進入新時代，踏上新征程。今年以來，山東黃金集團牢記國有企業“國之大者”使命擔當，認真貫徹落實山東省第十二次黨代會精神，堅持“穩外拓內、創出新高”工作總基調，對照年度任務，聚焦主責主業，創新驅動發展，整體呈現產量穩、營收超、成本降、利潤高的良好發展態勢。繼2022年一季度實現首季“開門紅”之后，上半年黃金產量、營業收入、利潤總額等生產經營關鍵指標均創歷史新高，圓滿完成“雙過半”目標任務。

山東黃金集團召開2022年半年工作會議

以穩促進發揮國有企業“壓艙石”作用

國有企業要堅定不移做強做優做大，更好發揮國民經濟“頂梁柱”“壓艙石”作用，就必須立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局。

從企業看行業，從行業看經濟，山東黃金集團深諳其道，既發揮規模效益，又探索綜合效益；既提強度保質量，又嚴控投資與融資，以“穩字當頭”突出抓好穩增長，切實發揮國有經濟戰略支撐作用。

穩字當頭，要穩基礎，也要穩步調。面對內外部復雜多變的環境態勢，山東黃金集團持續發揮11個重點工作專班攻堅作用，科學研判各企業生產經營形勢，進一步細化指標、壓實責任，聚焦復工復產中的瓶頸問題，科學制定“一企一策”方案，動態跟進、精準發力，重點突破、定點解決，專項督導、跟蹤調度，收獲顯著成效。

山東黃金所屬焦家金礦

“揚戰旗，爭一流。”上半年，山東黃金集團19家礦山生產企業均圓滿完成“雙過半”任務。其中，焦家金礦、新城金礦、嵩縣山金公司等8家企業上半年產量創出歷史新高。嵩縣山金公司連續5個月黃金產量完成計劃的115%以上，提前45天完成“雙過半”。

“我們實施‘月度+N’三重勞動競賽，不斷優化采掘設計、持續改造選礦系統，督導各單位內部市場化改革，提升作業效率。”嵩縣山金公司相關負責人表示，企業創新應用立式磨機，形成兩段兩閉路的高效磨礦工藝，并通過對旋流器及相關附屬設施升級，使選礦日處理量增加8.6%，單月累計選礦回收率達到94%以上。

萊西公司通過對克金成本、可控管理費用、克金材料、動力、外包費等指標進行細化分解，充分調動全員參與的積極性，上半年累計實現降本增效640余萬元，提前19天超額完成年度責任狀指標。

阿爾哈達礦業公司針對淺部高品位礦體，統籌優化上盤多條高品位礦體回采方案，開展選礦工藝流程優化研究項目，降低鋅精礦中含銀品位，提高銀金屬回收率，年可增加效益500萬元；投入使用的環形永磁電機無齒驅動球磨機，單機磨機噸礦能耗指標降低10%以上，具有較大推廣價值。

“花錢必問效、無效要問責、低效多壓減、有效多安排”。山東黃金集團突出成本管控、管理創新、資金保障三個重點定向發力，構建“1+6”降本增效管控體系，搭建“2+9”對標體系，同時啟動涵蓋產品加工、地質勘探、項目建設、裝備制造、工程設計、技術服務、金融貿易、物資采購與處置、人員協同、綜合服務10大項協同業務，激活內循環、促進“雙循環”，極大提升了國有資本的配置效率。

上半年，集團累計實現降本增效3億余元，其中焦家金礦實施選礦工藝指標精益化管控，同比提高選礦回收率1.5個百分點，增加效益2600余萬元；加強有色產品價格研判、優化點價方式，提高綜合收益2200萬元；加大廢石銷售力度，創收2600余萬元。

穩中求進著力增強核心競爭能力

能源危機的大背景下，特別是在涉及全球范圍的系統性風險事件中，黃金仍舊是最可靠的抵御利器，黃金資產配置的重要性變得顯而易見。

在山東黃金集團看來，推動有色金屬行業高質量發展，“穩”是基本盤，“進”是關鍵詞，穩中求進的過程中，要一手抓“穩中有為”，一手抓“穩中有新”，堅決扛牢穩增長的責任擔當，著力增強支撐托底能力。

山東省2022年工作動員大會指出，當前和今后一個時期，山東省要重點抓好“十大創新”，其中，科技創新是全面創新的核心。山東黃金集團緊緊圍繞動員大會要求，把握工作主動權，解放思想、綜合施策，重點在金屬礦深部資源勘查開發、綠色礦山建設、智能礦業技術等領域攻堅發力，突出加快5G等前沿科技成果的轉化應用，將企業打造成強大的創新主體，不斷增強核心競爭力。

