10年之前，馬云發表了一個著名的演講——《未來世界，因小而美》。在這次演講中，誕生了后來風靡一時的“小而美”概念。

同樣在2009年，馬云的正宗小老鄉汪滔，在遠在千里之外的深圳，經過3年多的苦熬終于推出第一款產品化的直升機飛控XP 3．1。彼時的汪滔有沒有聽到馬云的“小而美”，我們不得而知，但大疆的神奇之旅，就此開啟。

汪滔從小就對天空充滿幻想，讀研期間在深圳注冊大疆開始創業。后來，這家從“小作坊”走出來的企業令世界側目。當然，也印上了深深的深圳烙印。

像汪滔一樣，技術出身，投身創業大軍的人才，在深圳比比皆是。目前，深圳的創業者高達140萬人，其中20％是90后。

深圳的GDP2．4萬億，中小企業創造了接近一半。從一定程度上看，深圳是“因小而大”。

深圳的成功經驗青島如何借鑒？該怎么發力？赴深圳的實訓干部又學到了哪些“實招”呢？

烯旺科技的產品

技術創業者

“深圳不僅是擁有華為、騰訊等一流企業，還有源源不斷涌現的具有一技之長、潛力巨大的小企業。”實訓干部馬金華說。

首批赴深圳實訓干部共150名，其中不少人到了小微型的初創企業。

馬金華所在的深圳市樂科集成電路有限公司，不到10個人。公司雖小，但擁有自己的核心技術，生產的能穿透霧霾的攝像頭，市場前景極為廣闊。

馬金華說，樂科的產品應用場景非常廣泛，涵蓋高速公路、海上航行、車載記錄儀、深林防火監控等多個領域，“別看公司小，業務范圍可不小，目前已經在全國多個城市打開市場。”

再比如實訓干部張旭所在的烯旺科技，創始人是清華大學深圳研究院的創始人、博士生導師馮冠平，被業內譽為石墨烯產業的奠基人。

到目前為止，烯旺科技總部擁有員工200多人，卻產出了350多項專利。“員工大都畢業于北大清華等名校，在這里，我真真切切感受到了人才的力量。”

在深圳風笛藝術電子商務實訓的市南干部孫靜也深有感觸。

“風笛藝術電子商務7個人，各有所長，專業的團隊人人都是內行人，人人都是指揮官，人人都是好伙伴，人盡其才，既是對專業人才的尊重，同時也降低了人力的行政成本。“孫靜說。

雖然沒有進入中興、騰訊等大企業實訓，但這些進入小企業的青島干部同樣收獲滿滿。

“小微企業脆弱，就像剛破土而出的幼苗；它很敏感，市場一有風吹草動，首先受影響的就是它們；但它們很堅強，具有相當強的求生欲。它們，更需要陽光雨露的生長環境。”馬金華說，通過小企業也能透視深圳發展背后的秘笈。

深圳前海的青年創業社區

生態締造者

深圳有多“小”，就有多“活”，就有多“大”。

官方公布的數據顯示，至去年底，深圳已擁有中小企業196．7萬家，占企業總數的99．6％。

這些中小企業不僅發展速度快，而且質量好，去年創造的GDP約為11583億元，占全市GDP的47．8％。產業結構持續優化，形成了先進制造業、現代服務業、優勢傳統產業、新經濟產業協調發展的格局。

在馬金華看來，一流的人才生態環境造就了一流的產業生態環境。

“粵港澳青年創新創業工場內有20余家企業，雖然體量不大，但都有自己的核心技術和創意，很快就從實驗室、孵化器走向了市場。”他說，深圳形成了有梯次的產業生態，產業鏈條完善，配套齊全，環境成熟，在人才、科研、融資、市場等方面都有明顯優勢。

細節決定成敗。深圳的人才政策有多細？

實訓干部肖焰恒說：“我們曾到一家公司考察，公司創業者均是高學歷人才。他們剛注冊完公司，就接到了相關政府部門電話說‘人才綠卡’已辦好，憑此卡可享受免費體檢，到醫院就醫會有專人引導，還能免費打高爾夫。”

