原標(biāo)題：招商銀行威海分行：嚴(yán)守風(fēng)險底線，筑牢員工行為“防火墻”

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

穩(wěn)健經(jīng)營是商業(yè)銀行必須遵循的利器和法寶，也是有效防范各類風(fēng)險所應(yīng)當(dāng)堅持和推崇的理念，在穩(wěn)健經(jīng)營過程中，合規(guī)風(fēng)險管理是其重要的手段支撐和保障。今年，招商銀行威海分行以“規(guī)范建設(shè)鞏固年”為契機(jī)，不斷豐富規(guī)范建設(shè)內(nèi)涵，提升規(guī)范建設(shè)的滲透力，讓合規(guī)和規(guī)范變成全體從業(yè)人員實(shí)實(shí)在在的行動和職業(yè)追求。

以人為本，規(guī)范行為，打造家園文化。招商銀行威海分行堅持以人為本，扎實(shí)貫徹行領(lǐng)導(dǎo)提出的“讓員工做自己的主人”的員工關(guān)愛文化，在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，認(rèn)真落實(shí)員工關(guān)愛，構(gòu)建“以人為本，以行為根”的家園文化，開展“家屬進(jìn)招行”“員工家訪”等文化關(guān)愛活動，倡導(dǎo)員工與分行同發(fā)展、共成長的價值觀，將該行打造成全行員工共同的事業(yè)發(fā)展平臺、業(yè)務(wù)發(fā)展平臺和員工職業(yè)生涯發(fā)展的平臺，幫助員工在分行的平臺上實(shí)現(xiàn)個人的夢想，為員工辦實(shí)事、辦好事，切實(shí)保障員工利益，讓員工在工作中理解、認(rèn)同招銀文化，自覺踐行價值觀。

將合規(guī)文化宣導(dǎo)作為行為管理的重要手段，該行除向全行員工通報講解全行各項(xiàng)違規(guī)行為案例外，也在辦公區(qū)文化墻、員工辦公電腦屏保進(jìn)行合規(guī)宣傳，發(fā)放“十項(xiàng)鐵律”知識卡片，將遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營的宣傳深入工作，讓全行干部員工銘記心頭。與此同時，強(qiáng)化對新入行員工進(jìn)行合規(guī)守紀(jì)集中教育，讓合規(guī)守紀(jì)思想深植人心，形成了“不敢為、不能為、不愿為”的合規(guī)行為文化氛圍。

立足根本，創(chuàng)新管理，嚴(yán)守風(fēng)險底線。該行采用“內(nèi)外結(jié)合”的方式開展風(fēng)險排查活動，針對區(qū)域民間借貸活躍，非法集資活動猖獗的特點(diǎn)，該行對內(nèi)采用劃定重點(diǎn)排查對象，采取與員工談話、員工背對背填寫排查表、員工異常行為系統(tǒng)排查等多種方式，分行對外積極利用各類資源、技術(shù)手段、信息平臺開展實(shí)質(zhì)性排查，對員工參與非法集資、民間借貸風(fēng)險進(jìn)行全面排查。

同時，在員工行為管理方面，該行堅持教育先行，提前預(yù)防，圍繞遵規(guī)守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營、提升員工職業(yè)素養(yǎng)開展系列教育活動。實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作持續(xù)化、常態(tài)化的同時，該行將干部員工合規(guī)行為尤其是嚴(yán)重的違規(guī)行為與部門平衡計分卡、個人績效考核、薪酬、職務(wù)晉升、職業(yè)生涯等掛鉤，責(zé)權(quán)利匹配，時刻提醒員工以敬畏之心守住底線，做到大道不偏離、小節(jié)不喪失。

（大眾日報客戶端記者 王新蕾 報道）

責(zé)任編輯： 李文

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