原標(biāo)題：立足區(qū)域整合新起點 搏擊產(chǎn)業(yè)融合新未來——寫在山東能源新疆能化重組整合一周年

來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端

原標(biāo)題：立足區(qū)域整合新起點 搏擊產(chǎn)業(yè)融合新未來——寫在山東能源新疆能化重組整合一周年

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帶著建成國家“十二五”煤炭深加工示范項目、世界最大單體煤制天然氣項目；建成新疆首個煤化工項目、新疆最大的現(xiàn)代化井工煤礦、新疆機械化程度最高的井工煤礦等一系列重點項目，世界500強企業(yè)——2021年11月，山東能源集團重重落下一子：按照“一個區(qū)域一個管理主體、一個投資主體”的原則，對新疆區(qū)域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)整合，為祖國“端牢能源飯碗”，勇當(dāng)國企戰(zhàn)略力量。

從“聯(lián)合”到“整合”：“山能一家親”攜手譜寫融合新篇

春風(fēng)起，扎根在伊犁一礦井田“荒原”上的那棵“守望樹”如期變綠。20年彈指一揮間，當(dāng)年的小樹早已亭亭如蓋，愈發(fā)粗壯的樹干里藏著歲月經(jīng)過的年輪， 時間開始變得悠長。

“守望樹”是一棵柳樹。她沒有見過帶著顏色的雅丹地貌和塔什庫爾干的石頭城。在她的“未來可期”里，草綠了就是春天，下雪了就算冬天，向腳下的戈壁荒原努力扎根，只為了每年能多長高幾公分，將伊犁河南北兩岸的荒漠草原看得更遠。

2004年，一群山東漢子響應(yīng)國家西部大開發(fā)號召，風(fēng)塵仆仆進駐新疆伊犁。2007年，樹的近旁有了礦井和帳篷。2008年，她認識了一位名叫阿布來提?坎捷的維吾爾族青年。

十幾年朝夕相伴，守望樹陪著青澀小伙成長為一名可堪重任的綜合工區(qū)副區(qū)長；荒無人煙的戈壁灘變成了塔樓林立、巷道如織的美麗礦山；伊犁一礦以1005萬噸的煤炭產(chǎn)量，創(chuàng)造了建成當(dāng)年即投產(chǎn)達效的奇跡。

“我剛來的時候，樹很小，每到下雪時，找不到礦井位置，就靠這棵樹做‘地標(biāo)’，成了這里有名的守望樹。新疆能化重組整合后，這棵‘守望樹’隨之演變成礦區(qū)的職工之家品牌，陪伴我們見證一年來走過的聯(lián)合重組與高效整合，守望著我們的創(chuàng)業(yè)初心和黨旗下的誓言。”雖是來自新疆察布查爾縣瓊博拉鎮(zhèn)的“當(dāng)?shù)厝恕保瑓s并不妨礙他深切感受工友們遠在4000公里以外的“家鄉(xiāng)情結(jié)”。“大家是兄弟，親如一家。來到礦上，黨支部書記經(jīng)常和我談話，工作上生活上給我?guī)椭揖拖褚豢眯“讞睿诖蠹沂职咽值膸ьI(lǐng)下努力成長。”

在新疆能化伊犁一礦，“守望樹”是文體中心、購物中心、職工書屋等十幾個全方位保障職工業(yè)余文化生活的功能場所，是大家積極參與的文體活動友誼賽和技能大賽，是加強地企互動的平臺與載體，是先后榮獲20余項創(chuàng)新獎項的24對小白楊師徒……“‘守望樹’職工之家以其服務(wù)職工、貼近職工的實際效能，成為礦井和職工之間的橋梁和紐帶，實現(xiàn)了職工與企業(yè)共生共榮。”新疆能化工會副主席、黨群工作部部長杜愛軍說。

這是新疆能化針對區(qū)域整合、多民族融合的實際情況，探索踐行“以文化融合助推產(chǎn)業(yè)整合”的一次生動實踐。

心手相傳間，“守望樹”關(guān)心關(guān)愛與“天山雪蓮”黨員先鋒、“小白楊”青年成長、“石榴籽”民族團結(jié)、新型機關(guān)服務(wù)等特色品牌一起，構(gòu)建起新疆能化和諧和美、潤澤潤心的“和·潤”企業(yè)文化體系，升華成“聚·融”黨建品牌和企業(yè)價值觀，并以細化分解的26大項58小項具體內(nèi)容，詮釋了“聚本—聚基—聚心，融合—融入—融匯”的核心理念，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭和發(fā)展優(yōu)勢。

