齊魯安全衛(wèi)士事跡材料

-------山東新華制藥股份有限公司梁維

梁維同志是山東新華制藥股份有限公司安全管理部經(jīng)理，他自1990年從事安全管理工作至今，歷任安全技術(shù)員、安全工程師、安全環(huán)保部副經(jīng)理、經(jīng)理，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，尤其是工藝安全管理、項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理、職業(yè)衛(wèi)生、安全管理體系建設(shè)等方面取得突出成績(jī)，并多次評(píng)為山東省、淄博市安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，作為資深化工安全領(lǐng)域高級(jí)工程師被山東省安監(jiān)局和淄博市安監(jiān)局聘為安全生產(chǎn)專家；被聘為淄博市應(yīng)急專家?guī)斐蓡T。梁維同志注重自身專業(yè)修養(yǎng)，通過了國(guó)家OHSAS18001注冊(cè)審核員、注冊(cè)安全工程師、安全標(biāo)準(zhǔn)化審核員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)師等多項(xiàng)資格考試。在他的帶領(lǐng)下山東新華制藥股份有限公司多年來在安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得了良好的成績(jī)。

他不斷實(shí)踐“科技興安”的理念，主持開展的多個(gè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生項(xiàng)目被山東省和淄博市評(píng)為科技進(jìn)步獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全。他勇于接受國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，自90年代開始帶領(lǐng)公司開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，積極開展“兩體系”建設(shè)，在他帶領(lǐng)下的山東新華制藥股份有限公司被山東省安監(jiān)局評(píng)為“兩體系”建設(shè)標(biāo)桿單位。他積極履行自身的社會(huì)責(zé)任，多次參加國(guó)家和山東省法律法規(guī)征詢意見研討會(huì)；被各地市政府邀請(qǐng)對(duì)安全管理人員進(jìn)行授課；也多次參與省、市安監(jiān)局開展的火災(zāi)、爆炸事故調(diào)查。

梁維同志以其扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、鉆研的工作作風(fēng)，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新、追求先進(jìn)的工作理念，奉獻(xiàn)、熱忱、無私的精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得良好的安全績(jī)效，積極履行社會(huì)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作者中的先進(jìn)代表。

梁維同志的具體事跡如下。

     一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

梁維同志負(fù)責(zé)梳理公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，如何有效的落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，是梁維同志這幾年做的重要工作。他要求崗崗明確安全職責(zé)，年年制定安全目標(biāo)，人人開展安全承諾。目前他已組織對(duì)729個(gè)崗位分別制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到人人有職責(zé)，崗崗有重點(diǎn)，全員參與安全承包，每年根據(jù)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)設(shè)定新目標(biāo)，針對(duì)各單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)量化考核。通過目標(biāo)指標(biāo)的有效分解、落實(shí)和考核，促進(jìn)了各單位安全管理工作的開展。通過兩級(jí)安全方針目標(biāo)答辯工作的開展，確保所有生產(chǎn)系統(tǒng)的管理人員和班組長(zhǎng)掌握本人所負(fù)責(zé)的年度目標(biāo)指標(biāo)，并為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制定有針對(duì)性的措施，有效確保年度安全方針目標(biāo)的完成。

梁維同志近兩年帶領(lǐng)公司開展創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)工作。在工藝本質(zhì)安全、設(shè)備本質(zhì)安全、管理本質(zhì)安全、人員本質(zhì)安全上下功夫，確保公司這幾年取得了良好的安全績(jī)效。他主持的布洛芬產(chǎn)品生產(chǎn)過程中致癌溶劑取代工藝項(xiàng)目，從源頭上解決了致癌溶劑的使用，確保員工健康安全，該項(xiàng)目獲得了山東省安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。主持的HAZOP分析在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用項(xiàng)目和脫甲基反應(yīng)罐底閥技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目分別獲得2014年淄博市“四?一”工程技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀項(xiàng)目二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)基層管理，強(qiáng)化“兩體系”建設(shè)

梁維始終堅(jiān)持“班組建設(shè)是企業(yè)安全管理工作的基石”這一工作理念。目前公司制訂了完善的《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，并分為車間級(jí)和公司級(jí)對(duì)班組管理情況進(jìn)行檢查和考核。通過強(qiáng)化班組安全管理工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層建設(shè)，保障安全管理部安全生產(chǎn)發(fā)揮重要作用。

梁維帶領(lǐng)公司始終堅(jiān)持“應(yīng)急管理是企業(yè)安全管理體系建設(shè)不可缺少的重要一環(huán)”。組織編制了《山東新華制藥股份有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案，并多次組織公司級(jí)演練。多年來，數(shù)十次親臨一線指導(dǎo)和參加車間和班組及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練工作，為公司數(shù)千名化工產(chǎn)業(yè)工人應(yīng)急技能的提升發(fā)揮了作用。近年來梁維學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索應(yīng)急工作新模式，提出以練代學(xué)，預(yù)案靠近實(shí)踐的新的管理模式。通過組織開展青工應(yīng)急技能大賽工作，使公司青年員工安全意識(shí)、安全技能得到提升。