“來了就是深圳人，其實不是一句口號，是實實在在的行動。”實訓干部張青磊說。

多層次的資本市場為人才創業提供了充足的“彈藥”。

數據顯示，深圳各類金融機構已發展至共有總部、一級分支機構479家，法人機構206家，轄區網點3000多個，市外分支機構1．2萬個的規模。“較多的總部機構以及金融業匯總納稅，使深圳市金融業稅收占比近三年均在20％以上，為金融反哺實體經濟發揮了巨大作用。”實訓干部楊偉偉說。

截至2018年底，深圳私募數量達4624家，占到廣東私募的73．64％，即便放在全國，在納入統計的36個轄區中，深圳私募數量也占到全國的18．94％。

“說到底，是深圳全社會合力締造了一個適合各類創業者、各類企業生存的大生態。”孫靜說，包括市場化法治化的思維、“空氣政府”的貼心服務等等。

后來汪滔在一次公開場合說了一番令深圳動容的話：

10年前我懷揣技術謀求創業的時候首先想到深圳，因為這里鼓勵創新，10年后，大疆占據全球無人機市場的70％的份額，依然離不開深圳，因為深圳擁有最好的硬件創新環境，我們還記得在2006年那次招標會的情景，讓我們堅定了創新的決心，2008年政府資金扶持政策，讓我們第一次搬進了寬敞的辦公室，在2010年的創新創業大賽上，公司第一次拿到正式的獎項，我常常想，一群初出茅廬的年輕人，不用曲意逢迎，不用投機取巧，只管踏實做事，埋頭苦干，居然能站到了行業之巔，這樣的故事，大概也就只能發生在深圳。大疆創業成長的路上，深深地打上了這個城市的烙印。我要感謝這個時代，更要感謝這座城市。

這或許就是大疆和汪韜對深圳最好的褒獎。

深圳人才公園一角

對青島的啟示

發展是第一要務，人才是第一資源，創新是第一動力。

要讓青島的創業者如雨后春筍般噴薄而出，首先要打造龐大的“人才池”。

如何吸引人才來青？市場化運作，是對青島的一大啟示。

“深圳在人才引進、人才評價、人才服務等方方面面都實行了市場化。”實訓干部張居曉說，例如在人才政策落地方面，一名高層次人才可在很多領域享受多項政策，但光靠本人申請費時費力，還有可能因不了解政策錯過機會。但在深圳，這些政策的兌現可全部交給了深圳市人才集團這樣的專業化公司來進行。“這種政府購買服務的方法，讓人才無需面對各類政策的多個制定部門，而只需面對市場化公司這個單一企業，實現了政策的高效兌現。”

“市場化必將帶來專業化，服務會越來越周到，而這些是政府部門很難做到的。”張居曉說。

深圳龐大的人才總量不只是高新技術人才，深圳的黨員干部也同處這一行列。“‘打仗打將’，高素質的深圳干部同樣是深圳不可缺少的人才。他們的精神狀態、工作狀態決定了深圳的精神面貌和發展態勢，造就了深圳奇跡。”實訓干部李林泉說，青島干部同樣要不斷提升素質，拿出闖勁乘勢而上，拿出沖勁沖鋒陷陣，拿出拼勁攻堅克難，為青島發展貢獻力量。

青島市委書記王清憲說，真正的人才決不會只滿足于青島給他們一套海景房來看海，他們需要的是創業，是自己創造創新的價值實現。

如何營造良好的創業生態，深圳的很多做法值得借鑒。

“別的地方的創業場所可能根據創業企業的利稅多少，兌現相關扶持政策，深圳不同，它們是先扶持后交稅。”實訓干部張青磊說，“我覺得這值得青島學習，補貼要提前給，如果一個創業團隊正遭遇資金危機，提前給或許就能幫他們活下來。”

張青磊說，在產業方面，一定要結合青島的優勢，包括海洋、高端制造等領域，因為青島有產業基礎，產業鏈相對完善，容易形成產業生態。

創業者、中小企業通常面臨融資難融資貴等難題，其實深圳也有這樣的苦惱，也想了不少辦法。

“深圳市對銀行向本市中小微企業、中小微企業主發放的首筆貸款和信用貸款，按照壞賬損失補償50％，和銀行共擔風險，真金白銀地為中小企業融資發展保駕護航。”實訓干部許寧說，深圳政務圍著企業轉的姿態，青島應該好好學習。

[責任編輯：楊凡、韓薇]

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