原標題：山東能源集團聚焦重點工作確保首季開局穩

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

實施產業基礎再造和低碳轉型專項行動，全力推動主導產業轉型升級；按照“突出增收創效”原則，對20家增收創效單位實施精準激勵……提衣提領子，牽牛牽鼻子。山東能源集團以重點工作推進帶動改革發展全局，發揮大集團優勢，系統謀劃、綜合施策，全力實施重點工作攻堅突破，確保實現首季開局穩，為全面完成年度經濟目標提供堅實保障。

今年以來，山東能源集團認真貫徹落實省委省政府決策部署，聚焦安全生產、轉型升級、改革改制等方面，分專業、分區域進行密集調研，詳細了解企業實際情況，專題聽取工作匯報，開展現場辦公，研究分析重點難點焦點問題；召開2022年工作會議、年度重點工作安排部署會、各類專題會議，系統謀劃企業改革發展舉措；研究確立了開展守正創新、變革轉型、管理提升“三個年”活動，營業收入、資產總額力爭8000億元等“38267”的思路目標。

圍繞年度工作目標，山東能源集團把大局、抓關鍵，聚焦點、破難題，制定了年度重點工作責任分工的意見，確立了12大項39小項重點工作任務，層層分解計劃，逐級落實責任，建立責任清單、任務清單、督辦清單，完善月調度通報、季兌現獎懲、年綜合考評閉環管理等推進措施，嚴格落實調度督導、定期通報、限時辦結和復命制度，強化精準督察、動態跟蹤、督促落實，確保各項重點工作落地見效。

企業的首要責任是經濟責任，首要任務是創造價值。山東能源集團把“致廣大而盡精微”作為辦企成事之道，聚焦產業轉型任務,以開局就是決戰、起步就是沖刺的姿態上緊“發條”、開足“馬力”，實施產業基礎再造和低碳轉型專項行動，延鏈拓鏈、補鏈強鏈，推動礦業產業安全高效、綠色智能，高端化工產業延伸跨越、價值增值，電力產業強鏈提升、多能互補，新能源新材料培育壯大、集群發展，高端裝備制造智慧智能、專精特新，現代物流貿易提檔升級、穩量拓效。

今年春節期間，面對煤炭增儲保供任務，山東能源集團在沒有簽訂電煤合同的情況下，從講政治、顧大局的高度，圍繞“強安全、穩產量、保供應”，節假日正常出勤上班，及時調整生產結構和銷售布局，采取停發市場戶、減少重點戶發運、降低精煤入洗量等措施，提前3天完成省政府交辦的330萬噸煤炭儲備任務，圓滿保證了春節期間煤炭穩定可靠供應，為山東省能源安全提供了堅實保障，彰顯了國有企業的責任和擔當。

聚焦改革創新任務，山東能源集團深入落實國企改革三年行動，加強三項制度改革、混合所有制改革，實施“3233”規劃，即兩控：控員工總量、控機關人員；兩壓：壓減機構數量、壓縮管理層級；兩降低：降低機構規格、降低管理人員占比；三優：優化崗位體系設置、優化員工隊伍結構、優化勞動組織；三提：提升招才引智質量、提升員工隊伍素質、提升黨建工作水平；三深化：深化管控體系建設，深化任期制契約化管理，深化用工機制改革。深入開展“兩增三降三提升”活動，即增產品產量、增達產達效項目，降負債率、降成本費用、降虧損企業戶數，提升企業盈利能力、全員勞動生產率、科技研發投入，通過資產盤活、降本降耗、止虧減虧、增收增效、稅收籌劃、協同創效等措施，確保全年增效200億元以上。

抓項目就是抓發展、抓后勁、抓未來。山東能源集團聚焦81個重點建設項目，堅持“投量、投速、投向、投效”相統一，完善“領導小組+專項工作組+工作專班”協同聯動工作機制，嚴抓投資、工期、質量、安全、環保“五大控制”，落實項目跟投、目標責任考核等機制，確保項目投產即達產、達產即達效。今年以來，山東能源集團新上海一號等煤礦手續辦理取得積極進展，魯西發電、榆林能化二期等35個重點項目均按計劃有序推進。

山東能源集團還充分發揮考核“指揮棒”“風向標”作用，科學選定了20家增收創效單位，實施精準激勵政策，在安全生產、工藝優化、技術裝備升級、產品銷售、資金資源、人員保障等方面打通綠色通

道，每季度組織一次現場辦公，及時解決存在的問題，為重點企業增收創效提供有力支撐。

目前，山東能源集團整體呈現出平穩運行、協調發展的良好局面，集團上下團結一致向前看、凝心聚力謀發展，正向著實現首季開局穩、全面完成2022年各項任務目標穩步邁進，以優異成績向黨的二十大獻禮。

（大眾日報客戶端記者 左豐岐 通訊員 李志勇 報道）

責任編輯： 李文

[責任編輯：楊凡、崔中連]

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