山東能源集團第一屆三次“雙代會”上，集團黨委書記、董事長李偉明確要求：要堅持職工至上、群眾立場，樹立“職工所憂，我必念之；群眾所盼，我必行之”思想，把職工群眾的積極性保護好、主動性調(diào)動好、創(chuàng)造性發(fā)揮好，不斷提升職工的榮辱感、獲得感、幸福感和歸屬感。

職工事，無小事。通過厚植改革發(fā)展“軟實力”，辦好紓困解難“暖心事”，繪出民主管理“同心圓”，新疆能化揚旗筑基，牢牢守望祖國邊境線的“能源之光”，為行至深化整合重組、加力創(chuàng)新突破關(guān)鍵時期的山東能源集團再開新局。

從“心合”到“神合”：實干加巧干深挖能源保障潛力

“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”

2020年7月13日，山東省屬企業(yè)改革工作推進暨干部大會在濟南召開，會議正式通過原兗礦集團與原山東能源集團聯(lián)合重組方案，一個嶄新的山東能源集團呼之欲出。

作為新山東能源集團未來一個重要的增長極，區(qū)域整合后的新疆能化所轄產(chǎn)權(quán)單位18家，擁有煤炭資源儲量343億噸，煤炭產(chǎn)能2170萬噸/年，甲醇產(chǎn)能30萬噸/年，尿素產(chǎn)能52萬噸/年，煤制天然氣20億立方米。

安全基礎(chǔ)、管理制約、增量擴能……隨著重重考驗依次擺上桌面，新疆能化臨崖而立，探索打破以往產(chǎn)業(yè)、資源、市場、管理等各自為戰(zhàn)的局面，打出推進極致降本、增收增效常態(tài)化的一套“組合拳”。

制度管人，流程管事。經(jīng)歷重組整合后，新疆能化從管理邊界開始著手，首家完成區(qū)域公司股權(quán)變更，制度體系與業(yè)務(wù)流程漸次理順，“縱向?qū)I(yè)管理、橫向高效協(xié)同”的格局全面鋪開。

烏魯木齊向西南六十公里，是昌吉市硫磺溝鎮(zhèn)。這個自明清時期活躍至今的“百年煤鎮(zhèn)”，興于煤，也曾“囿于斯”，一度淪落至礦井無工作面可生產(chǎn)、安全事故頻發(fā)、家住外地的職工甚至連回家的路費都沒有。重組整合后，硫磺溝煤礦改擴建150萬噸/年的技改項目迎來前所未有的推進力度，邊生產(chǎn)邊改造，邊投入邊盈利。

隨著硫磺溝煤礦礦區(qū)總規(guī)環(huán)評通過生態(tài)環(huán)境部審批，礦區(qū)總體規(guī)劃通過國家發(fā)展改革委和國家能源局委托的專家評估，打通300萬噸/年技改手續(xù)辦理關(guān)鍵流程。新疆能化重組整合迎來一周年之際，硫磺溝煤礦順利完成煤場搬遷300萬噸技改項目，并將瓦斯發(fā)電這一增量跨越項目抓在手里，向著基本型智能化礦井建設(shè)全速推進。

再沒有什么比增產(chǎn)增供實現(xiàn)突破更令人可喜可賀。伊新煤業(yè)一年之內(nèi)兩次取得產(chǎn)能核增批復(fù)，礦井產(chǎn)能由600萬噸/年接續(xù)核增至900萬噸/年，這相當(dāng)于在不增加投入的前提下，新增了一座年產(chǎn)300萬噸的礦井。

“2022年在2安2撤1縮面的生產(chǎn)緊張局面下，伊新煤業(yè)實現(xiàn)原煤產(chǎn)量792萬噸，創(chuàng)建礦以來最高水平。新天煤化工產(chǎn)氣量突破20億立方米，實現(xiàn)滿負荷生產(chǎn)。”新疆能化伊新煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理黃其文表示，“降本就是增效。能想象到嗎，去年我們通過修舊利廢創(chuàng)效313.6萬元對無法再回收復(fù)用的廢舊物資分類掛網(wǎng)銷售，完成變現(xiàn)金額437.34萬元。”

