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賣(mài)場(chǎng)面積腰斬,讓位蘇寧易購(gòu),家樂(lè)福多店大調(diào)整!昔日巨頭何去何從?

來(lái)源:青島新聞網(wǎng)

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2023-02-18 23:36:02

原標(biāo)題:賣(mài)場(chǎng)面積腰斬,讓位蘇寧易購(gòu),家樂(lè)福多店大調(diào)整!昔日巨頭何去何從?

來(lái)源:新黃河

原標(biāo)題:賣(mài)場(chǎng)面積腰斬,讓位蘇寧易購(gòu),家樂(lè)福多店大調(diào)整!昔日巨頭何去何從?

來(lái)源:新黃河

家樂(lè)福怎么樣了?

2月16日、17日,記者探訪(fǎng)家樂(lè)福青島、北京兩地多家門(mén)店看到,賣(mài)場(chǎng)內(nèi)情景相較半月前的變化驚人——兩層店面壓縮為一層、蘇寧易購(gòu)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)場(chǎng)“雙拼”。另一方面,此前被吐槽使用受限制的購(gòu)物卡,結(jié)算可以使用的商品卻在悄然增多……

近幾個(gè)月來(lái),沈陽(yáng)、昆明、無(wú)錫、北京等家樂(lè)福門(mén)店集體出現(xiàn)購(gòu)物卡受限、部分貨架空置等現(xiàn)象,引發(fā)“即將倒閉”猜測(cè)后,家樂(lè)福又辟謠稱(chēng)“會(huì)持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)”。如今大面積調(diào)整已經(jīng)啟動(dòng),背后原因?yàn)楹危吭卺j釀怎樣的計(jì)劃?經(jīng)此變故的大賣(mài)場(chǎng)鼻祖,將何去何從?

賣(mài)場(chǎng)面積腰斬:兩層賣(mài)場(chǎng)變一層

部分門(mén)店整層讓位蘇寧易購(gòu)

2月16日晚8時(shí)許,青島。記者在位于香港中路的家樂(lè)福名達(dá)店三層看到,一道黃色伸縮門(mén)將入口完全封閉,上面固定著一則“溫馨提示”和一則“致歉信”:“即日起三樓超市入口臨時(shí)關(guān)閉,請(qǐng)由二樓超市入口進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。”“2月8日起賣(mài)場(chǎng)升級(jí)改造……升級(jí)完成時(shí)間預(yù)計(jì)3月15日……”放眼賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部,商品和部分貨架已經(jīng)清走。

而在12天前的2月4日,記者來(lái)此探訪(fǎng)時(shí),整個(gè)三層陳列整齊、幾乎無(wú)缺貨現(xiàn)象,春節(jié)的氛圍尚濃。

2月4日,家樂(lè)福青島名達(dá)店

來(lái)到該店二層記者發(fā)現(xiàn),這里同樣與12天前陳列迥異。放倒的展架、拆分的貨架遍布收銀臺(tái)旁側(cè)過(guò)道。

賣(mài)場(chǎng)內(nèi)原本寬敞開(kāi)闊的過(guò)道被來(lái)自三樓的貨架填滿(mǎn),缺貨的海產(chǎn)品貨架旁邊陳列著襪子,“青島特產(chǎn)”貨架旁邊陳列著箱包……

只有冷鮮肉、凍品、米面、蔬果、奶制品等品類(lèi)依然空空如也,與此前并無(wú)二致。

一位工作人員告訴記者,調(diào)整后三層將調(diào)整為蘇寧的電器賣(mài)場(chǎng),不再作為家樂(lè)福賣(mài)場(chǎng)。

2月17日上午,北京。記者現(xiàn)場(chǎng)看到,家樂(lè)福天通苑店和望京華彩商業(yè)中心店也已啟動(dòng)改造。

其中,天通苑店在入口位置設(shè)有提示“本超市二層賣(mài)場(chǎng)正在升級(jí)改造中,請(qǐng)您繞行至三層進(jìn)入超市選購(gòu)商品”。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作人員稱(chēng),原本二三層均為家樂(lè)福超市,二層改造后將改為蘇寧易購(gòu),目前工作人員已經(jīng)陸續(xù)到崗。“蘇寧易購(gòu)與家樂(lè)福是一起的,不會(huì)倒閉。”該工作人員同時(shí)表示。