2016年，梁維同志積極響應(yīng)省局“兩體系”建設(shè)的要求，帶領(lǐng)公司安全管理專業(yè)，積極開展風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。新華制藥被山東省評(píng)為風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控示范單位。2016年對(duì)新華制藥各生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作，本次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作共辨識(shí)分析出457項(xiàng)C類、4157項(xiàng)D類和7077項(xiàng)E類危險(xiǎn)有害因素，提出安全建議措施400余項(xiàng)。

隨著國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)工藝過程安全風(fēng)險(xiǎn)提出新的要求，梁維帶領(lǐng)專業(yè)強(qiáng)化對(duì)變更安全風(fēng)險(xiǎn)的管控，形成了專門的安全風(fēng)險(xiǎn)變更流程，強(qiáng)化各級(jí)人員在變更中的職責(zé)，并連續(xù)三年開展變更安全風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)，使企業(yè)各級(jí)人員了解和掌握變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化了對(duì)變更安全風(fēng)險(xiǎn)的管控。

三、不斷嘗試創(chuàng)新管理思路，勇于探索安全管理理念

踐行“四全”管理理念，創(chuàng)新全員參與安全生產(chǎn)工作。梁維同志提出開展全員安全審核和員工安全行為獎(jiǎng)勵(lì)工作，并組織實(shí)施。每名員工都經(jīng)過專業(yè)的安全審核培訓(xùn)，教導(dǎo)員工學(xué)會(huì)查找安全隱患，并做到及時(shí)記錄和反饋，僅2016年員工提出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題及各項(xiàng)建議20000余條，建議實(shí)施率達(dá)到了75%以上，通過此項(xiàng)工作的開展推動(dòng)了員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性，在員工中樹立先進(jìn)典型，及時(shí)激勵(lì)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患得以有效控制和及時(shí)解決。

踐行“四全”安全管理理念，創(chuàng)新全過程和全天候監(jiān)管。梁維同志組織建設(shè)主要生產(chǎn)園區(qū)的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的異常報(bào)警信息按“二級(jí)監(jiān)控、三級(jí)管理”的原則做好處置，保障了公司的安全運(yùn)行。梁維同志始終堅(jiān)持“為5000名員工謀安全謀健康”的理念，不斷改善員工作業(yè)環(huán)境，重點(diǎn)針對(duì)粉塵治理、防暑降溫等工作開展，收到良好效果，獲得了員工的好評(píng)。    

踐行“四全”安全管理理念，創(chuàng)新安全職責(zé)全方位監(jiān)管。梁維同志積極推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理，對(duì)安全管理部各生產(chǎn)園區(qū)進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)，杜絕管理盲區(qū)，強(qiáng)化“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”的理念。創(chuàng)新開展安全述職和安全答辯工作，創(chuàng)新開展安全目標(biāo)量化管理，細(xì)化了安全目標(biāo)考核，收到了良好的效果，公司各級(jí)人員安全責(zé)任更加明確，安全責(zé)任落實(shí)效果更有保障。

四、打造安全管理鐵軍隊(duì)伍，積極履行自身社會(huì)責(zé)任

梁維同志在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中始終堅(jiān)持“一會(huì)一課”制度，每周召開一次處務(wù)會(huì)，每周召開進(jìn)行一次內(nèi)部專業(yè)交流。注重對(duì)團(tuán)隊(duì)人員的培養(yǎng)，將安全管理部打造成專業(yè)過硬，敢于攻關(guān)，勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。公司安全管理部在他得打造下，團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)都是公司優(yōu)秀的內(nèi)部講師，每個(gè)人都在自己的專業(yè)領(lǐng)域上有所建樹。整個(gè)團(tuán)隊(duì)在他的帶領(lǐng)下，勇于攻堅(jiān)克難，敢于創(chuàng)新，作風(fēng)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明，鑄造公司安全生產(chǎn)鐵軍，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

梁維同志也多次作為事故調(diào)查組成員參加淄博市較大事故調(diào)查，參與山東省危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全審查，參與淄博市?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目、一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全審查并擔(dān)任組長(zhǎng)，多次受市、區(qū)縣安全局聘請(qǐng)對(duì)全市、區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行授課。

在梁維同志的帶領(lǐng)下，公司連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，安全生產(chǎn)績(jī)效穩(wěn)步提升。因他積極履行自身的社會(huì)責(zé)任，憑其過硬的專業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)也對(duì)區(qū)域安全工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

[責(zé)任編輯：楊凡、蘇琛]

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