齊魯網·閃電新聞7月14日訊 千家萬戶連著“國之大者”，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的能源民生問題，不斷增強市民百姓的獲得感、幸福感、安全感，是每個濟南能源人的奮斗目標。自成立以來，濟南能源集團承擔起全市能源保供使命和民生服務重任，經受住了“最長采暖季”“最冷采暖季”“最貴采暖季”的考驗，讓百姓共享能源“一張網”改革紅利，讓用戶盡享能源“溫心”。
一切成績的取得，得益于集團始終加強國有企業黨的領導和黨的建設，切實用黨建和優秀企業文化將全體能源人的心攏在一起；得益于集團始終堅持以人民為中心的發展思想，“知行合一，為人民服務”，將百姓冷暖記在心頭；得益于集團始終扎實推進科技賦能和數字化轉型，實現戰略思維、組織架構、業務流程等全方位轉變；得益于集團積極探索國有資本市場化運營模式，充分發揮整合優勢資源，實現“錯位”發展。
能源國企改革是中國能源管理體制變革中的重要一環，也是國企改革三年行動中的重點內容。近年來，濟南能源集團嚴格按照濟南市委、市政府部署安排，著力打造安全、綠色、智慧、溫心、經濟“五個能源”，在服務強省會建設大局、加快新舊動能轉換、供熱供氣工程項目建設、ERP平臺建設、優化營商環境、主動承擔重大國計民生工程中展現國企擔當，全面服務融入國家重大戰略，勇當“三個走在前”排頭兵。
優化布局調結構，專業整合促發展
完成供熱“一張網”整合，實現供熱“一張網”東西貫通。全面做好濟南市委、市政府“破題起勢接管自管站”民生大文章，2020年國慶節后僅用28天完成464個住宅小區供熱自管站（網）接管任務，一舉破解困擾居民十幾年的供熱遺留難題，20多萬戶居民感受改革紅利；2020-2021采暖季結束后第一時間組織對年久失修、設備老化嚴重的194座自管站進行改造，提前20天完成改造任務。實施社會供熱企業“一張網”整合，全面接管辛百成公司、長清區熱電中心；按照濟南市委、市政府有關部署，目前正穩步推進匡山整合，啟動供熱情況調查摸底，制定可行性改造方案，倒排工期，保障今冬明春供熱。
加大燃氣管網建設和互聯互通力度。山東省規模最大的內陸LNG調峰儲配基地——濟南曹范LNG調峰儲配站一期建成投運，天然氣保供能力不斷增強；燃氣環網聯網實現破局，市域高壓、次高壓管網成網成環、互聯互通、互為備用、互相保障。2021年，集團免費為15.1萬戶燃氣居民客戶實施NB-loT物聯網表升級改造，切實保障用氣安全；今年，按照國家、省、市關于城鎮燃氣安全生產排查整治工作有關部署，計劃投資近5億元，確保2023年底前完成對220萬居民客戶的天然氣設施更新任務，進一步消除戶內燃氣設施安全隱患；今年10月1日前確保完成59萬根不銹鋼波紋管更換，以及不少于10萬塊NB-loT物聯網表升級改造任務。
經受住了“最長采暖季”“最冷采暖季”“最貴采暖季”的考驗。面對70年一遇極寒天氣和能源價格持續上漲嚴峻形勢，整合供熱供氣資源，探索建立氣煤聯動、協同調度機制，避免觸碰“照付不議”條款（燃氣結算規則，不用氣也要付款）；在氣價高企時（9元/方）啟動燃煤鍋爐，發揮管網互聯互通優勢，避免了供熱高峰期采購高價氣甚至買不到氣的情況，僅此一項節省資金近8億元。先后經受住了“最長采暖季”“最冷采暖季”“最貴采暖季”的考驗，向濟南市委市政府、向全市市民交出了一份滿意答卷。
履職盡責勇擔當，以人為本惠民生
“一鍵直達”。同行業率先實施“容缺受理”“代辦式”服務，并在官網和微信公眾號打造全能“網上營業廳”，實現供熱26項、燃氣25項業務跨渠道、全覆蓋、“零跑腿”辦理，百姓用熱用氣需求“一鍵直達”。
