4月12日，剛出差回來的婷婷發(fā)了條朋友圈，照片是一臺已在首都各種飯店里常見的共享充電寶，配文是“共享不是風口，裝對產(chǎn)品才是風口!濟南為啥還沒有?”

剛感嘆了沒幾天，她就在濟南發(fā)現(xiàn)了這種租借充電寶的裝備。實際上，這些共享充電寶創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)站在了風口上，一個月來密集融資近3億元，甚至被稱為下一個共享單車!

但是，站在風口上，就能扶搖直上九萬里嗎?

1塊錢充電一小時

4月27日，記者在大潤發(fā)堤口路店服務(wù)臺旁找到一臺名為“來電”的充電寶租賃機柜，這臺機器約有2米高，最大容量為40個充電寶，每個充電寶的抽屜式出口都有藍光顯示。機器上印著各種標語：“隨借隨走隨時有電”“掃一掃借個充電寶”……

根據(jù)機器提示的操作流程，通過支付寶、微信掃碼關(guān)注其公眾號就可以租借。押金100元(支付寶芝麻分600分以上可免押金)，充電寶歸還后押金退回來電賬戶。首小時使用免費，超時費用為1元/小時，最高一天10元封頂。

記者用芝麻信用借出了一部充電寶，但這些充電寶都不帶數(shù)據(jù)線，在機器上也可以購買，價格為10元/條。因為首次贈送五折券，所以數(shù)據(jù)線折合5元/條。半小時后，記者按操作提示把充電寶還回了藍光小隔間，由于沒有超過1小時，此次租借并沒有扣費。

大潤發(fā)工作人員告訴記者，這臺機器最近幾天才放在這里，好多經(jīng)過的市民會探個新鮮，充電非常快，還是很方便的。記者通過“來電”微信公眾號了解到，濟南現(xiàn)在有17個場所有來電充電寶租賃機，多是飯店、KTV、超市等。

10天涌入3億資本

盡管在北京等城市已經(jīng)打得火熱，目前濟南還只有來電科技布局了共享充電寶。而據(jù)不完全統(tǒng)計，共享充電寶行業(yè)已有至少15家創(chuàng)業(yè)公司，其中規(guī)模最大的是來電科技、街電科技和小電科技。還有諸如暢充科技、掌充、滴滴充電等企業(yè)，這些創(chuàng)業(yè)公司最早的成立于2014年，還有的是今年才成立。

仿佛一夜之間，共享之火就燒到了充電寶上，一股資本追捧的熱潮迅速掀起。進入4月以來，共享充電寶創(chuàng)業(yè)企業(yè)接連宣布融資喜訊。來電科技宣布獲得SIG、紅點中國領(lǐng)投，九合創(chuàng)投、飛毛腿董事長跟投的2000萬美元A輪融資，是目前行業(yè)內(nèi)最大的一筆融資。

此外，街電宣布獲得億元級別的A輪融資，由IDG資本、欣旺達領(lǐng)投;小電科技獲得騰訊、金沙江創(chuàng)投、知名天使投資人王剛領(lǐng)投數(shù)千萬元天使投資;魔寶電源、Hi電也都在4月初宣布了融資消息。短短不到10天時間里，共享充電寶拿下5筆融資，超20家機構(gòu)入局，融資金額逼近3億元。

來電科技、街電科技和小電科技正是目前市場上三種不同類別充電寶租賃企業(yè)的代表：一是移動模式下的移動共享，以來電科技為代表;二是固定場景下的移動共享，以街電科技為代表;三是固定場景下的固定共享，代表是小電科技。

布局零星認知低

盡管資本市場的反應(yīng)異常嗨，主流VC們?nèi)绱恕爸А惫蚕沓潆妼殻胁簧偃吮硎静⒉豢春谩螐挠脩趔w驗上來說，以在濟南布點的來電科技為例，租借需要交納100元押金，歸還充電寶時，可以退還押金，但需要1至5個工作日，這就和以往人們對共享單車押金的擔憂相仿了。

除了租充電寶還得自己買數(shù)據(jù)線外，最不方便的便是跨機歸還。比如在大潤發(fā)超市借了一臺充電寶，如果逛完超市直接歸還還算方便，但若帶走充電寶再尋找下一個機柜就有點費勁了，因為現(xiàn)在來電在濟南的布局仍然很少，只有寥寥數(shù)十臺。雖然來電的機器上也寫著“全國通借通還”，但因只是零星布局，必然會增加麻煩。

還有一個現(xiàn)實問題就是，共享充電寶只要沒有歸還進機柜，就會一直計時扣費。如果充好電了，卻找不到下一個機柜，錢仍然在扣著，雖然有個最高一天10元封頂?shù)囊?guī)定。除了來電，街電也存在這種情況。街電工作人員告訴記者，目前濟南還沒有布局，但可以申請加盟。

4月27日，就在大潤發(fā)堤口路店，在來電機柜旁經(jīng)過的市民，不少都會駐足看一眼這個比人還要高的機器，不過并沒有真正操作使用的。“一般出門都帶充電寶，還真沒有用過。”市民劉先生說，像餐廳里的小型共享充電寶，更不會用了，在哪里吃飯，飯店還能不讓免費充個電?

