當(dāng)前，各地正迎來新一波復(fù)工復(fù)產(chǎn)大潮。但受疫情沖擊影響，部分企業(yè)仍面臨不少困難，復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度還有待加快。當(dāng)此之時(shí)，在抓好防疫同時(shí)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧方法論，用好“一盤棋”思維，打通堵點(diǎn)、突破難點(diǎn)、克服痛點(diǎn)，是進(jìn)一步提升復(fù)工復(fù)產(chǎn)率的關(guān)鍵。

疫情要戰(zhàn)，工作要干。社會(huì)生產(chǎn)的健康穩(wěn)定，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、推動(dòng)社會(huì)回歸正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。

連日來，我們堅(jiān)持兩線作戰(zhàn)，一手抓防疫的同時(shí)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推出一系列舉措力促復(fù)工復(fù)產(chǎn)，不斷取得積極成效。從“中小企業(yè)20條”“外商投資企業(yè)19條”，到開通24小時(shí)熱線接聽企業(yè)復(fù)工咨詢，從撥發(fā)專項(xiàng)資金、減免各類稅收，到開通快捷通道、線上辦理業(yè)務(wù)，既統(tǒng)籌發(fā)展全局，又兼顧企業(yè)實(shí)際，為企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要保障。

但也要看到，個(gè)別地方曲解防控工作要求，有的機(jī)械地限制人員流動(dòng)，把延時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為最簡單有效的防控手段;有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)防死守，對(duì)外來務(wù)工人員車輛一律勸返，額外增加了企業(yè)用工成本;有的封路堵路、挖路斷路，致使企業(yè)原材料供不上，產(chǎn)品積壓運(yùn)不出。這些防疫舉措出發(fā)點(diǎn)雖然是好的，但視野過小、站位過低、用力過猛，延誤企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最終影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

支持企業(yè)復(fù)工，解決諸多難題，不是哪一家企業(yè)、哪一個(gè)地方孤軍奮戰(zhàn)，就可以奏效的。疫情當(dāng)前，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，離不開各條戰(zhàn)線的強(qiáng)有力支撐。

比如，從全國層面看，交通運(yùn)輸部日前發(fā)布消息，2月17日零時(shí)起至疫情防控工作結(jié)束，全國收費(fèi)公路免收車輛通行費(fèi)。這一政策，將直接利好物流企業(yè)，尤其是快遞物流企業(yè)，將顯著降低汽運(yùn)成本。

從我省情況看，不少地方都拿出“真金白銀”，統(tǒng)籌各方面工作，提振企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的信心。比如，青島對(duì)當(dāng)前企業(yè)亟待解決的融資、外貿(mào)、項(xiàng)目建設(shè)等方面的困難，進(jìn)行全面統(tǒng)籌，積極協(xié)調(diào)政策支持，特事特辦、急事急辦，根據(jù)企業(yè)各方面需求，全面做好對(duì)接服務(wù)。據(jù)青島方面提供的數(shù)據(jù)顯示，2月10日是青島市全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)首日，當(dāng)天復(fù)工率即達(dá)86.4%。此后，全市復(fù)工率不斷攀升，復(fù)產(chǎn)保障有序，至2月17日，復(fù)工率已逾90%。

可見，從抓好防疫管理，到確保原材料供給，從保持高效率的物流，到激發(fā)相應(yīng)的市場需求，只有樹牢大局意識(shí)、全局視野，用好“一盤棋”系統(tǒng)思維，注重統(tǒng)籌資源，保障物暢其流，才能為企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

用好“一盤棋”思維，關(guān)鍵要具體問題具體分析，因地因時(shí)、因業(yè)因企施策。各地區(qū)的疫情防控形勢(shì)不一樣，企業(yè)和項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況也千差萬別，拿出繡花功夫，做足做好調(diào)研功課，才能把企業(yè)難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)摸準(zhǔn)、摸透，把幫扶政策做準(zhǔn)、做細(xì)、做實(shí)。

比如針對(duì)企業(yè)用工不足的問題，有的地方向鐵路部門申請(qǐng)開行外地復(fù)工人員專列，有的地方根據(jù)不同企業(yè)的情況給予相應(yīng)招聘用工補(bǔ)貼;針對(duì)企業(yè)防護(hù)不足的問題，有的地方加開生產(chǎn)線協(xié)調(diào)防護(hù)物資，有的地方派專人現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)的疫情防控工作;而一些更加具體的問題，有的地方設(shè)立網(wǎng)上受理窗口和熱線電話，24小時(shí)受理企業(yè)訴求，有的地方設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，建立地方和企業(yè)之間的幫扶聯(lián)系，“一對(duì)一”精準(zhǔn)協(xié)調(diào)解決問題。

只有深入企業(yè)一線，才能了解企業(yè)所需。基層作為直接面對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的單位，最為了解它們的實(shí)際困難。各地要結(jié)合實(shí)際、做足探索，壓緊壓實(shí)屬地管理責(zé)任，鼓勵(lì)基層用好推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，千方百計(jì)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。聚焦共性問題研究一攬子應(yīng)對(duì)舉措，拿出“一對(duì)一”辦法精準(zhǔn)協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難，我們就能最大程度解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)“攔路虎”，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展“不掉線”。

[責(zé)任編輯：楊凡、路偉]

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