大數(shù)據(jù)賦能管理！棗莊供電自主研發(fā)首個“績效考核4.0”系統(tǒng)_山東各地 _山東新聞_新聞

原標題：大數(shù)據(jù)賦能管理！棗莊供電自主研發(fā)首個“績效考核4.0”系統(tǒng)

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

不用手動匯總數(shù)據(jù)，也不用聯(lián)合診斷分析，更不用專人撰寫報告，大數(shù)據(jù)自動生成，全程剔除人為因素，將績效考核變得客觀智能。這變化來自國網(wǎng)棗莊供電公司自主研發(fā)的“績效考核4.0”系統(tǒng)，目前尚屬全省首家。

截至8月17日，棗莊供電公司“績效考核4.0”系統(tǒng)歷經三年四次升級，由試點到推廣，考核數(shù)據(jù)累計達5276條，先后提出加分3501.98分、扣分1139.43分，無一差錯出現(xiàn)。備受點贊的是，系統(tǒng)在線提醒考核者“一碗水端平”，警醒被考核者勝不驕敗不餒，推動績效管理進入人工智能模式。

“績效考核4.0”系統(tǒng)是棗莊供電公司借助第四次工業(yè)革命模式升級的內部績效管理平臺，也是依托“數(shù)據(jù)+”思維自主研發(fā)的系統(tǒng)。該公司績效管理與業(yè)績考核專責劉洋介紹說，此前匯總績效考核信息都是手動，逐條復制數(shù)據(jù)后查找粘貼，計算每個單位得分要逐個用公式對各單位所獲的加扣分求和，存在數(shù)據(jù)錯誤、結果公開慢、考核反饋較晚等問題。“一鍵點擊，瞬間完成一天的工作量。”劉洋表示，大數(shù)據(jù)讓他徹底從傳統(tǒng)手工狀態(tài)解放出來。

一鍵匯總考核數(shù)據(jù)。系統(tǒng)通過程序對各考評部門在本系統(tǒng)分散提報的加扣分數(shù)據(jù)自動求和計算出每一個被考核部門、單位的最終得分，從根本上杜絕任何人工整理數(shù)據(jù)失誤、遺漏。“績效獎金明細”功能根據(jù)實時錄入的公司績效薪金基數(shù)和各單位績效得分，瞬間計算出各單位的績效薪金基數(shù)。

多維查看排名及依據(jù)。平臺自動提取每月棗莊供電公司各部門、單位考核最終得分，快速計算出平均分數(shù)，并按照分數(shù)高低、部門順序等不同維度排序后導出表格，將原始的手工統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)工作轉變?yōu)椤耙绘I式”操作。每月績效得分數(shù)據(jù)、排名情況一目了然，省去了后期臨時手工統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)工作，為各部門、單位分析自身績效結果、變化趨勢提供了數(shù)據(jù)工具。

自動撰寫工作匯報。系統(tǒng)自動從后臺提取不同層級被考評單位中最高分、最低分等相關數(shù)據(jù)，把其分別直接轉移到WORD文檔模板相應位置，實現(xiàn)了月度績效考核匯報“一鍵式”生成導出，最大限度、最優(yōu)程度的數(shù)據(jù)共享，完全省去了手工起草WORD匯報環(huán)節(jié)，免除了考核匯報環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)手工對比、分析工作負擔。

系統(tǒng)開出提升診斷。系統(tǒng)可抽取任何時間階段各部門、單位自身得到的加扣分數(shù)據(jù)，清晰診斷出加分事項、失分原因，為提升績效成績給出了可量化、可操作的參考依據(jù)。同時，系統(tǒng)也是警醒各部門合理考核的助手，在線提出提報考核過少、獎勵過多、扣分不足、給自己加分過多等問題，及時督促相關考評部門合理公平地開展績效考核。

如一面多維的鏡子，“績效考核4.0”系統(tǒng)讓基層單位時刻保持一份清醒。棗莊供電公司薛城供電中心憑借該系統(tǒng)及時調整工作重點，從2018年月度績效考核分位居該公司第18位，追至2019年全公司第7位，直至2020年和2021年蟬聯(lián)該公司第1位。

（大眾報業(yè)·大眾日報客戶端記者張環(huán)澤通訊員鞠同心報道）