合作社將優(yōu)質(zhì)冬棗發(fā)往全國各地。(資料片)

“以前是冬棗賣不動,現(xiàn)在是客人上門來收了。”2015年2月駐村任職以來,張慶旭、王彤、盧永生、肖永達(dá)和柴哲5位省國資委的第一書記推廣日光大棚,開拓營銷渠道,在兩年的時間里,幫扶的濱州市沾化區(qū)大高鎮(zhèn)譚家、臺一、鏟頭李、單家和臺四5個村650個建檔立卡貧困戶全部脫貧。

當(dāng)了20年棗農(nóng)

改種日光大棚

臺四村種棗大戶郭俊明是種了十幾年棗的老棗農(nóng),“收成一年不如一年,過去是客商上門收購,現(xiàn)在拉到市場低價都賣不掉。”類似郭俊明這樣的情況,在省國資委第一書記5個幫包村較為普遍。

經(jīng)過市場調(diào)研,省國資委第一書記工作隊發(fā)現(xiàn),近年來傳統(tǒng)的種植模式導(dǎo)致市場同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。大田里種棗樹,每畝地能打3000斤,每斤棗也就能賣兩塊錢,一畝地的收入只有6000塊錢左右。

工作隊從項目基礎(chǔ)、短期脫貧與長期效益、穩(wěn)定性與風(fēng)險性等多方面因素考量,綜合權(quán)衡群眾意愿,最后確立了發(fā)展冬棗日光大棚、冬棗儲存氣調(diào)庫產(chǎn)業(yè)項目,來幫助村里脫貧致富。

日光大棚分為春棚和秋棚,春棚可以讓大棗提前成熟半個月到20天,秋棚可以推遲冬棗的成熟時間,正好錯過10月份大棗上市的高峰期。價格能比大田冬棗貴一倍,每畝地增收1萬元不成問題。

李云明是單家村的村民,當(dāng)了近20年的棗農(nóng),聽說建日光大棚還有補貼,不禁動了心思。第一年,李云明把家里3畝地改成了日光大棚,結(jié)果這3畝地的收入翻了一番。2016年,李云明下定決心,把家里的12畝地都改成了日光大棚。

現(xiàn)在,第一書記工作隊利用扶貧資金300萬元,按照村戶共建、收益共享和貧困戶優(yōu)先的原則,建設(shè)了冬棗日光大棚270畝、高標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)大棚7畝和總?cè)萘?20噸冬棗貯存氣調(diào)庫17個。

盤活線上線下銷售

還建起千畝采摘園

“必須改變傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷、等客上門的銷售模式。”第一書記張慶旭說。為此,村里成立了國惠冬棗專業(yè)合作社,還利用眾籌網(wǎng)站,聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)新媒體,推出了兩期“沾化冬棗公益眾籌項目”,籌資近80萬元；通過電商、網(wǎng)購方式,以高出市場價近一倍的價格推向市場,讓棗農(nóng)實現(xiàn)增收。

有了線上營銷,還得盤活線下渠道。山東省國資委第一書記工作隊聯(lián)合大的餐飲集團(tuán),建立“沾化冬棗綠色基地”,成為餐飲集團(tuán)的長期冬棗供應(yīng)商。同時,與電子商務(wù)公司合作,通過“集團(tuán)采購+高端定制”的模式,為棗農(nóng)推介高品質(zhì)冬棗,主動出擊,廣泛吸引超市、客商來村考察對接等。兩年的時間里,棗農(nóng)銷棗增收近百萬元。“現(xiàn)在賣一斤棗的收入比過去賣5斤都高,這‘小冬棗’真成了‘金疙瘩’。”村民段井文說。

為了集中優(yōu)勢資源打造冬棗品牌,第一書記順應(yīng)旅游經(jīng)濟(jì)趨勢,利用幫包村得天獨厚的自然條件和冬棗資源,協(xié)調(diào)資金100萬元,撬動地方政府投資260萬元,規(guī)劃建成了集旅游采摘、休閑娛樂、民俗游覽于一體的千畝冬棗采摘園。

每當(dāng)冬棗成熟時節(jié),園內(nèi)游客絡(luò)繹不絕,看著熙熙攘攘的游客,鏟頭李村棗農(nóng)宋德利說:“以前是俺自己摘棗賣棗,現(xiàn)在是坐在地頭上等著收錢就行了。”

目前,當(dāng)?shù)匦纬闪艘远瑮棶a(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、多種產(chǎn)業(yè)因戶施策的產(chǎn)業(yè)扶貧格局,為幫包村長期收益和持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。僅產(chǎn)業(yè)扶貧一項,每年可為5個幫包村集體增收70萬元,受益群眾直接增收400萬元以上。

致富先修路

幫修村路近17公里

入村之初走訪調(diào)研中,群眾對出行難的問題反應(yīng)最為強烈。為此,第一書記統(tǒng)籌利用行業(yè)扶貧資金及協(xié)調(diào)資金1200余萬元,對5個幫包村進(jìn)行了村莊道路及配套設(shè)施綜合整治工程,修建村內(nèi)道路16.7公里,硬化生產(chǎn)路9.8公里,襯砌排水溝12公里,清淤灌溉溝渠9公里,巷道鋪磚1萬平米,整修地上渠0.5公里,修繕橋涵5座,一舉解決了多年來困擾幫包村最大的民生問題。

為進(jìn)一步改善村居生活環(huán)境,針對村民普遍關(guān)心迫切需要的民生訴求,利用各類扶貧資金近440萬元,有針對性地開展了綠化、亮化、美化等民生工程。5個村完成旱廁改造510余戶；5個集辦公服務(wù)、文化書屋、健身娛樂于一體,設(shè)備設(shè)施齊全的村民文化活動中心已建成投用；先后完成低壓電路升級改造、電增容及自來水管道改造工程；栽植各類綠化苗木7000余株；安裝太陽能路燈、巷道照明燈230盞；累計粉刷墻面5萬平米、繪制文化墻1300平米；建設(shè)安置房12間、學(xué)生候車亭1個。村里過去泥濘不堪的小路變成了條條寬敞的大道,過去的垃圾場、臭水灣變成了現(xiàn)在的文化廣場、健身公園。

“我都80多歲的人了,沒想到老了還能享福,現(xiàn)在不但路好走了,還能到廣場去聽?wèi)?多虧俺村來的第一書記!”譚家村的譚友清感激之情溢于言表。

（齊魯晚報·齊魯壹點 記者 張玉巖）

[責(zé)任編輯：楊凡、李輝]

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