原標題：山東省交通廳多措并舉確保交通運輸安全生產駐點監管工作取得實效

來源：新華社

新華社客戶端濟南3月15日電（記者邵魯文）記者從山東省交通運輸廳獲悉，山東交通運輸部門堅決貫徹落實山東省委、省政府要求，采取蹲守駐點和流動駐點相結合的方式，全面部署開展省、市、縣三級交通運輸部門對重點企業的派駐監管工作。

據介紹，交通運輸全系統第一批共駐點重點領域監管企業（項目）584家，派駐人員877人。其中，省市聯合駐點監管企業（項目）9家，市、縣駐點監管企業（項目）575家；按領域統計，“兩客一危”企業463家、港口危險貨物裝卸倉儲企業42家、港口客運站9家、水路客運企業9家、城市軌道運營企業2家、重點交通工程建設單位59個。派駐干部已全部進駐并開展工作。

在強化組織領導方面，山東省交通運輸廳成立由廳主要負責同志任主任的工作專班，下設綜合協調組（專班辦公室）以及道路運輸安全、水路運輸安全、城市交通安全、交通重點工程建設安全4個業務指導組，由相關處室主要負責同志任組長。綜合協調組負責全省駐點監管工作的綜合協調和情況調度；各業務指導組具體負責各自行業領域安全生產政策解讀、業務指導、技術支持、監督檢查、監管執法等工作，共同保障駐點監管順利有序進行。

在健全工作機制方面。強化駐點監管工作“一盤棋”思想，建立綜合調度、行業指導、前后聯動、管理考核“四位一體”工作機制。綜合調度機制，廳專班辦公室定期調度全省駐點監管工作情況，提請專班研究解決駐點監管中存在的突出問題。在業務指導機制上，廳業務指導組每月至少研究1次下一步工作任務，指導督促駐點工作組嚴格履行駐點日常監管工作職責，定期組織對駐點干部開展安全生產業務培訓。

在前后聯動機制上，派出單位統籌做好駐點監管和面上監管工作，建立前后方之間問題隱患發現、報告、處理、反饋工作流程，建立交辦單、臺賬管理、整改銷號等制度；充分發揮駐點工作組“第一線監管”和“面對面”監管效力，組織駐點企業做好安全生產大排查大整治工作，并及時向屬地交通運輸部門和派出單位報告情況，移交重要問題和線索。管理考核機制，派駐工作組實行組長負責制，符合條件的，建立臨時黨支部，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用；派出單位加強對駐點工作組的管理，定期組織對駐點干部的考核鑒定。

在強化服務保障上。各派出單位發揮職能優勢，幫助企業解決安全生產方面的難題，組織相關單位、企業業務骨干、第三方機構、專家共同做好駐點監管工作，重點解決好“發現不了問題”的問題、壓力傳導不到位的問題、排查整治不嚴不細的問題。積極協助企業舉辦講座、組織培訓、開展典型事故案例警示教育等，為企業提供安全生產業務指導和技術服務。

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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