原標題：濰坊銀行：資產質量改善明顯 數字化轉型縱深推進

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

2020年，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了人們的生產生活，也給經濟發展帶來了嚴峻的挑戰。銀行該如何在保障自身高質量發展的同時更好地服務地方經濟？

從濰坊銀行整體年報披露的數據來看，面對2020年復雜的發展環境，濰坊銀行全年經營業績穩步增長，資產質量持續改善，實現了經營業績和社會效益的雙豐收。

2020年，濰坊銀行聚焦理念、技術、體制機制三個創新；突出零售金融協同發展、公司金融綜合服務、區域差異化發展三個重點；強化發展引領、人力資源經營、風險管理、服務支持四項能力，抗疫情、扶實體、助復產、抓管理、促轉型、謀發展，加快身數字化轉型步伐，轉型成果不斷落地，為經營發展注入了新的動力。

各項主要指標實現20%以上增長，經營實力持續增強

2020年，面對國內外復雜的經濟形勢，濰坊銀行交出了一份穩中求進的成績單。

據年報顯示，截至2020年12月末，濰坊銀行資產總額1756.47億元，較年初增長21.68%。存貸款業務增勢良好，存、貸款總額分別達到1311.15億元、828.70億元，分別較年初增長27.37%、24.53%。

在資產規模穩步增長的同時，濰坊銀行的股權價值穩也在穩步提高，每股凈資產由2018年的3.01元提高至2020年的3.53元。

商業銀行資產質量的改善是衡量銀行的重要指標，也是銀行經營創新的直接體現。年報數據顯示，2020年濰坊銀行不良率較去年下降0.55個百分點，撥備覆蓋率較去年提高23.42個百分點。

響應國家金融政策，提升金融服務質效

對區域性銀行來說，應積極推進零售轉型，與當地實體經濟深度綁定。

截至2020年末，濰坊銀行全行零售負債業務增長勢頭強勁，實現理財、儲蓄“雙增長”。全行普惠類貸款占比達到31.91%，全力支持了新舊動能轉換重點項目、小微企業、民營企業發展，有效助力了鄉村振興、精準扶貧及抗疫救災。

據了解，在疫情發生后，濰坊銀行為緩解實體經濟受新冠疫情影響的沖擊，積極落實政策，通過降低利率、減少收費、貸款延期還本付息等措施，持續向實體經濟讓利。濰坊銀行加強對接國家政策，積極爭取政策資金支持，開辟信貸及支付綠色通道，全年發放抗疫貸款23.7億元，靈活運用展期、續貸、應急轉貸、借新還舊等措施，辦理中小微企業延期還本付息貸款33.4億元，降息讓利1.86億元，有效降低了企業融資成本。

投貸聯動加大投放，提升服務地方經濟發展能力

2020年是濰坊銀行三年戰略規劃的收官之年。

三年來，濰坊銀行持續優化金融市場業務結構，深化業務經營模式，合理調控投資規模，加大優質資產和全市項目投資力度，進一步完善風控體系，強化內控管理，發展質效穩步提升。

2020年，濰坊銀行先后與濰坊經濟開發區、奎文區、高新區、臨朐縣、昌邑市簽署戰略合作協議，實現與濰坊區域縣市戰略合作基本覆蓋，與地方經濟融合更加緊密。根據各縣市區情況，濰坊銀行全年新增資金投放 245億元。

不僅如此，濰坊銀行還持續推進“商行+投行”聯動營銷業務模式，聯動營銷業務交易額124.28億元，社會影響力不斷擴大。截至2020年末，對公存款增長24.9%，對公貸款增長24.6%，存貸款增長全部超額完成年度預算目標。

持續推進數字化銀行建設，提升轉型發展動力

經營業績的表現只是結果，更深層次的驅動力量，來自濰坊銀行在數字化轉型領域的不斷探索升級。

2019年起，濰坊銀行充分發揮地方法人使命擔當，在持續推進金融科技建設基礎上，全面啟動數字化轉型，強化戰略引領，確定了“3+3”的轉型框架和“2+1”的轉型目標，暢通轉型機制，先后成立10余個重點項目組，以數字化為關鍵引領和支撐，推進全行轉型發展。

依托數字化轉型，濰坊銀行在服務渠道優化、生態場景搭建、管理能力提升、組織轉型賦能等方面均取得顯著成效。

在服務渠道優化上，濰坊銀行已構建起線上線下全渠道協同的數字化服務體系，可隨時隨地為客戶提供便捷的金融與非金融服務。不僅有融合金融科技與智享體驗的全場景5G智慧銀行，客戶還可以通過手機視頻“面對面”辦理業務，同時還有7*24小時提供智能化服務的智能客服。

在生態場景搭建上，濰坊銀行將多樣化生態場景服務模式快速擴展落地到省內分支機構輻射區域，全面融入各地智慧城市建設。積極與濰坊市奎文區政府合作落地“智慧社區”，搭建一站式社區服務平臺；與高新區政府合作落地“智慧停車”，讓廣大市民享受“一次綁定，全城同行”便捷出行體驗。協助承建“濰坊市財政金融綜合服務平臺”，深挖政務數據價值，打破“政銀企”信息壁壘，提高金融資源配置效率。

在管理能力提升上，濰坊銀行完善數據治理基礎體系，推進數據中臺建設，夯實數字化轉型基礎；建設智慧報表平臺，為全行各級經營決策提供數據分析支撐；部署上線“濰銀釘釘”，創新研發“移動信貸”應用，搭建起員工協同辦公、移動審批、移動展業、客戶服務的一站式工作臺，實現“管理業務雙在線”，為全行組織、業務、生態的全面協同提供有力支撐。

在組織轉型賦能上，濰坊銀行在省內金融機構中率先探索實施敏捷組織轉型，“以客戶為中心、以市場為導向”，快速響應、靈活決策，孵化落地創新成果；創新啟動數字化轉型“D計劃”，以數據分析為主要切入點，快速落地業務價值，錘煉數字化復合型人才隊伍。

數字化轉型以來，濰坊銀行堅守“立足地方經濟、立足小微企業、立足城鄉居民”市場定位，緊抓數字經濟蓬勃發展機遇，全力推進高質量轉型發展。

2021 年，“十四五”已經全面啟航，濰坊銀行邁入新一輪戰略規劃期，將緊密圍繞“一體、兩翼、三中心、四基石”數字化轉型戰略，致力于達成“數字銀行、平臺銀行、生態銀行”發展目標。

相信2021年，濰坊銀行也將會交出一份優秀的答卷。

（大眾日報客戶端記者 王爽 報道）

責任編輯： 李文

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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