前進的步伐逐日穩(wěn)健，創(chuàng)新的動力越來越足。新疆能化聯(lián)合中國礦大等科研院所，對重大災(zāi)害防治進行聯(lián)合攻關(guān)，取得多項突破。與此同時，創(chuàng)建“小白楊青年創(chuàng)客中心”“勞模創(chuàng)新工作室”和“于德玲勞模創(chuàng)新工作室”3個創(chuàng)新工作室，組織了第四屆職工崗位技能比武大賽，將“創(chuàng)新”的種子植入每位職工的頭腦里。

打通一條緩坡斜井，伊新煤業(yè)借助無軌膠輪車實現(xiàn)了輔助運輸公路化。“我們實行無軌膠輪車積分考核管理制度，依據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度進行記分，累計扣分值達到12分的要進行學(xué)習(xí)考試才能上崗。”伊新煤業(yè)運輸工區(qū)副區(qū)長付偉說。

創(chuàng)效要大刀闊斧，也需要利器保駕護航。“抓安全鐵面無私，查隱患滴水不漏。”新疆能化將安全二字細細拆解，形成制度與文化。與之一同鄭重掛上墻的，還有操作觀摩區(qū)和實戰(zhàn)考核區(qū)。借助5G+AI，職工能夠在地面上對井下的各項操作進行模擬演練，而墻角擺放的一張輪椅和幾副護具，能幫助職工更為直觀地感受安全生產(chǎn)的重要性。

六精六提、兩化融合、兩增三降四提升、存量資產(chǎn)盤活、出僵治虧……各項舉措在2022年成功“變現(xiàn)”：

煤炭產(chǎn)量升至2046.53萬噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量升至106.71萬噸，營業(yè)收入升至68.74億元；

利潤總額升至21.82億元，商品煤成本降至143.08元/噸；

3戶虧損企業(yè)全部扭虧為盈；

權(quán)屬各單位126項權(quán)證辦理全部完成；

“三礦兩廠”首次實現(xiàn)全部達產(chǎn)！

從“釘釘子”到“擰干毛巾”，從真材實料到真金白銀：國企強烈的與時俱進的自覺，推動了一場頂層機制理念與終端執(zhí)行水準的雙向“適配”，如果說這是一部史上最佳先鋒“影片”，那么它的每一幀都足夠精彩。

從“物理整合”到“化學(xué)融合”：韌性產(chǎn)業(yè)鏈全面放大協(xié)同優(yōu)勢

“積極穩(wěn)妥推進碳達峰碳中和，立足我國能源資源稟賦，堅持先立后破，有計劃分步驟實施碳達峰行動，深入推進能源革命，加強煤炭清潔高效利用。”

新疆號稱我國煤炭開發(fā)“最后一塊處女地”。

“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)必然以能源為主戰(zhàn)場，新疆這方能源“凈土”的平靜狀態(tài)勢必被打破。自內(nèi)還是由外？是個需要反復(fù)斟酌的問題。

借助合并重組，山東能源集團將煤電產(chǎn)業(yè)資源一體化戰(zhàn)略推向前臺。通過充分挖掘重組整合的資源和機會，最大限度提高產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈韌性，既能在一定程度上規(guī)避我國煤、電產(chǎn)業(yè)不甚理想的交易環(huán)境，又能盡可能降低偏高的縱向交易成本。

居高望遠，新疆能化將落實山東能源集團“六大協(xié)同”、“五大對沖”工作要求作為著力點，開始探索發(fā)揮內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同1+1＞2的溢出效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)、倍數(shù)效應(yīng)，實現(xiàn)內(nèi)外市場“雙循環(huán)”的同時，也為建成“新疆煤化一體綜合發(fā)展基地”拿下了最為堅固的那座“碉堡”。

戈壁荒原上蜿蜒著一條藍色皮帶，連接著新天煤化工和伊新煤業(yè)。

這條3.5公里長的藍色運輸皮帶長廊，將煤炭直接運送至新天煤化工，每小時可運輸1600多噸塊煤，2022年全年完成運煤570萬噸左右，成為新天煤化工產(chǎn)氣量突破20億立方米的“大功臣”。

