中國重汽集團濟寧商用車有限公司：“大塊頭”智向未來_山東各地 _山東新聞_新聞

原標題：中國重汽集團濟寧商用車有限公司：“大塊頭”智向未來

來源：濟寧日報

原標題：中國重汽集團濟寧商用車有限公司：“大塊頭”智向未來

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■本報記者劉菲本報通訊員孟林

中國重汽集團濟寧商用車有限公司（以下簡稱濟寧商用車公司）始建于2005年，坐落于濟寧市國家級高新技術產業開發區，是中國重汽集團全資子公司，年產重型汽車5萬輛，主要生產16至42噸“豪沃”系列重型汽車。公司是濟寧市重點支持發展的大型汽車項目，是濟寧市汽車工業的龍頭企業。公司先后榮獲全國工人先鋒號、山東省富民興魯勞動獎狀、濟寧市創新型企業等榮譽稱號。

深耕細分市場產量提升激發新動力

談起公司十余年來取得的成績，尤其是科研、生產以及文化建設等各個方面，公司副總經理、工會主席岳文鵬都了如指掌。多年來，公司產品研發緊貼市場需求，追趕國際發展潮流，不斷優化產品配置，不斷提高整車質量和舒適性。2015年公司推出的J5G和J7G系列產品，配置A12豪華駕駛室，搭載曼技術發動機，為同類產品中底盤質量最好，重量最輕、舒適性最優產品，整車動力性、可靠性和經濟性均為國內最佳，產品出口27個國家和地區。“2021年和2022年，受到疫情和行業形勢的影響，銷量相比2020年有所下降，但仍然保持了整體上升趨勢。”岳文鵬表示，經歷了多年的摸索，公司打下了堅實的基礎，在企業管理和產品質量方面不斷提升。

走進濟寧商用車公司，穿行在機器轟鳴的車間里，機器人正在精準、快速地完成焊接、噴涂、切割等流程，一種大型現代化智能工廠的氣息撲面而來。“經過多道工藝的聯動組合，每輛車下線節拍我們控制在6分鐘。”公司總裝部經理高翔介紹，車輛生產流水線中，駕駛室焊接及涂裝、車架鉚接及涂裝等工序都已建成自動化生產線，80%的生產工序由機器人完成。

目前濟寧商用車公司的主打產品是中國重汽豪沃NX系列和MAX系列產品，岳文鵬向記者介紹，MAX系列作為全新平臺產品，自推出以來就以超高的可靠性、舒適性、燃油經濟性以及高大威猛的外觀受到廣大用戶的一致好評。公司生產的這些“大塊頭”應用領域十分廣泛。牽引車產品重點應用于快遞快運、工業及日用品運輸等7大領域；載貨車應用于綠通運輸、冷鏈運輸等領域；自卸車涵蓋了城建渣土運輸、資源運輸等領域。目前公司的產品已覆蓋了17大細分市場、42個應用場景。

“目前，濟寧商用車公司的產品一是主打輕量化，二是主打經濟型，公司產品暢銷國內外市場。”岳文鵬說，國內主要市場在河北、山東、山西、新疆等地，國際市場則主要集中在非洲、東南亞地區。

公司的崛起離不開濟寧市、高新區的有力支持，在緊抓新舊動能轉換契機，不斷在物流配送系統、生產制造、整車裝備等方面轉型升級。近年來，公司還不斷進行產品結構的調整，以市場和用戶為中心，加大研發力度，深耕細分市場，逐漸形成了五大產品體系。

“從2014年開始，公司就開始進行產品結構的調整，根據客戶的需求實行個性化的設計，目前已經形成了自卸車、牽引車、載貨車、攪拌車、專用車等5大系列。”岳文鵬介紹，在不斷增加產品種類的同時，公司不斷改變產品的性能，使其更能滿足客戶的需求。想用戶所想，提前發現和解決問題，大幅提高用戶的滿意度；對于規模用戶，公司派出專人對用戶車輛的用途、工況、購買力等方面會做出全方位的判斷，對車輛進行適應性改進，降低運營成本，“我們了解得特別詳細，甚至他們車輛在上下坡時滿載還是空載都有詳細的記錄。”

對市場做出如此快速的反應，這得益于車輛的研發中心和生產單位同在濟寧商用車公司基地，體制上的優勢支持了對市場做出快速反應和調整，被中國重汽集團譽為“濟寧模式”。

智能化升級創新引領跑出“加速度”

為加速新舊動能轉換步伐，濟寧商用車公司實施了新型商用車智能制造示范項目，建設國內商用車領域第一個零部件智慧物流中心。中國重汽零部件智慧物流中心高達18米，面積約6000平方米，包括濟寧商用車智慧物流平臺系統、智慧人機管理系統，并配備一套自動化方案。公司將開啟了商用車行業人工智能智慧物流新時代，實現人機互動，改善作業環境，使工廠生產管理水平大大提升。

在濟寧商用車公司的北側，新型商用車智能制造示范項目正在進行中。在龐大的自動化立體庫周邊，鮮有工作人員的身影，存儲、比對……均由庫內的堆垛機自行完成。

據介紹，自動化立體庫于2018年投入使用，可同時容納7000個商用車零部件的存放。除了具備大量立體的存放庫位，廠房內零部件的存取全部實現自動化，大大提高了工作效率，優化了工人們的作業環境。

