原標(biāo)題：打出降本增效“組合拳”，山鋼股份萊蕪分公司提升內(nèi)功挖潛能

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

原標(biāo)題：打出降本增效“組合拳”，山鋼股份萊蕪分公司提升內(nèi)功挖潛能

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端

“如果實(shí)施‘對(duì)頭軋制’，軋機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間就可以由原來的2秒以上縮短到1.5秒，生產(chǎn)效率能提升3%，年增效益可以達(dá)到200多萬元……”近日，在山鋼股份萊蕪分公司棒材廠第一軋鋼車間，技術(shù)人員正在討論實(shí)施“對(duì)頭軋制”改進(jìn)的可行性。這是山鋼股份萊蕪分公司精益運(yùn)營、挖潛增效的一個(gè)縮影。

6月份以來，國內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)風(fēng)云突變。山鋼股份萊蕪分公司以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照“減虧、保鏈、求生存”的要求，持續(xù)推進(jìn)“低成本、高效率”生產(chǎn)組織模式，極致降本挖潛能，提升內(nèi)功塑優(yōu)勢(shì)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，打出全面對(duì)標(biāo)、精益運(yùn)營、創(chuàng)新支撐的挖潛增效“組合拳”，全力以赴打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。

精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)降成本

7月13日至14日，山鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)，萊蕪分公司黨委書記王向東帶隊(duì)到重鋼、韶鋼進(jìn)行深入對(duì)標(biāo)。全程參與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的萊蕪分公司煉鋼廠負(fù)責(zé)人王鍵深有感觸：“對(duì)標(biāo)最大的好處就是可以最快捷地發(fā)現(xiàn)別人的長(zhǎng)處、自己的短處，有利于轉(zhuǎn)變思維觀念、破除一些思想禁錮。”

率先貫通國內(nèi)首條煉鋼到連鑄智能制造示范產(chǎn)線，首創(chuàng)國內(nèi)智能出鋼動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)、一鍵式智能精煉等多項(xiàng)技術(shù)……近年來，在“爭(zhēng)創(chuàng)全國最優(yōu)秀智慧鋼廠”愿景引領(lǐng)下，通過不斷地對(duì)標(biāo)找差、極致超越，煉鋼廠走在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的最前沿。

在通過對(duì)標(biāo)加速智慧煉鋼建設(shè)的同時(shí)，煉鋼廠還緊盯工序成本、能源消耗、作業(yè)效率等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)開展深度對(duì)標(biāo)，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化對(duì)標(biāo)機(jī)制，聚焦降本增效項(xiàng)目，持續(xù)抓好爐料、廢鋼、合金“三大結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，進(jìn)一步補(bǔ)齊短板、固化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)效率效益最大化。

思路一轉(zhuǎn)天地寬。通過對(duì)標(biāo)提升、改善攻關(guān)，1至7月份，萊蕪分公司煉鋼廠先后有7個(gè)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)先后8次打破日產(chǎn)月產(chǎn)紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)降本2.47億元，超額完成奮斗目標(biāo)。

行動(dòng)突圍提效能

“要堅(jiān)持把精益運(yùn)營作為提質(zhì)增效、強(qiáng)化管理、改善績(jī)效的重要途徑。”王向東在傳達(dá)貫徹山鋼集團(tuán)半年工作會(huì)議精神時(shí)為山鋼股份萊蕪分公司精益運(yùn)營指出了方向。

8月22日，走進(jìn)萊蕪分公司煉鐵廠維修一車間，車間主任張慶慧算了一筆精益賬：以往，鉗工班每月使用15到20瓶乙炔氣體，成本在1700元左右。把乙炔換成丙烷后，僅需3瓶氣體，成本僅為650元，成本降低60%以上。

該車間高爐鉗工班以往在焊補(bǔ)、更換設(shè)備、制作備品備件時(shí)使用乙炔進(jìn)行火焰切割，在精益運(yùn)營思想指引下，該車間管理人員從降低燃料費(fèi)用上動(dòng)起了腦筋，一個(gè)丙烷代替乙炔切割的實(shí)驗(yàn)一舉成功。

