來源:大眾日報
2019-08-04 08:02:08
流程再造,是一場刀刃向內的自我革命。
北京市政務服務中心,在事項的受理條件中,以往多多少少都會有類似“法律法規(guī)要求的其他材料”這樣的兜底條款,好給特殊情況留下余地。后來,北京市對這樣的模糊條款、兜底條款全面清理,給百姓一張干干凈凈的清單,也讓窗口受理人員一眼看到底。
靠著這樣的自我革命,北京市政務服務減事項、減材料、減證明、減跑動。2018年市級審批事項減少一半、今年上半年材料減少66%、證明累計減少3/4。這樣減下來,企業(yè)開辦用15分鐘到3小時、水電氣暖訊接入4天辦結、社會投資簡易低風險項目施工許可只用20天。
成效的取得,得益于“不留余地”的作風擔當。流程再造,考驗的就是作風和擔當。
無論是壓減審批環(huán)節(jié),還是減少部門公章,攻克一個個山頭、破解一道道難題,需要各級干部練就一副“鐵肩膀”。如果不敢拍板、不敢擔責、不敢斗爭、不敢動真碰硬,就不可能取得成功。
動真碰硬,真刀真槍,雄安新區(qū)為我們樹立了榜樣。雄安新區(qū)政務服務中心結合新區(qū)大部制、扁平化管理體制改革,推行“一枚印章管到底”,創(chuàng)新實施政務服務“走進一扇門、一個窗口受理、事項一網(wǎng)通辦、工作人員一幫到底”和行政審批“事項清單化、許可標準化、人員職業(yè)化、審批智慧化、平臺一體化、審管聯(lián)動化”。雄安把政府內部流程的梳理、協(xié)調放在部門之間,對外就是一門辦、一窗辦,實現(xiàn)群眾進一個門辦所有事。雄安新區(qū)通過目標先行,倒逼中間環(huán)節(jié)再造,打破部門利益,從“零”開始闖新局。這種精神,值得學習。
基層是最容易發(fā)現(xiàn)問題的地方,也是最能體現(xiàn)流程再造力度的地方。北京市將“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,作為全市的“一號課題”,在169個街鄉(xiāng)進行試點。基層權力往往有限,職能部門雖然有權力,但難以深入一線發(fā)現(xiàn)和解決問題。基于對基層實際的考量,北京賦予街鄉(xiāng)綜合執(zhí)法指揮調度、多部門協(xié)同解決的綜合性事項統(tǒng)籌和考核督辦等6項原先不具備的權力。原來考核主要是上對下,現(xiàn)在更注重下對上,街鄉(xiāng)對有關職能部門及其派出機構的考核結果,占被考核部績效權重不低于1/3。有了基層賦權和新的考核機制,“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”得以實至名歸。
作風和擔當,是為人民謀福祉,要靠人民來檢驗。流程再造的目的,是為更好服務辦事群眾和企業(yè),努力實現(xiàn)優(yōu)質高效便捷。
開辦企業(yè),申請人當日就能領到一個“大禮包”,里面裝著營業(yè)執(zhí)照、稅務發(fā)票、稅控盒和4枚免費公章。這是一個真實的手提包,企業(yè)回去就能開業(yè)了。這個細節(jié)體現(xiàn)了精細化程度,可見北京政務服務強烈的用戶意識。
“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”,群眾的訴求就是哨聲。在朝陽區(qū)雙井街道的市民訴求處置中心,對市民反映的問題,工作人員24小時接收,然后及時派單并進行回訪。群眾反映的問題就是最大的事、最重要的事。社區(qū)、街道能解決的就自己解決,需要多部門合力解決的就“吹哨”。北京自今年1月1日推行“接訴即辦”以來,解決率從40.11%上升到53.86%,滿意率從61.21%上升到72.93%。
參觀完北京政務服務中心、雙井街道后,濰坊市委書記惠新安深為他們的改革、服務、治理之到位所折服:一是將改革落實在干部崗位上,聚焦在社會訴求回應里;二是將服務植入百姓生活中,暖到群眾心坎上;三是將治理精細到城市點位,無縫覆蓋全域上。“我們將加大改革力度,不能滿足于制定好政策,更不能使政策停在文件里,要從群眾笑容里看實效。”
流程再造,決不能只寫在紙上、飄在空中,需要求實、務實、扎實,不給漂浮的作風“留余地”。
管理上千萬人口的大城市,沒有一個強大的“城市大腦”,一切等于零。上海浦東的“城市大腦”整合了109個單位、431個系統(tǒng)、308萬智能水電氣表、近4萬物聯(lián)感知設備。通過綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術,與物聯(lián)網(wǎng)、視聯(lián)網(wǎng)、數(shù)聯(lián)網(wǎng)等感知平臺對接,建設完善的“神經(jīng)元”系統(tǒng)。浦東新區(qū)把大數(shù)據(jù)視為寶貴資源,打通信息孤島,海量數(shù)據(jù)再造了政府服務全流程閉環(huán),精準把握城市24小時的“脈搏”律動。
“羅馬不是一天建成的。”流程再造,歸根結底靠一個“干”字。領導干部作為“關鍵少數(shù)”,要帶頭挑最重的擔子,帶頭啃最硬的骨頭,當好實干家。越是任務重、困難大,越要豁得出去、頂?shù)蒙先ィy而進、迎難而上,以想擔當?shù)淖杂X、敢擔當?shù)挠職狻數(shù)哪芰Γ诲N接著一錘敲,一件接著一件干,確保各項任務順利完成。
(大眾日報)
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