山東黃金集團充填工程實驗室

通過研制高精度光纖光柵傳感器以及采場環境感知裝置，實現對無人開采采場環境變化的實時可視化監管；研發新型井壁支護材料、地下遠程遙控起爆系統等，相關技術達到國內先進水平；首次牽頭承擔省自然科學基金重大基礎研究項目。與此同時，集團深井開采、充填工程、選冶三個實驗室，致力于深部巖石力學、深部資源安全綠色高效開采、采動災害監測與控制、礦山尾砂充填、尾礦綜合利用與無害化處置等關鍵技術方面的研究，在無尾礦山建設、超深豎井建設、尾礦和氰渣資源化利用等多項制約礦業發展的瓶頸上取得技術突破，推動了傳統礦山轉型升級與綠色發展。今年，井深1915米的亞洲第一深礦井——山東黃金三山島副井開工建設，為金屬礦山深井建設奠定技術基礎。目前，山東黃金集團承擔或參與國家各類項目14項；上半年集團承擔的2項“十三五”重點研發計劃課題分別通過結題績效評價；所屬國家企業技術中心在國家發改委組織的評價中，成績躍升876個位次；所屬企業建設創新工作室82個，年均完成創新成果500余項，年創經濟效益近億元。

據統計，集團上半年推廣應用成果17項，申請并受理專利130項，授權專利145項；生產企業創新工作室覆蓋率達到100%；在中國黃金協會公布的《2021年度中國黃金協會科學技術獎獲獎項目》中，集團所轄企業共獲得40項科學技術獎。

以服務企業生產為目標，創新成果得到大范圍推廣。深井實驗室已全部完成“十三五”國家重點研發計劃課題一理論研究，現場工業試驗取得階段性進展；選冶實驗室承擔的金礦石選前預富集技術獲得新突破，從源頭實現了尾礦減量化；充填實驗室依據礦山企業的不同性質和特點，分別在三山島金礦、新城金礦、鑫匯公司、西和中寶公司、紅嶺礦業等開展聯合研究，推進了采場充填技術的進步和升級。創新技術加持下，各企業綠色創新可持續發展能力持續增強。深入推進污染防治攻堅，不斷升級改造污染防治設施，持續降低污染物排放，改善礦（廠）區生態環境，有序推進減污降碳協同增效，所屬企業均順利通過中央環保督察，綠色礦山建設成果得到進一步鞏固，集團綠色低碳發展水平顯著提升。

與此同時，山東黃金集團全力提高主要固定設施自動化占比。焦家金礦引入撬毛臺車代替人工檢撬采掘作業面浮石，引入自行式反井鉆機施工天溜井，提高采掘作業面安全性的同時，解決天溜井施工難題；玲瓏金礦引進懸臂式掘進機在破碎礦體中使用，減少對礦巖的擾動，在實現機械化高效開采同時，提升了安全水平。

行穩致遠高水平打造產業鏈條

邁進“十四五”，國有企業要想在夯實大國經濟根基、服務構建新發展格局中擔當更大責任、發揮更大作用，就必須始終聚焦主業、做強實業，加快傳統產業轉型升級，大力發展戰略性新興產業，打造現代產業鏈。

作為傳統大型國有礦業企業，山東黃金集團總體規模大、產業層次多、業務領域寬、生產流程長。基于此，山東黃金集團啟動了以“打造全球黃金礦業數字化轉型先鋒”為目標，覆蓋智能生產、卓越運營、共享服務三大方向，連接礦權和資源、礦山生產作業、金屬冶煉加工、礦業裝備制造、礦業工程服務的“13351”數字化轉型工程，確定了礦業互聯網、智慧管控中心等16個數字化轉型項目，開展“山金云”專項規劃，構建覆蓋全球的智慧運營網絡，打造全球領先的礦業數字化運營體系。

“端、邊、云”多技術融合的大數據平臺與智慧管控、智慧安全、智慧物資管理等一系列應用場景相呼應，將員工的工作地點從井下搬到井上，以智能礦山建設賦能井下安全高質量生產，為建設本質安全礦山提供了技術保障。

目前，“山金云”已累計為集團3個部門（中心）及28家所屬企業提供云服務，支撐各類系統140余套，安全性和可用性達到100%。三山島金礦的“5G+智能礦山”建設成果入選工信部采礦行業“5G+工業互聯網”典型案例。

有了信息化手段賦能，山東黃金集團從貿易業務、金融投資業務、品牌運營業務等方面多渠道拓展黃金產業鏈，努力做多增長面。圍繞黃金產業鏈積極尋找市場機會，創新業務模式，獲取資金收益；做實品牌運營，延伸黃金產業鏈條。深度切入黃金首飾消費端，實現“線上”、“線下”結合，新增“山東黃金”品牌運營店5家，正在籌備9家，成功開設“山東黃金”京東旗艦店，已實現營業收入約7700萬元，創歷史新高。

“創出新高是一場接力賽，我們跑好打贏了上半場，為全年精彩出彩打下了堅實基礎。在成績和勝利面前，我們決不能小成即滿，更不能沾沾自喜，更需要盯緊目標、咬緊牙關，一鼓作氣、勇往直前，全力以赴打好下半場，讓新高動能更強、底盤更穩、成色更足。”山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛在集團上半年工作會議上表示，集團上下深入貫徹落實省委、省政府的部署要求，抖擻精神再出發、再接再厲創新高，以更好的發展業績向黨的二十大獻禮，為“走在前、開新局”、奮力開創新時代社會主義現代化強省建設新局面作出新的更大貢獻！

閃電新聞記者 宋儒雅  山東黃金 陳鳴飛 報道

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