5月15日，山東省政府新聞辦召開發(fā)布會，通報了截至目前山東省屬企業(yè)的改革進(jìn)展情況。記者從會上獲知，今年以來，面對新冠肺炎疫情帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各省屬企業(yè)積極行動、擔(dān)當(dāng)作為，在全力做好疫情防控工作、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行的同時，大力推進(jìn)“倒計時”改革攻堅，重點(diǎn)工作任務(wù)取得新進(jìn)展。

一是深入推進(jìn)市場化改革。加快實施混合所有制改革三年工作計劃，山東海洋、山東特檢、魯華能源、山東產(chǎn)權(quán)等4戶一級企業(yè)混改工作完成中介機(jī)構(gòu)選聘；今年一季度，省屬企業(yè)通過并購重組等方式獲得4戶上市公司的控股或?qū)嶋H控制權(quán)，4月17日中泰證券正式獲得中國證監(jiān)會首發(fā)核準(zhǔn)。加快解決歷史遺留問題，納入省政府清單的213戶省屬“僵尸企業(yè)”已完成處置53戶，安置職工5352人。全面啟動國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，截至4月底，已完成移交8.2萬人。

二是加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐。強(qiáng)化國有資本布局調(diào)整戰(zhàn)略引領(lǐng)，推動省屬企業(yè)制定服務(wù)全省八大發(fā)展戰(zhàn)略行動方案，逐戶明確企業(yè)功能定位、目標(biāo)任務(wù)。推動國有資本戰(zhàn)略性重組，形成引領(lǐng)型醫(yī)養(yǎng)健康集團(tuán)、文化旅游集團(tuán)重組整合方案和5戶省屬一級企業(yè)整合方案。實施省屬企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動計劃，截至3月底，列入計劃的企業(yè)已完成61戶清理退出。指導(dǎo)省屬企業(yè)開展市場化紓困業(yè)務(wù)，目前5家省屬企業(yè)共發(fā)起設(shè)立紓困基金9只，紓困企業(yè)16家，其中上市公司12家、非上市企業(yè)4家。

三是健全改革推進(jìn)機(jī)制。省國資委堅持“一企一策”抓改革落地，組織省屬企業(yè)制定個性化改革方案，形成“1+37”“倒計時”改革攻堅路線圖。聯(lián)合省委組織部出臺《山東省省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子改革績效考核評價辦法》，建立常態(tài)化末位淘汰機(jī)制，壓實“一把手”改革責(zé)任。在省屬企業(yè)、省國資委機(jī)關(guān)分別深入開展“國企‘倒計時’改革抓落實爭先鋒”活動和“深化七賽七比創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”活動，動員廣大黨員干部職工在“倒計時”改革攻堅中賽作為、比貢獻(xiàn)、打勝仗。

（大眾日報客戶端記者 付玉婷 報道）

[責(zé)任編輯：楊凡、汪洋]

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