湖南日報·華聲在線記者 王晴 通訊員 彭展

4月2日一早，劉全軍穿過淅瀝春雨，又準時走進廠大門，開始新一天巡查。至此，他終于實現了連續巡查1000天的“小目標”。

劉全軍今年53歲，是中石化巴陵石化煤化工部安監科主辦，2016年7月1日從車間轉崗至安監科工作。2年9個多月來，他每天早上7時提前到崗，每天在現場開展安全巡查，每天第一時間在煤化工部安全微信群發布現場情況，被稱為“移動監控器”。

一身藍色工裝、一頂黃色安全帽、一副防護墨鏡、一個工作包、一個HSSE監督紅袖章，是劉全軍巡查的“標配”。他左胸前工作牌的上方，一枚“共產黨員”徽章規范佩戴。“能夠每天為工廠保持安全生產‘零事故’做點事，我感到光榮和快樂。”劉全軍說。

現場巡查1000天，平均每天步行約10公里，累計行程約10000公里，經手辦理各類作業票證21000多張無一差錯，及時發現各類隱患和制止違章3000多次，累計加班加點近6400小時。一路走來，劉全軍每一天都過得很充實、走得很堅定。

去年“五一”假期第一天，湘北狂風暴雨，煤化工部廠區主干道路散落著很多電纜橋架、管道保溫鋁皮、樹枝、碎石塊，辦公樓前一棵雪松被連根拔起。劉全軍趕到現場巡查，一路用手機拍照，與相關單位一一對接，提示盡快清理路面和維護設備。暫時不能整改的地方，他就掛上警示牌，拉好警戒線。

有一天晚上9時，劉全軍在廠區91號管廊第三分配站巡查時，發現中壓蒸汽電動閥法蘭處保溫鋁皮內有蒸汽冒出，并聽到“滋滋”的泄漏聲。他立即在微信群里發布信息，并通知生產調度室和水汽車間值班人員。經緊急檢查，確認法蘭墊圈處泄漏，當晚成功堵漏，避免了一次非計劃停工事故。

近兩年來，煤化工部實施技術改造和隱患治理項目，機器檢修頻繁，承包商隊伍及作業人員多。劉全軍緊盯這一重點和難點，巡查時更加“特別關注”。

有一次，劉全軍在第3號雙氧水裝置現場巡查時，看到施工單位正在40多米高的氧化塔塔頂搭設懸掛式腳手架。他連忙喊來施工單位負責人，查看施工方案和作業票證，發現“恢復保溫鋁皮作業”方案里，有搭設懸掛式腳手架內容，但沒有按規程針對懸掛式腳手架專門制定方案和進行危害識別。他當即叫停作業，要求整改到位再復工。

由于劉全軍嚴格巡查，施工單位也不敢馬虎對付。讓劉全軍欣慰的是，在現場巡查時間久了，發現能查到的問題變少了、變小了，施工單位對現場管理要求也越來越嚴、標準越來越高。“但任何時候都不能有絲毫松懈。”劉全軍表示。

3月8日凌晨1時，合成裝置老區鍋爐給水泵冷卻器回裝時，因管道出現錯位，一時無法回裝，施工單位提出申請特級用火作業。

事關重大。20分鐘后，劉全軍和煤化工部領導等一同趕到現場查看會商。經檢查和討論分析，他們決定拆下冷卻器到固定動火點預制處理后再回裝，減少一次特級用火作業，確保現場風險可控。凌晨3時40分，在現場看到預處理后的冷卻器順利安裝就位，劉全軍如釋重負。

現場巡查1000天，劉全軍一連在工廠過了3個春節。1000天里，他沒休過一個雙休，沒度過一個節假日，2017年、2018年他被評為巴陵石化和煤化工部勞動模范，責任使他挪不開巡查的步伐，他去得最遠的地方，是到20多公里外的公司參加安全培訓。去年11月，公司組織勞模到廈門療養，劉全軍也請假缺席。

“既然定下了一個目標，我就不想半途而廢。非常感謝妻子的理解和全力支持，家里大小事情都是她在操心。”劉全軍說，“安全生產‘天天歸零，從零起步’，永無終點。確保生產安全，是我的職責所在。”

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