“一廳通辦”。打造“一站式”服務新體驗。建設23個中心城區熱力燃氣共享服務大廳，為公建客戶、老年弱勢群體提供個性化面對面服務。
“一號對外”。開通“96969”全能服務專線，與客戶溝通更加便捷順暢。
“一圖呈現”。官網、公眾號同步上線管家和熱力燃氣客戶服務中心信息電子地圖，實現管家、服務片區和服務大廳信息一圖呈現。編制集團版服務標準化手冊，統一服務時限、服務流程、服務標準，真正實現“同網、同質、同價、同服務”。
“一對一服務”。1534名氣暖管家嵌入社區網格，對接千家萬戶，實現政府、社區、企業三方協同、管家式服務，真正讓百姓“小事不出戶、大事不出社區”。
謀劃創新求突破，搶抓機遇促轉型
自主建設全國同行業首個ERP系統。著力搭建六大管理板塊，20多個數據源采集總數據量已超過70億條，每天增量3000萬條；試點推進“智慧大腦”建設。
大力推進混改工作。發揮民營企業創新能力強、市場反應快速的優勢和國有企業管理規范、資源豐厚的優勢，大力推進混改工作，打造國有科技型企業改革樣板和自主創新尖兵，集團所屬山東和同信息公司被列為國家“科改示范企業”。
著力培育數字產業化發展新動能。控股濟南市首家在創業板上市的企業神思電子技術股份有限公司，搶抓新一輪全產業鏈數字化、智能化整體升級的大發展機遇，著力培育數字產業化發展新動能，促進能源集團數字化轉型和高質量發展。
牢記初心擔使命，持之以恒抓黨建
強化黨建引領。集團黨委認真履行全面從嚴治黨主體責任，落實“雙向進入、交叉任職”要求。按照國企改革三年行動方案要求，落實黨建入章硬舉措，把黨的領導融入公司治理各環節。嚴格落實第一議題制度，抓好黨委理論學習中心組學習、黨委班子成員基層聯系點制度。成立市委黨校分校、市團校教學基地和女職工培訓學校開展各類教育培訓。
抓好基層黨建。發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，確定黨組織書記抓基層黨建項目109項，推行黨支部評星定級和黨員量化積分管理，1個基層黨組織被濟南市委市政府授予濟南市“攻堅克難好團隊”稱號，榮獲市國資委“三牛”先進個人7人、先進集體2個，推出市國資系統黨建品牌2個，基層黨建品牌28個。發揮黨員先鋒模范作用，面對今年嚴峻的疫情防控形勢，響應市委、市政府號召，集團2000余名黨員到社區一線參與抗疫志愿服務，165名黨員組成人口摸排核查專班，摸清了全市人口底庫，完善了網格化城市社會治理框架。扎實推進“我為群眾辦實事”，設立232個黨員示范崗、126個黨員責任區。大力實施人才強企戰略，與省內外高校合作探索訂單式人才培養模式；按照“四看八不唯”新理念，先后提拔80后、90后干部12名，占比27%。
推進黨風廉政建設。履行第一責任人職責，從黨委、黨委書記、班子成員層面制定全面從嚴治黨責任清單。制定黨風廉政建設和紀檢監察工作相關制度12項，根據廉潔風險點梳理情況，明確劃分監察對象3221人。
古人云，不破不立，不塞不流，不止不行。唯有破立并舉、推陳出新、穩扎穩打，方能在推進新能源可靠替代過程中逐步有序減少傳統能源，確保經濟社會平穩發展。下一步，濟南能源集團將全面貫徹落實省、市第十二次黨代會精神，在濟南市委、市政府堅強領導下，以高質量黨建引領保障高質量發展，堅持高起點規劃、高標準建設，按照“一張網”布局、“一盤棋”謀劃、“一體化”運營的工作思路，充分發揮“規模化、系統化、專業化、信息化”優勢，努力在服務和融入新發展格局中作出“能源探索”，在增強經濟社會發展創新力中跑出“能源速度”，在推動黃河流域生態保護和高質量發展中獻出“能源力量”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！