在家樂(lè)福望京華彩商業(yè)中心店,有員工透露,在春節(jié)前該門(mén)店共兩層,現(xiàn)在只剩一層。記者按商場(chǎng)指引,從一層直接到達(dá)了三層家樂(lè)福超市,商場(chǎng)內(nèi)兩家商戶(hù)均表示,“二層在封閉裝修,暫時(shí)進(jìn)不去,具體做什么不清楚。”

積極信號(hào)?購(gòu)物卡結(jié)算功能陸續(xù)恢復(fù),有門(mén)店缺貨狀況改善

另一個(gè)引人關(guān)注的變化是,購(gòu)物卡功能在“擴(kuò)容”。

記者在家樂(lè)福青島名達(dá)店二層的休閑零食區(qū)看到,部分商品旁邊悄然增加了一則說(shuō)明:“此款商品可以使用購(gòu)物卡”。

在收銀臺(tái),也增加了一則“溫馨提示”——“因本店前期結(jié)算系統(tǒng)升級(jí),暫不能使用購(gòu)物卡結(jié)算。即日起,系統(tǒng)將陸續(xù)恢復(fù)購(gòu)物卡結(jié)算功能,我們會(huì)在可結(jié)算商品標(biāo)注明顯標(biāo)識(shí)”。同時(shí),此前隨處可見(jiàn)的“福氣心選”標(biāo)識(shí)略有減少。

前段時(shí)間,印有“購(gòu)物卡系統(tǒng)升級(jí)中,暫不支持購(gòu)物卡結(jié)算,其他結(jié)算方式正常購(gòu)買(mǎi)”字樣的“福氣心選”標(biāo)識(shí),幾乎成為消費(fèi)者眼中“拒用購(gòu)物卡商品”的代名詞,如今新增的“可用”提示,無(wú)疑成為凌亂中的積極信號(hào)。現(xiàn)場(chǎng)工作人員也用肯定的語(yǔ)氣告訴記者:“肯定是越來(lái)越好!”

2月初,記者曾走訪(fǎng)北京家樂(lè)福國(guó)展店、健翔橋店,當(dāng)時(shí)超市內(nèi)部分貨架空置、購(gòu)物卡消費(fèi)受限且無(wú)法退款、工作人員稀少等情況突出,前來(lái)購(gòu)物的消費(fèi)者普遍急于“清卡”。2月17日在北京天通苑店和望京華彩商業(yè)中心店的走訪(fǎng)中,記者看到,貨架空置情況已有所改善,現(xiàn)場(chǎng)不少工作人員忙著陳列商品,但冰柜多處于閑置狀態(tài),不可用卡的“福氣心選”的商品也仍不在少數(shù)。

或由于工作日,北京兩家超市內(nèi)前來(lái)選購(gòu)商品的顧客并不多,記者經(jīng)詢(xún)問(wèn)得知,其中有幾位顧客屬于正常消費(fèi),并未出現(xiàn)此前排隊(duì)“清卡”的情況。有工作人員向記者表示,購(gòu)物卡在3月17日可以放開(kāi)使用,并表示收到了相關(guān)通知。不過(guò),當(dāng)記者向其他工作人員求證此消息時(shí),對(duì)方均表示不知情。隨后,記者聯(lián)系了家樂(lè)福北京市場(chǎng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人并未回答具體問(wèn)題,僅表示“在下個(gè)月會(huì)有媒體發(fā)布會(huì),到時(shí)會(huì)宣布一些內(nèi)容。”

定位再造:大賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型“社區(qū)品質(zhì)生活中心”

家樂(lè)福相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)

面積縮水、消費(fèi)卡擴(kuò)容,種種表現(xiàn)都在印證此前消息。

2月6日,家樂(lè)福相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),就調(diào)整原因、方向、供應(yīng)鏈優(yōu)化、如何與蘇寧易購(gòu)融合發(fā)展等問(wèn)題均作出了回應(yīng)和解答。

