原標題：變革求新：山東能源集團柴里煤礦以思想之光照亮發展前路

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

層層召開動員會議、發放調查問卷、開展走訪調研……連日來，山東能源集團柴里煤礦堅持把“解放思想、變革求新”大討論作為“團結一致向前看 凝心聚力謀發展”主題教育的重點工作，加強頂層設計，創新方式載體，強化貫徹落實，確保大討論高起點謀劃、高標準推進、高質量落實。

“‘解放思想、變革求新’大討論開展的深入與否關鍵是管理干部，首先要從管理干部身上發生變化，一級帶著一級干、一級做給一級看，引領帶動全體干部職工主動參與大討論。”該礦黨委書記焦太記說。

為確保大討論精準推進，取得實效，該礦成立了由礦長、黨委書記任組長的領導小組，明確了牽頭單位和配合單位具體職責，并對三個階段的具體工作進行了細致安排。堅持以礦班子成員、副總、各科室負責人為重點開展大討論活動，逐步覆蓋延伸到每名干部職工。

同時，該礦內部成立了9個指導小組，明確了指導組6項職責，要求各指導組對各級黨組織大討論開展情況進行清單化管理、常態化指導、目標化考核，做到掛圖作戰、按表推進，確保環環相扣、無縫銜接。

在推進大討論過程中，該礦堅持問題導向，要求各級管理人員深入基層崗點與職工面對面、心貼心交流座談，從中查找短板不足、探尋發展路徑。

“解放思想不能閉門造車，要深入基層、崗點、一線，問問職工哪個環節存在短板，為此，我們精心設計了15道問卷調查題目，從定額管理、人才培養、單位風氣各方面征求職工意見建議。”副總兼通防科科長王忠橋說。

該礦堅持將大討論與提升工作質量、優化生產流程、細化管理環節相結合，采煤、掘進、機電、通防、選煤、熱電、后勤、非煤八大專業相繼結合專業特點出制了調查問卷，共組織1500余人參與了問卷調研，形成了問卷調研情況總結，為下步召開務虛會和深入調研查找短板不足提供了科學依據。

解放思想必先統一思想，思想的統一，是凝聚力量的必要前提。該礦堅持載體驅動，持續創新活動載體、優化活動方案，精心設計了主題征文、主題訪談、經驗分享、專題培訓等“十八項載體活動”， 引導全礦干部職工錨定“轉型突破再出發、勇站排頭爭一流”目標，主動對標“十聚焦、十提升”主要內容，切實提高大討論的針對性、實效性和實踐性，形成轉型突破強大合力。

“解放思想需要濃厚的輿論氛圍，我們設計的‘十八項載體活動’指導性強、操作性高、覆蓋面廣，既考慮了各層級人員的接受度，又避免了大討論開展不深入問題的發生，切實引導干部職工以務實態度思考探討解決當前‘改革期’‘轉型期’‘關鍵期’面臨的難點焦點問題，為百年棗礦變革求新再出發積極貢獻智慧和力量。”該礦黨委副書記、紀委書記、工會主席張慎友說。

檢驗解放思想的成效，不僅要看“說得如何”，更要看“做得如何”，有沒有符合實際、促進發展的實際行動。為此該礦堅持貼近實際，務求實效的原則，在大討論中重點開展了采掘區隊對標提升和內部市場化運行質量提升兩項貫穿全年的活動。

“對標提升和內部市場化是我們利用‘大數據’全面分析2021年各類生產、經營、管理數據查找出的短板問題，把做好這兩項工作與大討論相結合，才能真正做到方向明確、路徑清晰，為礦井完成全年任務目標奠定基礎。”該礦經濟運行服務中心主任李守民說。

據了解，該礦開展的采掘區隊對標提升活動從工作任務、人均效率、成本費用、工程質量四個方面進行逐月對標，以此不斷增強采掘區隊指標意識、任務觀念，營造比學趕超的濃厚氛圍；內部市場化運行質量提升活動以完成任務、降本創效、提高效率為目標，以“133”內部市場化運行體系為核心，進行樣板單位創建和運行質量評價，力爭將礦井打造成“市場主體精簡、定額價格精準、計量結算精確、運作流程精細、運行成效精益”的內部市場化標桿礦井。

“新的一年，我們要繼續在思想上破冰、行動上突圍、發展上超越，推進礦井各項工作再上新臺階，以‘事爭一流、唯旗是奪’的姿態百年棗礦變革轉型再出發。”該礦礦長石海波說。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 張震 張培超 李志軍 報道）

責任編輯： 楊輝

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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