“丙烷不僅消耗量少,存儲(chǔ)安全性還高，現(xiàn)在成了我們車間的‘香餑餑’了。能省一分是一分，我們打算年內(nèi)將車間用氣全部替換。”張慶慧介紹。

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，煉鐵廠牢固樹立精益管理的概念和“人人都可降成本，一切成本皆可降”的理念，從“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、指標(biāo)提升、效率提升”入手，打好降本增效“持久戰(zhàn)”，在逆境中培育比較優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

精益運(yùn)營激發(fā)降本活力。萊蕪分公司持續(xù)挖掘精益增效優(yōu)勢(shì)，力求以最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。“我們將進(jìn)一步深化精益運(yùn)營。充分發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)觀察、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等一系列精益管理的工具方法，讓大家在精益的推動(dòng)下，把挖潛增效工作做到極致。”萊蕪分公司運(yùn)營管理部經(jīng)理李家波說。

創(chuàng)新支撐促發(fā)展

8月16日，山鋼股份萊蕪分公司技術(shù)中心型鋼所工作交流群中一條新開發(fā)產(chǎn)品得到用戶試用滿意的信息引來紛紛點(diǎn)贊。萊蕪分公司新開發(fā)260兩齒系列3個(gè)規(guī)格履帶鋼，是目前國內(nèi)規(guī)格最大的熱軋兩齒履帶鋼。該產(chǎn)品的成功開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率，是萊蕪分公司做實(shí)提質(zhì)增效和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的又一力作。

萊蕪分公司突出以效益為中心，著力突破技術(shù)瓶頸、提升創(chuàng)新能力，努力打造比較優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)抵御危機(jī)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“我們將堅(jiān)定信心，砥礪前行，緊靠現(xiàn)場(chǎng)，緊盯市場(chǎng)，突破技術(shù)瓶頸，提升創(chuàng)新能力，全力以赴打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。”面對(duì)市場(chǎng)“凜冬”，技術(shù)中心副經(jīng)理張佩卻有著充足的信心。

萊蕪分公司技術(shù)中心按照“成熟產(chǎn)品低成本、高端產(chǎn)品差異化、核心產(chǎn)品系列化”的思路，加快培育效益好、多功能、差異化新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)快速研發(fā)、搶占市場(chǎng)。緊盯“十大結(jié)構(gòu)”優(yōu)化，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，深入開展對(duì)標(biāo)找差，實(shí)現(xiàn)降本增效。針對(duì)海洋工程、風(fēng)電裝備、汽車結(jié)構(gòu)用鋼等領(lǐng)域高端材料和關(guān)鍵共性技術(shù)，建立“產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)，組織協(xié)同攻關(guān)，共同推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作向更高層次發(fā)展。

依托“五位一體”商業(yè)模式創(chuàng)新，萊蕪分公司產(chǎn)銷研高度協(xié)同，通過與高端客戶開展技術(shù)研究，不斷深化重點(diǎn)用戶合作和高端產(chǎn)品市場(chǎng)開拓。上半年，僅特鋼事業(yè)部就開發(fā)新產(chǎn)品12個(gè)、開發(fā)客戶16家。

“要著力在把握大勢(shì)、搶抓市場(chǎng)上下功夫，在提升內(nèi)功、強(qiáng)力降本上下功夫，在深化改革、揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)短上下功夫……穩(wěn)抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、強(qiáng)抓突破、嚴(yán)抓風(fēng)控，切實(shí)把各項(xiàng)工作做到極致，于危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，堅(jiān)決打贏企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)。”王向東表示。（大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 左豐岐 通訊員 王子寒 欒長(zhǎng)河 韓圣鵬 苗 建 焦見聚 報(bào)道）

責(zé)任編輯： 楊輝

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