原標題：萊蕪供電：“一書三卡”打造廉潔透明工程

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

“廉潔無小事，嚴重的違法犯罪都是從小微腐敗開始的，一定要抓早抓小，堵嚴流程漏洞。今天的活動就是要給你們劃紅線，明底線。”2月14日，國網(wǎng)萊蕪供電公司啟動“陽光工程”作風提升活動，打造“一書三卡”工程管控制度，夯實工程項目廉政風險防控機制，扎緊織密制度“籠子”，打造“廉潔工程、透明工程”。

去年以來，萊蕪供電公司供服中心全力打造“樹廉潔之心、行廉潔之事、做廉潔之人”廉潔示范平臺，其中“一書三卡”（作業(yè)指導書、里程碑進度卡、費用審批卡、驗收標準卡）工程管控制度就是重要舉措之一，針對工程立項、工程招標、項目實施、資金運行、從業(yè)行為等環(huán)節(jié)的廉政風險點，推動工作流程再造，確保廉潔從業(yè)無死角、無縫隙。

明責守廉，工程管理“全鏈條”管控。全面把脈工程管理工作的廉潔風險點，完善制定《工程管理作業(yè)指導書》，明確四級九崗責任劃分，厘清六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準流程，主要負責人發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，項目從業(yè)人員堅守廉潔底線，堅決杜絕工程項目中腐敗的滋生。制度保廉，織密扎緊“標準化”審批。聚焦工程質(zhì)量和安全底線，突出工程立項、合同履約、資金使用、工程質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控，強化內(nèi)部層層審核機制，全面加強資金預算的科學性，堅守招投標過程的合規(guī)性，提升合同簽訂的合法性，保障項目實施過程的透明度，全面確保項目廉潔規(guī)范、資金安全。支部查廉，強化過程“清單式”監(jiān)督。為每項工程制定里程碑進度卡，建立巡回監(jiān)督小組，制定任務(wù)清單，每個環(huán)節(jié)、每種物料都可追蹤溯源。準確把握項目實施進度，認真履行監(jiān)管職責，發(fā)現(xiàn)疑點立即采取“四不兩直”實地核查，與“四風”整改有機結(jié)合，切實發(fā)揮督導與震懾作用。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 董金龍 王憲才 報道）

責任編輯： 李文

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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