機(jī)構(gòu)幫助申請各項許可證，這個過程絕不比建一個實體工廠簡單。跨國管理和多方面融合，也非常難。

我個人認(rèn)為，我國傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，在全球有很大優(yōu)勢，決不能妄自菲薄。關(guān)鍵是進(jìn)一步在精準(zhǔn)、精細(xì)上下功夫，把這項優(yōu)勢發(fā)揮好。

[責(zé)任編輯：楊凡、彭芳]

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