原標(biāo)題：股份合作種糧效果如何？諸城“四贏”厲害了

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

原標(biāo)題：股份合作種糧效果如何？諸城“四贏”厲害了

來源：大眾報(bào)業(yè)·大眾日報(bào)客戶端

濰渠兩河間，麥浪涌動(dòng)。

諸城市相州鎮(zhèn)小梧村的劉寶民等仨人是務(wù)農(nóng)“老把式”，在家沒事，就常來地頭查看小麥長勢。

“老把式”的清閑，得益于諸城市推進(jìn)的股份合作改革。在奮力探索新時(shí)代“諸城模式”新實(shí)踐中，諸城市重視用股份合作改革解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村“人往哪里去、錢從哪里來、地該怎么用”這三大課題，唱出支部建在網(wǎng)格上、黨組織引領(lǐng)合作社、千企興千社“股份合作三部曲”。當(dāng)?shù)卦谵r(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)源自諸城的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)，通過“股份+合作”，搭建起對接企業(yè)的實(shí)體合作平臺，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，市場化配置資源要素。

諸城推行的股份合作改革，如何調(diào)動(dòng)種糧積極性，實(shí)現(xiàn)豐產(chǎn)豐收？請看大眾日報(bào)報(bào)道《股份合作種糧得“四贏”》——

諸城股份合作改革激活三農(nóng)要素，實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、糧田增加、農(nóng)戶和村集體增收

股份合作種糧得“四贏”

□ 本報(bào)記者 張鵬 楊學(xué)瑩

濰渠兩河間，麥浪涌動(dòng)。

6月1日，諸城市相州鎮(zhèn)小梧村北，有仨人來到地頭，“西南那塊地土頭一般，看麥穗黃得早，這邊大塊地上都長得不孬，比我自己種得好……”

劉寶民等仨人是務(wù)農(nóng)“老把式”，他們打量的麥地，是今年村集體吸收農(nóng)戶以土地入股，加上整理道路、溝塹等溢出面積，自主經(jīng)營起的500畝糧田。入股農(nóng)戶占股50%，理事會(huì)成員以資金入股占股30%，村集體以資產(chǎn)和溢出地入股占股20%，按股分紅。

去年，小梧村網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦股份合作社，麥?zhǔn)談傔^時(shí)，215戶村民憑入股土地，拿到了合作社分紅28萬多元，村集體也分得6萬多元。在村里開小賣部的劉淑紅，拿出還保留的“現(xiàn)金分紅1000.8元”大紅信封告訴記者：“村里60歲以下的村民，大都在鎮(zhèn)上企業(yè)上班，我還在家守店。我家有三畝六分地，前年流轉(zhuǎn)給企業(yè)一畝地租金800塊，去年給了合作社單是保底收益就有1200塊，加上分紅1000塊，省了‘中間商賺差價(jià)’，紅利給了村民和集體。”

一項(xiàng)農(nóng)田里的股份合作改革，多贏效果明顯。小梧村網(wǎng)格黨支部書記、合作社理事長劉金龍說：“糧食增產(chǎn)、糧田增加、農(nóng)戶和村集體增收。”因?yàn)榉N糧收成好，劉金龍等合作社成員商議，將在今年7月份小麥銷售完后進(jìn)行“二次分紅”。

農(nóng)民的種糧積極性怎樣？劉金龍回答：前年村里有2461畝糧田，去年增加到了2800畝，今年年底前可達(dá)3200畝，此前撂荒或因外出打工栽植的速生楊，都已變?yōu)榫G油油的麥田。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年小梧村所在的相州鎮(zhèn)，小麥總產(chǎn)量達(dá)8246萬斤，同比增長1000多萬斤。今年，諸城市小麥核定面積101.2萬畝，比去年增加了7.8萬畝。

百尺河鎮(zhèn)后桃元村村民代表時(shí)常聚在一塊兒，探討大田管理、糧食銷售方式等。去年，該村242戶本已簽訂了《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)出租合同》，后來一份份交回，改為簽訂《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)入股合同》。“出租”變“入股”，不僅有了保底收益，還多出了分紅。

后桃元村1420畝入股土地，采用“黨支部領(lǐng)辦，整村制流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營，老百姓分紅”的糧食規(guī)模化經(jīng)營發(fā)展方案，確定了村集體、理事會(huì)、社員4：3：3的分紅比例，決策“一人一票”，盈余按股分配，有獨(dú)立的第三方進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保合作社運(yùn)行和財(cái)務(wù)監(jiān)督公開透明。此外，農(nóng)戶和集體還可將閑置的資源資產(chǎn)量化，評估后用土地、房產(chǎn)、農(nóng)機(jī)、設(shè)施等入股。

在奮力探索新時(shí)代“諸城模式”新實(shí)踐中，諸城市重視用股份合作改革解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村“人往哪里去、錢從哪里來、地該怎么用”這三大課題，唱出支部建在網(wǎng)格上、黨組織引領(lǐng)合作社、千企興千社“股份合作三部曲”。諸城市委書記張建偉介紹，當(dāng)?shù)卦谵r(nóng)村土地“三權(quán)分置”改革基礎(chǔ)上，借鑒發(fā)源自諸城的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革經(jīng)驗(yàn)，通過“股份+合作”，搭建起對接企業(yè)的實(shí)體合作平臺，推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，市場化配置資源要素。

在石橋子鎮(zhèn)，中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（山東）有限公司沒有流轉(zhuǎn)土地，而是與合作社簽約，把世界500強(qiáng)企業(yè)美國宜瑞安、法國羅蓋特等公司的糧食訂單放在了這里。“我們看中了這里穩(wěn)固的合作主體，今年合作種植了1.2萬畝農(nóng)田，明年的計(jì)劃是5萬畝。”中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（山東）有限公司諸城項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊森告訴記者，每500畝田地公司還配備了農(nóng)田管家。

不單有中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，中糧、首農(nóng)集團(tuán)、先正達(dá)集團(tuán)、百勝中國等產(chǎn)業(yè)龍頭紛至沓來。百尺河鎮(zhèn)還引入預(yù)制菜、糧食全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)加工等項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)運(yùn)儲(chǔ)加消”一體化經(jīng)營，同時(shí)為農(nóng)戶提供代烘干服務(wù)。

兩年前，相州鎮(zhèn)在諸城率先啟動(dòng)糧食規(guī)模化種植整鎮(zhèn)試點(diǎn)，網(wǎng)格黨支部領(lǐng)辦的專業(yè)合作社陸續(xù)完成工商注冊，省農(nóng)擔(dān)、諸城農(nóng)商銀行等紛紛跟進(jìn)，為17個(gè)村授信2815萬元；省農(nóng)擔(dān)還專門創(chuàng)新產(chǎn)品，將全省首筆“糧食規(guī)模種植貸”、首批“果茶托管貸”落地諸城，解決了農(nóng)田規(guī)模化經(jīng)營融資“難、貴、煩”的問題。

“如今，諸城市已組建股份合作社151家，土地入股4.5萬畝，帶動(dòng)集體增收522萬元，社員增收2780萬元，撬動(dòng)金融資金6.3億元。”諸城市農(nóng)機(jī)農(nóng)經(jīng)發(fā)展中心副主任宋曉敏說，各鎮(zhèn)街還依據(jù)各自優(yōu)勢，成立起土地股份型、資產(chǎn)整合型、勞務(wù)服務(wù)型、生產(chǎn)經(jīng)營型4種類型股份合作社，推動(dòng)“小田變大田”“零散變集中”“競爭變聯(lián)合”。

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