為何壓縮面積?該負(fù)責(zé)人表示,“傳統(tǒng)大賣(mài)場(chǎng)的這種形式,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在消費(fèi)者的需求。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)東西的渠道和便利性已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,導(dǎo)致傳統(tǒng)零售門(mén)店的客流銳減。家樂(lè)福也在積極從內(nèi)部做調(diào)整和變革,擁抱市場(chǎng)的變化。”該負(fù)責(zé)人提到,近三年市場(chǎng)上發(fā)展較好的超市業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)面積多在3000-5000平方米,而家樂(lè)福門(mén)店體量多為兩層1萬(wàn)多平方米。

“現(xiàn)在我們要把整個(gè)面積調(diào)整到8000甚至5000平方米。多余的面積一方面會(huì)跟蘇寧易購(gòu)的業(yè)態(tài)做一個(gè)深度融合,比如說(shuō)它旗下的電器、百貨之類(lèi)。另外也會(huì)去做第三方商務(wù)。”該負(fù)責(zé)人稱(chēng),“總部規(guī)劃家樂(lè)福門(mén)店就是社區(qū)品質(zhì)生活中心。我們剛開(kāi)完公司的春季部署會(huì),明確家樂(lè)福要基于‘近場(chǎng)零售服務(wù)商’定位,為消費(fèi)者提供線(xiàn)上線(xiàn)下融合的、購(gòu)物+服務(wù)的多元‘家庭場(chǎng)景解決方案’。”

這意味著,家樂(lè)福將從大賣(mài)場(chǎng)轉(zhuǎn)型為社區(qū)品質(zhì)生活中心。其將聚焦周邊3公里范圍核心家庭客群,建設(shè)社區(qū)商業(yè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)親子為主的社區(qū)品質(zhì)生活中心。預(yù)計(jì)3月份,家樂(lè)福新業(yè)態(tài)項(xiàng)目將在北京、上海、昆明、徐州、無(wú)錫、沈陽(yáng)等地落地。

強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈?供應(yīng)鏈管理將“多元化”

近日新增兩家涉供應(yīng)鏈公司

大面積缺貨現(xiàn)象以及多條法律信息,劍指家樂(lè)福供應(yīng)鏈短板。

天眼查顯示,近日好麗友食品有限公司申請(qǐng)凍結(jié)家樂(lè)福(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司銀行存款2274.12萬(wàn)元,不足之?dāng)?shù)通過(guò)查封扣押其相應(yīng)價(jià)值財(cái)產(chǎn),獲得法院批準(zhǔn)。2月10日,好麗友方面回應(yīng),從2022年下半年開(kāi)始,家樂(lè)福就拖欠好麗友貨款,因而通過(guò)法律手段維護(hù)權(quán)利,雙方長(zhǎng)達(dá)二十年的合作已經(jīng)結(jié)束。

除好麗友外,尤妮佳生活用品(中國(guó))有限公司、上海簡(jiǎn)創(chuàng)咨詢(xún)有限公司、上海簡(jiǎn)創(chuàng)貿(mào)易有限公司也對(duì)家樂(lè)福(上海)供應(yīng)鏈管理有限公司提起財(cái)產(chǎn)保全,分別申請(qǐng)凍結(jié)1389萬(wàn)余元、300萬(wàn)元、150萬(wàn)元,法院均已同意保全。

采訪(fǎng)中,上述負(fù)責(zé)人也回應(yīng)了缺貨原因和供應(yīng)鏈調(diào)整方面的計(jì)劃。

缺貨原因方面,上述負(fù)責(zé)人表示,家樂(lè)福于每年11月執(zhí)行春節(jié)的備貨計(jì)劃,本次春節(jié)備貨是參照疫情防控期間供需而做,但去年12月份疫情防控轉(zhuǎn)段、銷(xiāo)售提升,超出預(yù)期。“12月份我們?cè)偃プ鰝湄洃?yīng)對(duì)的時(shí)候,供應(yīng)商要么排期滿(mǎn)了,要么受到春節(jié)物流的影響,已經(jīng)沒(méi)有辦法發(fā)貨了。12月增加的訂單,都排在了節(jié)后,因此供貨在陸續(xù)恢復(fù)當(dāng)中。”另外這位負(fù)責(zé)人還表示,部分城市戰(zhàn)略調(diào)整,引發(fā)一些退出謠言,再加上不法黃牛的推波助瀾,導(dǎo)致購(gòu)物卡擠兌,家樂(lè)福采取了臨時(shí)限購(gòu)措施。