安全性令人擔憂

為何再多人的不看好，也沒澆滅這些創(chuàng)業(yè)公司以及資本的熱情?來電科技創(chuàng)始人袁炳松在接受媒體采訪時表示，來電科技的充電寶每臺每天被借出0.7至0.8次，單日收益平均2元。一臺充電寶成本90元左右，循環(huán)使用次數(shù)約為800次。在不考慮充電寶柜臺成本、場地費用外，一臺充電寶平均45天就能回收成本。

據(jù)了解，2016年8月份，來電科技便已實現(xiàn)盈利。現(xiàn)階段共享充電寶企業(yè)的盈利模式主要有三個方向：一是充電寶本身租賃費用;二是押金;三是屏幕和充電寶承載的廣告收入。有分析認為，這個市場可能會成長到近百億元的規(guī)模，但從目前來看，行業(yè)中還存在著許多難以規(guī)避的風險和壓力。

一個重要的風險因子就是安全問題。“現(xiàn)在手機又連著銀行卡，又連著支付寶的，如果數(shù)據(jù)被竊取了怎么辦?這種公共充電寶安全嗎?”有網(wǎng)友提出了這樣的疑問。這也難怪，央視“3·15晚會”上也曾曝光過在公共充電設(shè)備上充電的手機容易被黑客攻擊盜取信息，用戶的提防心理就不足為奇了。

技術(shù)進步也可能成為共享充電寶公司的發(fā)展阻力。目前，索尼、博通、高通、蘋果等公司都在開發(fā)無線充電技術(shù)，智能手機的電池技術(shù)在不久之后一定會得到改善，手機的續(xù)航能力也將得到提升，快充技術(shù)也正在加強，這些都意味著充電寶的市場將受到影響。

風口OR妄想：聽聽業(yè)者怎么說?

袁炳松

來電科技創(chuàng)始人

與“充電基礎(chǔ)設(shè)施”相比，“共享充電寶”的出現(xiàn)，不僅是滿足了我們手機充電的基本需求，更解決了手機不能“移動”充電的痛點，實現(xiàn)了“隨時隨地”給手機充電。

用戶在具有流動性的大場景下會更傾向于租借共享充電寶。這就為“共享充電寶”進駐大場景，提供了先天優(yōu)勢，在大場景占據(jù)主動的情況下，又因為小場景排他性小、替代方案多，當來電通過大場景下的品牌積淀，在進駐小場景時將擁有更多的主動權(quán)，相對來說更為容易。劉文源Hi電創(chuàng)始人共享經(jīng)濟最好的商業(yè)模式是租賃模式，因為雙邊共享要平衡雙方，獲客、教育用戶的成本很高，平衡不好也容易流失。所以最好的品類是成本低、頻次高的產(chǎn)品。

Hi電共享充電的設(shè)備成本只有100元，完全符合最好的共享經(jīng)濟模型，加上手機沒電的痛點足夠痛，每日必需充電的強剛需，8億智能手機用戶的用戶基礎(chǔ)，火起來是必然。因為成本低，消費場景被切分成了最小的單元，可以像沙子塞滿瓶子一樣讓網(wǎng)點無處不在，讓所有人在出行的時候都可以有個安全電量。周韜略紅點中國投資人對于資本來說，我們一直在找日頻級別的剛需和流量入口，從目前的情況來看，平均每臺充電寶，每天被使用的頻次在0.7—2.0頻次之間，租借時長約為三小時，從使用頻率來說，這是一個日頻的東西，在我們的生活場景中，這樣日頻的東西并不是很多。

從目前來看，共享充電寶的盈利模式主要是收取充電費與廣告費。單說收取充電費，可能一年就有百億的市場，但我們現(xiàn)在不說這個市場，以我投資的來電科技的商業(yè)模式來看，平均每一個充電寶的租借時長是三小時，充電寶上可以印廣告，什么樣的產(chǎn)品可以每天平均陪你三個小時，你覺得這個商業(yè)價值是多少?

崔植源

十方創(chuàng)投投資經(jīng)理

手機充電本身是高頻剛需，但共享充電≠共享充電寶。共享充電在未來最好的模式應(yīng)該是成為“基礎(chǔ)設(shè)施”，作為基礎(chǔ)設(shè)施的共享充電，與共享充電寶相比，在發(fā)展過程中，充電寶的使用場景會逐漸被作為充電基礎(chǔ)設(shè)施蠶食。

與滴滴和快的、ofo和摩拜、美團和大眾點評不同，“充電基礎(chǔ)設(shè)施”與“共享充電寶”未來必會是你死我亡，出現(xiàn)合二為一的情況，也會是一方收購另一方，而被收購一方的收購價不會很好看。

原標題：共享充電寶：真需求還是偽風口 資本洶涌入用戶體驗少

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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