原標題：精益春檢為港城提供“滿格”電力保障

來源：膠東在線

膠東在線5月5日訊(通訊員 劉虎 姜蘊恒)最是一年春好處，電網檢修正當時。入春以來，國網煙臺供電公司守牢疫情防控和安全生產兩條底線，以高標準、嚴要求緊鑼密鼓地開展春檢工作，為輸電線路、供電設備等進行全面“體檢”，及時排查隱患、消除缺陷，確保電網安全穩(wěn)定運行，為全市經濟社會發(fā)展提供強引擎。

黨建引領，為安全生產“加把鎖”

為保證春檢質量和人身設備安全，國網煙臺供電公司將“黨建+”融入春檢全過程，強化黨建引領，構建“黨委-黨支部-黨員”三級反違章工作機制，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強檢修現(xiàn)場管控，嚴把作業(yè)現(xiàn)場安全關、質量關，層層壓緊壓實安全責任，切實做到管住計劃、管住隊伍、管住現(xiàn)場、管住人員、管住風險。

4月21日，220千伏沙旺站110千伏保稅Ⅱ線穿墻套管更換、設備檢修試驗工作正如火如荼地進行著，變電檢修中心黨支部書記杜業(yè)平例行到崗到位督導：“我們支部的黨員在今年春檢中都爭先比貢獻、比進度、比質量，作業(yè)現(xiàn)場干勁十足，人人都想當‘尖兵’。我是‘頭雁’，我也要為大家領好路！”

國網煙臺供電公司充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，在春檢現(xiàn)場開展“支部書記在現(xiàn)場”活動，黨支部書記走進春檢現(xiàn)場進行安全督導，詳細檢查現(xiàn)場安全措施、防疫措施、工作票等執(zhí)行情況，確保每日開工會進行安全交底，對當日作業(yè)安全風險及防范措施進行告知，要求工作負責人、專責監(jiān)護人把各項措施不打折扣地落實到位，對現(xiàn)場高風險作業(yè)工序進行全程監(jiān)督，筑牢安全生產防護堤壩。

該公司以實施“黨建+春檢”活動為載體，強化“安全生產+黨建”思維，扎實開展黨員“亮身份踐承諾做表率”反違章專項行動，進一步深化“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動，將黨建優(yōu)勢轉化為作業(yè)現(xiàn)場的責任優(yōu)勢，強化黨員在春檢工作中的擔當意識，以實際行動帶動其他作業(yè)人員將“紅線意識”“底線思維”入腦入心，嚴防安全生產事故，凝聚強大工作合力，確保春檢工作安全有序高效開展。

可靠供電，為經濟發(fā)展“添動力”

經濟發(fā)展，電力先行。為保障電網安全運行和電力可靠供應，國網煙臺供電公司結合春檢工作實際，在對重點區(qū)域線路設備進行全面“體檢”的同時，將安全生產觸角延伸到企業(yè)，根據(jù)不同企業(yè)的生產計劃量身定制走訪服務，并對重點企業(yè)進行春檢對口技術指導和安全把關，確保春檢高質高效進行，護航企業(yè)安全可靠用電。

4月25日上午，開發(fā)園區(qū)供電中心高壓客戶經理對煙臺業(yè)達汽車服務有限公司進行了用電安全檢查。該公司作為疫情防控臨時重點單位，肩負著重大的安全責任，目前正在申請高壓增容業(yè)務，為后期疫情防控服務二期建設項目做準備。工作人員嚴格按照重要客戶用電安全隱患排查治理的有關要求，重點對現(xiàn)場電氣主接線、雙電源配置、應急電源燈、安全工器具等關鍵點進行“地毯式”排查，當天排查隱患2處，并督促客戶當天完成整改。此外，工作人員還向企業(yè)負責人宣講安全用電知識，主動征求供電服務等方面意見，超前掌握客戶需求。

春檢期間，煙臺市各企業(yè)也逐步復工復產，國網煙臺供電公司以春檢工作為主線，認真履行屬地職責，結合疫情防控工作，開展“四進大走訪”活動，積極落實企業(yè)復工復產計劃，掌握企業(yè)生產用電需求及近期發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)穩(wěn)定生產提供有力保障。該公司按照“一停多用、綜合檢修”的原則，統(tǒng)籌編制春檢計劃，對重點樞紐變電站、重要供電線路實行特巡，助力電網“強健筋骨”，確保不出故障、不誤發(fā)展。同時立足發(fā)展所需、民心所向、群眾所盼，始終踐行“不停電就是最好的服務”，開展配網不停電檢修，全面提升電網供電可靠性，為客戶提供“無感知”供電服務，讓企業(yè)用上滿意電，為人民送去放心電。

言傳身教，為青年成長“鋪好路”

為促進青年員工快速成長成才、盡快適應一線工作要求、穩(wěn)步提高現(xiàn)場實際操作能力，國網煙臺供電公司實行“師帶徒”制度，為每一位新入職員工指定一位專業(yè)骨干作為導師進行“一對一”教導，導師隊伍中不乏從業(yè)三十余年的技術專家和新進班組長青年骨干，他們充分利用春檢現(xiàn)場這個生動的“課堂”深入開展“傳幫帶”活動。

變電二次檢修一班副班長徐軍和他的徒弟王愷文就是眾多師徒中的一對。“這個回路驗證不嚴謹，防跳功能還沒有驗證，該功能是為了防止……”，徐軍不僅能指出王愷文工作中的不足，還會對如何做、為何做進行細致講解，幫助徒弟在理解的基礎上掌握工作要領。他還將自身近二十余年的工作經驗進行總結、傳授，例如“一單二圖三票四掌握”工作模式——材料清單，藍圖、白圖，工作票、安措票、作業(yè)卡，掌握作業(yè)人員、工作進度、關鍵風險、安全措施。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在現(xiàn)場，我們可以直觀清晰地看到從前出現(xiàn)在書本上的名詞變成了實體躍然眼前，現(xiàn)場操作是書本上學不到的寶貴經驗。”王愷文入職三年多，現(xiàn)已成長為班組技術骨干，先后作為工作負責人完成多座220千伏變電站主變大修技改工作任務。班長王洪光時常調侃說：“愷文馬上就可以帶徒弟了呀！”這正是對其工作能力的充分肯定。

近年來，國網煙臺供電公司不斷健全青年員工培養(yǎng)機制，把春檢現(xiàn)場打造成青年員工崗位成才的歷練平臺，推動青年員工到現(xiàn)場學、到一線學，通過以學促練、以練促學、練學用結合等手段，促使理論與實踐盡快對接，提升青年員工業(yè)務技能水平。同時，鼓勵青年員工深入基層鍛煉學習，加強他們對基層工作的了解，進一步培養(yǎng)吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，形成腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，從而成為能夠在“急難險重新”任務中堪當大任的新時代優(yōu)秀人才。

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