購(gòu)物卡限制使用方面,該負(fù)責(zé)人介紹,“由于家樂(lè)福屬于蘇寧集團(tuán)但又獨(dú)立運(yùn)營(yíng),因此在系統(tǒng)改造上,像青島、北京這類(lèi)區(qū)域城市,需要跟家樂(lè)福的上海總部、蘇寧的南京總部三地去協(xié)同。現(xiàn)在供應(yīng)鏈要有一些新的內(nèi)部系統(tǒng)的變革,在這一過(guò)程中,一些品牌或者單品就會(huì)受到影響,但是我們?cè)谥鸩秸{(diào)整。比如1月10號(hào)左右,蘇寧易購(gòu)的電器也納入到家樂(lè)福的購(gòu)物卡結(jié)算范圍之內(nèi)。”

那么,如何解決供應(yīng)鏈問(wèn)題?“從節(jié)前到現(xiàn)在,其實(shí)我們一直在做供應(yīng)鏈的調(diào)整和升級(jí)。”該負(fù)責(zé)人表示,一方面調(diào)整商品SKU,優(yōu)化不太適合門(mén)店或區(qū)域、銷(xiāo)售欠佳的商品供應(yīng);另一方面做多元化調(diào)整,推進(jìn)新供應(yīng)鏈模式迭代和多樣化,包括經(jīng)銷(xiāo)、代銷(xiāo)、聯(lián)營(yíng)等。“以前我們經(jīng)銷(xiāo)的占比較高,后面采取多種經(jīng)營(yíng)形式,跟供應(yīng)商一塊挑選商品,協(xié)同給顧客提供更好的體驗(yàn)。”

據(jù)悉,伊利、徐福記、上海家化、愛(ài)仕達(dá)、億滋等品牌已與家樂(lè)福管理團(tuán)隊(duì)就2023年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行了溝通,立白則與家樂(lè)福敲定了2023年將沖刺1億元爬坡目標(biāo)。

記者同時(shí)注意到,2月15日,家樂(lè)福同日在上海成立2家公司——上海福易買(mǎi)供應(yīng)鏈有限公司和上海易起賣(mài)商業(yè)有限公司。二者均由家樂(lè)福(中國(guó))超市投資有限公司全資持股,注冊(cè)資本均為1000萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍均含供應(yīng)鏈管理服務(wù)。此舉是否關(guān)乎供應(yīng)鏈優(yōu)化或拓展事宜,目前尚不明確。

前世今生:從光芒萬(wàn)丈到頹勢(shì)盡顯

探看家樂(lè)福28年在華史

1995年,成立36年的家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)大陸,在北京開(kāi)出首店。它的“一站式”大賣(mài)場(chǎng)模式徹底顛覆了“隔著柜臺(tái)看商品”的購(gòu)物場(chǎng)景,堪稱(chēng)中國(guó)零售史的界碑,也是同期來(lái)華品牌及各大后起之秀的“先師”。

一段時(shí)間內(nèi),家樂(lè)福光環(huán)加身并當(dāng)之無(wú)愧:歐洲最大零售商、世界第二大零售連鎖集團(tuán)、中國(guó)零售第一巨頭、大賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)的開(kāi)創(chuàng)者。從1999年到2007年,家樂(lè)福開(kāi)店81家,覆蓋23個(gè)省份,其中2003年到2006年,年均開(kāi)店16家。

家樂(lè)福來(lái)華之初資料照片 圖源網(wǎng)絡(luò)

但好景不長(zhǎng)。2008年,家樂(lè)福開(kāi)始跌下神壇。國(guó)際關(guān)系因素、“價(jià)格欺詐門(mén)”,“ 3.15晚會(huì)過(guò)期食品曝光案”等事件頻出。2009年,家樂(lè)福在華的大賣(mài)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位被大潤(rùn)發(fā)反超;2010年,家樂(lè)福在華門(mén)店數(shù)量被沃爾瑪碾壓。也是這一年的7月,家樂(lè)福西安小寨店關(guān)店,這是其第一次關(guān)閉在中國(guó)的門(mén)店。