“自動化立體庫建成前，每次取貨我們的工人都要下車進行貨號的匹配，入庫前和上生產線前也要進行多次核對，分揀耗時長，操作安全性低，精力耗費大，立體倉庫實現自動化后，系統將自動匹配貨物，直接送往生產線，勞動力資源得到更合理利用。”公司制造部倉儲物流室主任張有樹介紹，搭配分揀中心和橋分裝線，解決了物流短板問題，采用AGV機械臂等設備，精準定位，引領廠區高質量、高標準發展。同時，零部件進庫管理，也避免了露天存放帶來的老化等問題，庫房的容積率得到大幅提升，可謂一舉多得。

除此之外，濟寧商用車公司HOS自動化改造小組，充分應用已積累的AGV小車制作技術，對原有的運轉小車優化提升，打造出全新的AGV智能運轉小車，功能全面、使用靈活、成本低廉。根據生產現場的布局、搬運物料的大小和方式，技術小組分別制作了八個類型的AGV車型，實現自主小車的“經濟型”與“智能”的要求，并滿足生產現場的要求。公司重視基層自主創新，依托生產一線工匠團隊，不斷摸索切合現場實際的改造，僅AGV項目72臺設備對比國內采購價格節省成本約700萬元，對比進口采購節省成本約1050萬元，具有極高的經濟價值。通過創新應用，將高昂的技術產品平價化，追求核心技術的應用發散和擴散。同時，以實際探索、主動培養的方式實現人才培養和能力鍛煉，提升一線人員能力、提升團隊素質。“目前，AGV技術已經應用于濟寧商用車公司的各個生產場景，同時涌現和培養出一批一線創新人才，在智能化方面做了許多創新工作。”車身部經理李建華說。2023年，濟寧商用車公司將繼續AGV技術的拓寬和研發，應用于室外運輸工作，減輕工人負擔和提高效率。

除了AGV技術外，公司在生產線上也開展了許多實用性項目，如車門總成自動傳輸線項目等。

濟寧商用車公司深入解讀“創新是引領發展的第一動力”要義，以“自主創新、掌握核心”為要求，實施“黨員先鋒號工程”，從實際需求出發，通過創新改造，助力企業發展前進。公司車架部黨支部設立鉚接線自動化改造項目為黨員先鋒號工程，鉚接線自動化改造歷時77天，職工加班加點不分日夜自主改造，最終實現“地空一體化”結構車架循環立體化自動運行，對比國內采購節省改造成本約100萬元，節省叉車一臺、叉車工兩人的年度效益成本。

履行社會責任暖心工程打造幸福重汽

公司緊抓黨建不放松，將黨建全方位融入企業發展，解決生產瓶頸難題。公司發揮黨組織的戰斗堡壘作用，各系統黨員把生產的重點、管理的難點、技術的弱點作為主要攻關內容，通過深挖精益現場改善、管理創新、科技創新等項目，在確保生產效率的前提下，改善生產環境、減輕員工勞動強度，讓員工的工作環境更安全、和諧。

以人為本開展暖心工程，濟寧商用車公司始終把維護職工的切身利益放在重要位置，多項措施改善職工工作環境，為職工謀福利。通過開展黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，使每一名黨員從自身做起，把黨的方針政策扎扎實實地落到實處，更好地貼近基層。為解決基層實際問題，公司領導班子深入了解公司職工對當前公司各方面存在的問題和需求，提高職工幸福指數，為職工工作和生活提供便利。經過調研，廣大員工進一步統一思想、凝聚力量、鼓足干勁，明確工作思路，推動濟寧商用車公司各項工作順利開展。

在疫情防控期間，為解決職工買菜難、理發難的問題，該公司組織開展了水果、蔬菜、生鮮團購工作，想員工所想，急員工所急，真正讓員工感受到工作在重汽，幸福在重汽的文化氛圍。公司積極開展一系列的職工暖心活動，讓廣大員工和家屬共同感受企業如同家一樣的溫暖，適時開展“三八婦女節”活動、“六一”親子活動、長期駐外員工家屬慰問活動、中秋節慰問等活動，提升了員工的幸福指數，增強員工的凝聚力。打造花園式工廠，開展廁所革命活動，打造廁所無異味、干凈、整潔，各種設施完好、消耗品及時補充，尋求企業發展與環境美化相平衡，廠區綠化適宜，員工工作有活力，心情愉悅，工作舒心，為企業發展起到良好的促進作用。

濟寧商用車公司以“客戶滿意為我們的宗旨”為核心價值觀、“不爭第一就是在混”的激情文化、“一天當兩天半用”的效率文化不斷增強企業的凝聚力、向心力、競爭力，讓黨建引領、文化促進、經營提升三股力量擰成“一股繩”，實現企業高質量發展。

2023年，站在新的起點，中國重汽集團濟寧商用車有限公司將在原有的基礎之上，繼續對產品進行外觀和性能上的升級，向高質量方向發展，牢牢抓住2023年汽車行業國內市場復蘇時機，同時拓寬國際市場，為濟寧經濟發展作出貢獻。

記者手記：中國重汽集團濟寧商用車有限公司自落戶濟寧高新區以來，始終緊跟市場需求，以產品研發和質量提升為核心，通過提升產品性能和外觀質量滿足市場需求，贏得了用戶的好評與信賴。