齊魯網·閃電新聞1月7日訊 冬景凝春華，匯聚成長新動能；邁步從頭越，再掀發展新篇章。1月6日，中化學交通建設集團有限公司舉行揭牌儀式，標志著公司邁出了高質量超常規跨越式發展的關鍵一步。

中化學交通建設集團黨委書記、董事長蘇中友介紹，成功更名，是中化學交通建設集團落實中國化學工程集團“三年五年規劃，十年三十年愿景目標”對公司戰略定位的重要舉措，也是實現自身高質量超常規跨越式發展的必然要求。更名后，中化學交通建設集團有限公司從名稱上實現了“四突破四提升”：突破名稱上的“地方名稱”局限，更加符合中央企業命名規范，有助于提升品牌影響力，做到名實相符；突破名稱上的“山東地域空間”局限，擴大影響覆蓋面，有助于提升企業市場話語權，爭取更多優質資源項目；突破名稱上的“單一公路領域”局限，拓展至交通建設全領域和市政、房建、水利、水電等基礎設施建設領域，有助于提升綜合競爭力，拓展工程領域；突破名稱上的“文化融入不完全”局限，有助于提升對“中國化學”的認同感和文化融合力，不斷凝聚發展共識。

自1994年成立以來，公司致力于公路、獨立橋梁、隧道的設計、建設和經營，以及與公路行業相關材料的生產和銷售,業務遍布全國22個省、市、自治區以及巴基斯坦、蒙古和埃塞俄比亞等國家，兩次獲得國家科技進步獎二等獎，多次榮獲“中國建筑工程魯班獎”“國家優質工程獎”“公路交通優質工程獎（李春獎）”“泰山杯”等獎項，多項科研開發成果獲省部級以上獎勵，先后被授予“全國公路交通系統先進單位”“守合同重信用企業”“企業文化建設先進單位”等榮譽稱號。

2018年1月，經山東省政府與中國化學工程集團友好協商，公司完成戰略重組，成為中國化學工程集團的控股子公司；2019年12月18日，公司工商登記更名為中化學交通建設集團有限公司； 2020年1月6日，公司舉行揭牌儀式，正式掀開發展新篇章。

據了解，2019年7月份以來，中化學交通建設集團深入推進“三項制度”改革，完成了總部機關中層和一般管理崗位競聘，設計了“業績和價值貢獻”為導向的薪酬和績效考核體系，實現了干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。扎實開展混合所有制改革，引進了戰略合作伙伴，優化了股權結構，完善了法人治理結構，提高了公司決策效率，形成了各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。通過組織機構改革，精簡了總部職能部室設置，重構了本部三大主業板塊，為大力實施“一主多元、科技驅動、適度國際化”企業戰略打下了堅實的基礎。

就如何走好新征程，蘇中友在揭牌儀式上指出，公司要堅持以誠實守信開拓發展空間，充分發揮市場經營的龍頭作用，構建大市場、大客戶、大經營格局，誠實經營、守信重諾，打開公司發展的一片新天地。堅持以規范履職提升發展質量，不斷推進公司內部治理體系和治理能力現代化，強化內部風險管控，建立健全各類規章制度，樹立依法依規依章程治企觀念和意識，推動公司邁入發展快車道。堅持以高效執行提高發展效率，從執行速度、執行向度、執行效果等方面考量對公司決策的執行效率，切實發揮績效考核的導向作用，嚴格考核、兌現獎懲，讓優者上、庸者下、劣者汰，實現企業高效快速運轉。堅持以精益求精深化發展內涵，大力弘揚工匠精神和勞模精神，主動攻堅克難、擔當作為，始終精益求精、追求完美，以優質的工程、貼心的服務、過硬的作風，塑造良好的公司形象。堅持以改革創新贏得發展機遇，持續推動混合所有制改革、“三項制度”改革、組織機構改革等，向深化改革要動力；繼續創新市場開發模式、創新施工組織模式、創新投融資組織模式以及科技創新模式等，向創新要效益；主動應對新形勢、搶抓新機遇。

[責任編輯：楊凡、張偉]

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