中國菏澤網(wǎng)消息（通訊員 劉厚珉）年末歲首，單縣千名駐村幫扶干部走訪慰問貧困群眾，把黨和政府的溫暖送進(jìn)寒門，受到群眾的歡迎。

去年以來，單縣對駐村幫扶工作不斷提出新要求，明確新方法，制定新措施，特別針對過去個別單位、個別人員的“作秀幫扶”和“走過場”，推行精準(zhǔn)化扶貧脫困的科學(xué)方法，包村駐村干部普遍感受到，幫扶工作有據(jù)可循，更切合實際，可操作性更強了。

為使干部真駐村、真幫扶、真見效，該縣建立了“一圖、一表、一書、一平臺、兩辦法”推進(jìn)措施，對包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊和“第一書記”的職責(zé)進(jìn)行了量化細(xì)化。“一圖”即幫扶工作流程圖，解決駐村干部方法步驟不明的問題；“一表”即幫扶工作任務(wù)分解表，解決工作任務(wù)不具體的問題；“一書”即承諾踐諾責(zé)任書，解決責(zé)任落實不好的問題；“一平臺”即建立數(shù)據(jù)平臺，解決信息溝通不暢的問題；“兩辦法”即制定駐村干部管理辦法和考核辦法。

在具體工作方式上，該縣推出了“雙五字”工作法，駐村干部層面實施“訪、亮、幫、記、述”工作法，“訪”即做到胸中有底數(shù)；“亮”即做到肩上有責(zé)任；“幫”即做到幫扶有措施；“記”即做到過程有記錄；“述”即做到工作有監(jiān)督；組織推動層面實施“明、查、評、考、追”工作法，做到一日一報告、一周一小結(jié)、一月一匯報、一季一分析、半年一綜評、一年一總結(jié)。

為確保各項措施方法落到實處，該縣隨機抽查、適時檢查、定期督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。采取定量與定性相結(jié)合的考核評議方法，對駐村干部工作成效進(jìn)行綜合分析研判。對駐村幫扶工作不力的，追究派出單位的連帶責(zé)任。

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