此時(shí),大賣(mài)場(chǎng)“躺賺”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,對(duì)手都在極力轉(zhuǎn)型,家樂(lè)福卻常常昏睡。在電商方面,2011年,沃爾瑪開(kāi)始布局電商,先后收購(gòu)1號(hào)店、入股京東、投資達(dá)達(dá)到家;2013年,大潤(rùn)發(fā)推出電商平臺(tái)飛牛網(wǎng)。而直到2015年12月,家樂(lè)福才開(kāi)始布局電商,到2018年時(shí),家樂(lè)福網(wǎng)上商城覆蓋的城市只有18個(gè)。

在供應(yīng)鏈體系建設(shè)方面,沃爾瑪建起全國(guó)物流中心和配送倉(cāng)庫(kù),永輝打造了強(qiáng)大的生鮮供應(yīng)鏈,大潤(rùn)發(fā)也發(fā)力生鮮產(chǎn)地直采。而2011年有人問(wèn)家樂(lè)福集團(tuán)董事長(zhǎng),為什么中國(guó)不建立供應(yīng)鏈,他回答“中國(guó)的息稅前利潤(rùn)是4%,法國(guó)只有1%。為什么法國(guó)利潤(rùn)不行,就是因?yàn)榉▏?guó)有40個(gè)配送中心,而中國(guó)沒(méi)有。”

就這樣,家樂(lè)福的供貨速度和產(chǎn)品差異化被對(duì)手甩在身后。尤其是生鮮領(lǐng)域,大潤(rùn)發(fā)、永輝和后來(lái)的盒馬鮮生,都要遠(yuǎn)勝家樂(lè)福。而這是線(xiàn)下零售最穩(wěn)固的護(hù)城河,也是最難被網(wǎng)購(gòu)取代的業(yè)務(wù)。

就連資本方面,大潤(rùn)發(fā)和歐尚委身阿里巴巴,后者出資224億港元入股高鑫零售;永輝超市獲得了騰訊的42億元出資。而2019年蘇寧以48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份,卻洋溢著“泥菩薩”氣質(zhì)。

蘇寧的入場(chǎng)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。2021年4月15日,營(yíng)業(yè)17年的家樂(lè)福濟(jì)南解放橋店閉店。2022年3月31日,“亞洲最大規(guī)模旗艦店”——占地面積3.2萬(wàn)平方米的北京中關(guān)村店閉店。2022年11月15日,營(yíng)業(yè)14年的家樂(lè)福鄭州花園路店停業(yè),標(biāo)志著家樂(lè)福正式退出河南市場(chǎng)。今年1月30日,開(kāi)業(yè)21年的家樂(lè)福長(zhǎng)沙芙蓉店關(guān)門(mén),家樂(lè)福退出湖南市場(chǎng)。2月13日,昆明世紀(jì)金源購(gòu)物中心貼出公告,稱(chēng)家樂(lè)福門(mén)店因長(zhǎng)期拖欠房租等費(fèi)用,與其結(jié)束長(zhǎng)達(dá)14年的合作關(guān)系。

記者從蘇寧易購(gòu)財(cái)報(bào)盤(pán)點(diǎn)2019年以來(lái)家樂(lè)福在華情況發(fā)現(xiàn),其數(shù)量從2019年的233家,減為2022年三季度末時(shí)的151家,降幅35.2%;營(yíng)業(yè)面積從144.6萬(wàn)平方米縮減至99.21萬(wàn)平方米,降幅31.4%。2019至2021年,分別新開(kāi)門(mén)店1家、15家、3家。其中,2021年關(guān)店達(dá)26家,遠(yuǎn)超開(kāi)店速度。而最強(qiáng)萎縮出現(xiàn)在去年:2022年前三季度,家樂(lè)福無(wú)新開(kāi)門(mén)店,門(mén)店數(shù)量從2021年底的205家減少到9月末的151家,閉店54家。

今年1月30日,蘇寧易購(gòu)發(fā)布的2022年度業(yè)績(jī)預(yù)告尚未涉及門(mén)店具體情況,但提到,“家樂(lè)福渠道受疫情、電商等綜合因素影響,同時(shí)部分區(qū)域門(mén)店優(yōu)化,銷(xiāo)售規(guī)模有所下滑。”記者從知情人士處獲悉,2022年度家樂(lè)福業(yè)績(jī)虧損。

