原標(biāo)題：華通集團青島靜態(tài)交通投資運營有限公司工程建設(shè)一部部長張厚喜：加班加點投身建設(shè)一線

來源：青島日報

□青島日報/觀海新聞記者 王冰潔

作為駐海爾路-銀川路立交工程建設(shè)單位代表，張厚喜常駐現(xiàn)場一線，對工程質(zhì)量、建設(shè)進度、質(zhì)量把控等進行統(tǒng)籌調(diào)度與現(xiàn)場指揮，因此他對海銀立交項目的每一項施工情況都了如指掌。

“海銀立交是市重點民生工程，規(guī)劃設(shè)計為兩層苜蓿葉立交和地下空間停車場，四個地下停車場能夠?qū)崿F(xiàn)海爾路和銀川路8個行車方向的進出，停車場之間地下互聯(lián)互通。項目建成后，能夠很大程度解決區(qū)域交通擁堵和居民就醫(yī)停車難的問題。”張厚喜說。

由于工程工期緊、任務(wù)重，包括張厚喜在內(nèi)的參建人員都自我加壓，加班加點投入到工作中。據(jù)張厚喜介紹，自項目駐場以后，他需要帶領(lǐng)團隊組織協(xié)調(diào)共30余個項目參建單位與有關(guān)部門的工作，每日接打工作電話達百余次，“差不多一個電話就是一項任務(wù)，都要去逐一落實與解決，進而為項目建設(shè)創(chuàng)造一切條件。” 張厚喜告訴記者，時下，所有參建人員堅持“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化”的要求，本著“能在現(xiàn)場就不在會場”的原則，抓好工程施工質(zhì)量、安全、進度與投資，為實現(xiàn)今年10月份主橋貫通、明年年底前完工的目標(biāo)貢獻自己的力量。

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