原標(biāo)題：北京銀行聊城分行強(qiáng)化員工關(guān)愛凝心聚力促分行發(fā)展

來源：齊魯晚報(bào)

一是拓寬職工建言獻(xiàn)策渠道。認(rèn)真開展合理化建議征集,深入社區(qū)支行現(xiàn)場調(diào)研、傾聽職工心聲。聊城分行工會堅(jiān)持通過“三個(gè)一”,即做好每周一學(xué)、一個(gè)公開欄和一個(gè)意見箱,來抓好三務(wù)公開工作,確保黨務(wù)、行務(wù)、工會事務(wù)公開透明,完善執(zhí)行三務(wù)公開。為最大限度地發(fā)揮工會職能,充分反映職工的意愿和要求,分行工會在廣泛聽取和征集職工的合理化建議基礎(chǔ)上,在全行范圍內(nèi)組織開展員工餐廳滿意度問卷調(diào)查,收集意見建議36條,整改餐廳問題10余項(xiàng),全面提升餐廳服務(wù)水平,提升員工體驗(yàn)度和幸福感。

二是強(qiáng)化全員素質(zhì)登高工程。通過組織開展團(tuán)建素質(zhì)拓展比賽,實(shí)現(xiàn)“以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學(xué)、全員提升”的目的。抓住從全員培訓(xùn)、層層選拔、強(qiáng)化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環(huán),實(shí)現(xiàn)“服務(wù)崗位需求、服務(wù)職工技能提升,為分行培養(yǎng)高質(zhì)技能人才”的目標(biāo)。

三是深入推進(jìn)溫暖工程,提高員工幸福指數(shù)。穩(wěn)步推進(jìn)“職工之家”建設(shè)。職工之家更溫馨,補(bǔ)充完善母嬰關(guān)愛室物品,心理減壓室增添減壓用具,職工讀書吧增添書籍34本。持續(xù)加強(qiáng)女員工關(guān)愛工作,累計(jì)談話員工16人次,開展了慶祝“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)“口紅DIY制作及女性健康講座”活動。舉辦網(wǎng)紅奶棗制作、化妝大賽、女神花藝、蛋糕制作等豐富多彩、形式多樣的活動。

(李天靜)

[責(zé)任編輯：楊凡、崔中連]

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