編者按

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初豐濤(中)在征求民意

初家村位于萊州市驛道鎮東南部，2014年被列入省定貧困村。為了改變村莊落后貧困的現狀，初家村黨支部書記初豐濤帶領“村兩委”一班人立足優勢謀發展，理清思路求大變，經過幾年努力，趟出了一條集體和群眾雙增收的致富路子。

初家村是一個典型的偏遠山區村，產業單一，設施落后，人均收入不足6000元。面對諸多問題，初豐濤自任職以來就深知：摘掉貧困帽子，首要任務是激發黨員干部活力，凝聚“兩委”一班人的工作合力。一個多月時間，初豐濤把全村100多戶來回跑了兩遍，通過入戶走訪黨員群眾，摸透了村情民意，認清了發展優勢，找準了癥結所在。

改變臟亂差的村莊面貌是群眾的迫切愿望，但資金籌措是大難題。初豐濤立足實際，對村莊發展建設涉及的有關政策進行了深入研究，突出發展的愿景規劃、實施方案、建設成果，得到鎮黨委、政府的大力支持。隨后，他帶領村兩委干部清理“四大堆”108處，拆除危舊房屋37處，疏浚河道650米，硬化道路面積2000多平方米，栽植綠化苗木1200株，村莊整體面貌發生了翻天覆地的變化。

實現集體和村民持續增收是扶貧開發的根本目的，初豐濤在推進村莊土地流轉、培育特色產業、引進社會資本力量方面做了大量卓有成效的工作，初家村從一個靠“輸血”的貧困村，逐漸轉向“造血”自我發展的新村。

初家村以山嶺薄地為主，村民租地價格每畝不超過50元，過去土地撂荒多，群眾收入低。初豐濤帶領村兩委成立初家農業專業合作社，將千畝山嶺薄地以“確股確利不確地”的方式流轉給合作社，積極聯系對接骨干企業，探索土地流轉、規模開發，現已與農業骨干企業成功簽署了合作協議，栽植核桃、月季1000余畝，每年增加村集體收入4萬元，群眾每畝地租金收入260元，參與管理的50多位村民年工資80余萬元。

依托村莊特色優勢，著眼長遠發展，初豐濤主動對接中國鄉建院，對村莊進行了規劃和總體設計。一方面，堅持修舊如舊，采取專家、干部、群眾三結合的工作方式，通過就地取材、拆除舊房重建等途徑，全面體現膠東老山村原汁原味的風格與特色；另一方面，利用老傳統、老工藝、老材料對村莊進行整體設計改造，先后投資1501萬元，新建特色景點26個，村內鄉村旅游發展格局初具雛形，2016年與中國鄉建院達成景區運營合作協議，10月正式開始運營。

隨著各項基礎設施的不斷完善及影響力的不斷擴大，村莊還成功引進萊州三和祥公司打造月季花種植基地，引進一品農莊打造電商平臺，為初家鄉村旅游發展注入了強大動力，2017年初家村被評為國家級AAA旅游景區。(YMG記者 姜乾)

[責任編輯：楊凡、楊本敬]

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