東營網訊 東營消防支隊以新指揮中心建設為契機，突出實戰化需求，通過拓展工作內容、細化工作流程、規范日常管理，切實將作戰指揮中心建設成為“指揮部、作戰部、參謀部、信息中心”，全力打造“三部一中心”實戰型指揮中心。

夯實基礎，實現無縫對接。支隊投資1.2億元建成信息化消防指揮中心，并投資710余萬元購置通信指揮車1部。同時，加快大隊級作戰指揮中心建設，河口、墾利、廣饒、利津4個獨立接警的大隊新建或改造指揮中心，年底前完成指揮中心大廳及各類庫室建設。指揮中心同“110”指揮中心建立信息互通機制，通過公安指揮中心調度相關單位協助處置災情；暢通與企業專職消防隊、微型消防站等實戰通信指揮網絡，將其全部納入救援調度體系；指揮中心與消防安保遠程監控中心信息互通，接到報警后第一時間通知單位做好應急工作。支隊制定《指揮中心工作制度》、《指揮中心崗位職責》等一系列規章制度，明確全勤指揮部、接警調度員人員職責分工，實行交接班實體化運行機制，由值班首長組織交接班工作，做到“定人、定崗、定責”。

規范指揮，實現科學高效。支隊制定出臺《災情等級及作戰力量調派暫行規定》，根據全市區域特點和滅火救援力量分布情況，將全市劃分為四個戰區，按照災情等級實行一鍵式調派，提高了調度的準確性和科學性。明確了作戰指揮中心、中隊、大隊、支隊以及大型災害事故滅火救援現場組織指揮程序，作戰指揮中心隨時掌握現場基本情況、人員傷亡和災害發展變化等情況，及時調集相關力量到場增援。不斷規范全勤值班秩序。遇有全勤指揮部出動的現場，當日總指揮、指揮長、指揮助理、通訊員立即隨指揮車出動趕赴現場。行政值班員在作戰指揮中心了解現場基本情況，協助指揮調度工作。暢通信息，實現即時同步。支隊制定下發《關于進一步加強和規范滅火救援信息報送工作的通知》，重新明確報送總隊、市局滅火救援信息范圍、流程以及信息快報格式；明確機關各部門一名干部負責編寫《每日消防信息》，由司令部負責匯總并經當日值班領導審核把關后上報；指揮中心每日視頻抽查部隊人員在位、設備巡查和交接班情況，編發《戰備勤務信息》進行通報、督促整改。建成消防輿情監控平臺和輿情QQ群，并在支隊、大隊、中隊三級確定網絡輿情監控員，每日不定時搜索與消防有關事件，及時編寫《輿情快報》，全力做好輿情的監控和引導工作。指揮中心通過微信指揮圈、災害事故短信即時通等手段，向各級指揮員即使發布警情和戰備信息，為領導及時掌握警情信息，實施科學決策提供依據。(記者 李玲)

[責任編輯：楊凡、彭芳]

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