轉(zhuǎn)型之路:東家“觸底反彈”

大賣(mài)場(chǎng)鼻祖何去何從

也應(yīng)當(dāng)看到家樂(lè)福及蘇寧所作的努力。

比如會(huì)員店的開(kāi)設(shè)。在沃爾瑪山姆會(huì)員店會(huì)員已達(dá)數(shù)百萬(wàn),COSTCO、麥德龍、盒馬、永輝紛紛加力會(huì)員店的賽道面前,家樂(lè)福咬牙選擇了加入。2021年10月22日,家樂(lè)福首家會(huì)員店上海成山店正式開(kāi)業(yè),次年九月再開(kāi)兩店,并在2022年6月在會(huì)員店上線(xiàn)了易購(gòu)APP。目前,家樂(lè)福會(huì)員店有四家,均在上海。按照家樂(lè)福2021年10月份對(duì)外宣布的規(guī)劃,在未來(lái)3年內(nèi),家樂(lè)福將200家大賣(mài)場(chǎng)中的100家全面升級(jí)改造為付費(fèi)會(huì)員制的會(huì)員店。

家樂(lè)福會(huì)員店圖源“家樂(lè)福中國(guó)”公眾號(hào)

而作為東家的蘇寧,會(huì)給家樂(lè)福帶來(lái)什么?上述負(fù)責(zé)人也向記者進(jìn)行了一定闡述。當(dāng)年蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福,一方以電器為主業(yè),一方是快銷(xiāo),蘇寧有意在其全場(chǎng)景因素中補(bǔ)充線(xiàn)下的場(chǎng)景。收購(gòu)?fù)瓿珊螅p方仍然獨(dú)立運(yùn)營(yíng),但蘇寧也作出了一些嘗試。

“首先是幫助家樂(lè)福上馬線(xiàn)上業(yè)務(wù),進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和服務(wù)支持,包括開(kāi)發(fā)線(xiàn)上小程序、推動(dòng)家樂(lè)福接入美團(tuán)、餓了么等第三方平臺(tái)。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),“另外,零售云和對(duì)公業(yè)務(wù),其實(shí)也是蘇寧在收購(gòu)之后,幫助家樂(lè)福做的渠道拓展。”

針對(duì)此番賣(mài)場(chǎng)調(diào)整,該負(fù)責(zé)人還表示,“之前賣(mài)場(chǎng)里面有很小一部分區(qū)域去做電器,現(xiàn)在我們是加強(qiáng)了這樣一個(gè)融合店的改造,重點(diǎn)是把電器的形象店重新按照旗艦店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,在整個(gè)家樂(lè)福現(xiàn)有的場(chǎng)景中,電器的形象和顧客體驗(yàn)會(huì)得到更好的提升。”

同時(shí)值得關(guān)注的是,蘇寧業(yè)績(jī)已表現(xiàn)出大幅減虧態(tài)勢(shì)。蘇寧易購(gòu)最新“業(yè)績(jī)預(yù)告”顯示,預(yù)計(jì)2022年,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為虧損95億-115億元,歸屬股東扣非凈利潤(rùn)虧損112-132億元。對(duì)比上年同期歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)的432.6億元虧損額,2022年減虧73.42%至78.04%。其中“核心家電3C業(yè)務(wù),EBITDA全年預(yù)計(jì)為22.8億元,對(duì)比上年同期增長(zhǎng)約162%,盈利恢復(fù)趨勢(shì)向好。各渠道端包括門(mén)店、零售云、易購(gòu)主站、貓寧都實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的盈利”“下半年家電銷(xiāo)售降幅已經(jīng)大幅收窄”。

1月30日,蘇寧發(fā)布2022年度業(yè)績(jī)預(yù)告,圖源巨潮咨詢(xún)網(wǎng)截圖

家樂(lè)福能否跟著蘇寧觸底反彈?此番調(diào)整將收效如何?在風(fēng)起云涌的零售市場(chǎng)中,還能否打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力?讓我們帶著這些問(wèn)題,拭目以待。

攝像:高瑩 剪輯:王瑤華 攝影:高瑩 王立奎

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