原標題：濱州市審計局“四個強化”全面提升審計監(jiān)督質(zhì)效

來源：濱州日報/濱州網(wǎng)

濱州日報/濱州網(wǎng)濱州訊 近年來，市審計局嚴守審計質(zhì)量“生命線”，健全制度機制、強化隊伍建設、加強質(zhì)量管控和成果開發(fā)，全面提升審計監(jiān)督質(zhì)效。

強化制度引領，層層壓實質(zhì)量責任。印發(fā)《關于加強審計質(zhì)量管理的意見》《審計項目質(zhì)量操作規(guī)程》《濱州市審計局審核復核審理工作規(guī)則》，明確審計組、業(yè)務科室和法規(guī)審理的內(nèi)容、重點和流程，責任界定更清晰；制定《濱州市審計機關審計業(yè)務質(zhì)量檢查辦法》，加大對業(yè)務科室和下級審計機關指導督促力度，實行審計質(zhì)量結果通報制度，促進各項質(zhì)量要求落實落地；建立“審計項目召回（退回）機制”，對存在嚴重質(zhì)量問題的審計項目提出召回或退回重審意見，倒逼審計質(zhì)量提升；完善《審計項目積分制管理辦法》，將審計項目程序執(zhí)行、質(zhì)量控制和審計成果逐項分解、量化，全面考查審計項目質(zhì)量和成果，激發(fā)審計人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

強化隊伍建設，夯實審計質(zhì)量基礎。聚焦審計主責主業(yè)，筑牢審計業(yè)務基礎，采取專題培訓、學習研討、技術比武、以考促學等方式，營造比學趕超良好氛圍，全面提升審計人員能力；成立八大審計團隊，探索審計團隊化管理體制，縣級干部擔任團隊負責人，相關科室對口管理，整合各級審計資源，提升審計“大兵團”作戰(zhàn)能力和效果，激活審計隊伍戰(zhàn)斗力，全面提升審計質(zhì)效。

強化現(xiàn)場管控，緊抓質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)。強化對方案編制、現(xiàn)場實施、取證定性等關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，班子成員任項目組長，加強審計現(xiàn)場質(zhì)量管理，督促審計組按照方案確定的重點、分工、時限要求，抓好審計項目實施；業(yè)務部門堅持問題導向，牢固樹立“有問題沒發(fā)現(xiàn)是失職、發(fā)現(xiàn)問題不報告是瀆職”的意識，深化審計過程研究，緊扣職責履行、政策執(zhí)行、業(yè)務管理、項目推進、資金使用等重點環(huán)節(jié)，實施穿透式審計，確保問題審深審透。

強化成果開發(fā)，提升審計服務水平。建立審計成果信息共享機制，實現(xiàn)審計成果和信息及時共享，提高審計監(jiān)督成效；強化綜合性審計成果開發(fā)，及時匯總分析、總結提煉，聚焦黨委政府關心關注的熱點問題，深度挖掘問題背景、實質(zhì)和原因，提出對策建議，為領導決策提供有力依據(jù)；開展全局性、行業(yè)性重點資金、重大項目全面審計，強化問題類信息、宏觀性調(diào)查成果和綜合性專題報告二次開發(fā)，提升審計服務層次，發(fā)揮審計監(jiān)督的整體性和宏觀性作用。

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