由煤炭清潔化轉(zhuǎn)換產(chǎn)生的潔凈天然氣，通過西氣東輸管道，源源不斷送往浙江，保障了浙江省2022年約11%的天然氣用氣需求。

新天煤化工是世界上已建成投產(chǎn)單體規(guī)模最大的煤制氣項目，是由山東能源集團與浙江能源集團共同出資成立的國有合資公司——伊新煤業(yè)的配套一體化項目。

縱深推進產(chǎn)業(yè)板塊和業(yè)務(wù)整合的路徑中，看似沒有“標(biāo)準答案”，卻處處“扣人心弦”。

面對浙江天然氣供求長期緊平衡的局面，新天煤化工克服煤炭量缺、檢修時間壓縮、新冠疫情等諸多不利影響，運用科技創(chuàng)新、生態(tài)保持、環(huán)保投入等手段，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高負荷工況穩(wěn)定。

“伊新煤業(yè)礦井井田資源儲量為16.8億噸，剩余可采儲量為9.38億噸，以長焰煤為主。礦井采用三條斜井和一條立井混合開拓方式，布置2采3掘，目前按900萬噸/年組織生產(chǎn)。”伊新煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理黃其文介紹說。

為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，礦井深化與新天煤化工的高效聯(lián)動，在煤炭穩(wěn)銷上下功夫，成立發(fā)運專班，形成“全天候24小時無障礙發(fā)運”的運輸格局。即便疫情期間，仍然確保實現(xiàn)了最高日均地銷煤1萬噸的亮眼數(shù)據(jù)。2022年，共計向周邊民生企業(yè)供煤224萬噸，商品煤銷售收入同比增長51.28%，通過精益管理達成精益創(chuàng)效1953萬元，實現(xiàn)首次盈利年。

這是圍繞保供主線、開展精誠合作的又一場重大勝利。通過建立完善采、掘、機、運、通協(xié)力配合的生產(chǎn)組織模式，積極進行裝備升級，促進智能化工作面平穩(wěn)運行，發(fā)揮最大效能，促進生產(chǎn)效率提升。

項目發(fā)展至此，對研發(fā)力度和研發(fā)投入的需求達到空前狀態(tài)。伊新煤業(yè)與新疆大學(xué)聯(lián)合申報的技術(shù)中心獲得組建批復(fù)，獨立申報的企業(yè)技術(shù)中心通過現(xiàn)場驗收；與浙江省和自治區(qū)科技廳白馬湖實驗室簽訂關(guān)于設(shè)立白馬湖實驗室新疆基地的四方協(xié)議，規(guī)劃研發(fā)下游副產(chǎn)品的深加工、下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸等。

“礦井與新天煤化工實現(xiàn)了煤電聯(lián)動。站在900萬噸/年的新發(fā)展起點上，我們將加快推進礦井智能化建設(shè)，更加安全、高效地把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。”伊新煤業(yè)副總經(jīng)理、總工程師孫成磊說。

在這樣一曲關(guān)于“家鄉(xiāng)”和“異鄉(xiāng)”的協(xié)同交響樂中，每個“音符”都呈現(xiàn)出因視角各異而觀感不同的“風(fēng)景”。這份可望又可及的自在松弛，源自于一個世界500強國企的底氣與魄力。

人間四月芳菲盡，天山南北處處春。當(dāng)大西洋暖流到達天山腳下，千年野杏林沿著褶皺的山形怒放出燦若云霞的繁花，綿延成一條長達300公里的杏花景觀長廊，于日升月落間勾勒出性感迷人的光影線條；賽里木湖矗立的冰塊和飄逸的冰泡浸染了凈透的藍，仿佛大地深處的呼吸從湖底溢出，“大西洋最后一滴眼淚”有了生命的律動。

今天的新疆，正在不斷推動中華民族成為認同度更高、凝聚力更強的命運共同體。56個民族和同為一家，將文化認同這一“軟實力”演繹成為一種更為基礎(chǔ)性、穩(wěn)定性、深層次的戰(zhàn)略要素。在實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的征途上，融合勢在必行，團結(jié)就是力量！

心有大我，至誠報國。這也是山東能源集團新疆能化4550名從業(yè)人員、企業(yè)在當(dāng)?shù)貛泳蜆I(yè)的3萬余人，以及集團各條戰(zhàn)線22萬職工一同涌動在骨血里的初心與使命。整裝出發(fā)，身已動，心更遠。

（大眾日報客戶端通訊員 馬磊 報道）

責(zé)任編輯： 李文

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