原標題：服務產業“握指成拳”！山東能源集團資源整合再有新動作

來源：大眾報業·大眾日報客戶端

原標題：服務產業“握指成拳”！山東能源集團資源整合再有新動作

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繼營銷貿易、物資供應、化工產業、金融、電力板塊等產業整合之后，山東能源集團產業化整合再次提速。近日，山東能源集團將生活服務、安保消防板塊整合，成立了山東能源發展服務集團。

山東能源發展服務集團的出現，無疑也意味著山東能源集團內部政策統一性和執行協同性正不斷提高。隨著產業區域整合的深入推進，區域發展持續優化升級，山東能源集團產業區域整合“1+1＞2”效應將不斷彰顯。

成立發展服務集團

5月19日，山東能源集團發展服務集團成立大會在濟南舉行。在山東能源發展服務集團成立會議上，山東能源集團黨委書記、董事長李偉介紹，這次生活服務、安保消防板塊整合，是山東能源集團黨委在深入調研、反復醞釀的基礎上作出的重要決策。整合成立發展服務集團，是貫徹落實上級一系列部署的具體行動，是深化拓展重組整合工作的關鍵之舉，有利于理順生活服務、安保消防管理體制，實現資源共享，業務協同，可以使后勤服務機構管理更加統一、聯系更加緊密、掌握信息更加全面、資源分布更加精準，實現后勤服務質量提升、管理提升、效益提升。

李偉說，新成立的發展服務集團要明確目標任務，持續優化生活服務、安保消防板塊產業發展布局，圍繞“135”目標，實行一體化、專業化、市場化管理，打造山東能源生活服務綜合體。

為進一步了解山東能源集團新成立的這家企業，記者日前探訪了該企業駐地。據了解，山東能源發展服務集團為山東能源集團全資子公司，企業以“服務能源集團、服務集團員工”為根本宗旨，堅持“發展為了服務、服務促進發展”，將持續優化生活服務、安保消防板塊產業發展布局，聚焦“酒店+餐飲”、“安保+消防”、“后勤+物業”、“集采+配送”四個主要業務，以市場為導向、服務為核心、效益為目標，深化“文化傳媒、商旅出行、療休養、智能洗護、生態農業”等配套產業，對內整合資源、對外拓展市場，實行一體化、專業化、市場化管理，不斷滿足干部職工美好生活需要，構建與山東能源集團創建世界一流企業相匹配的現代化后勤服務保障體系，助力能源集團改革發展。

發展服務集團的組建，旨在將山東能源餐飲、酒店、物業、安保等后勤服務資源進行有效整合，借助協同政策優勢，深挖企業內外部市場，起到握指成拳、聚沙成塔的聚合效應。

以酒店板塊為例，發展服務集團所轄的12家酒店，原分別隸屬于了新礦集團、兗礦集團、龍礦集團等多家單位，長期以來，各酒店之間偏安一偶，缺乏規范化管理，致使各酒店運作模式不清晰、市場定位不準確、服務質量參差不齊。隨著山東能源將酒店板塊納入發展服務集團，不僅有利于統一管理、統一運營，更可以通過專業化整合，集聚資源，做強做優“山能酒店”這一企業品牌。未來發展服務集團將定位以服務能源集團內部為前提的“酒店+餐飲”模式，采取專業托管或連鎖加盟等方式，逐步推進山東能源內部餐飲單位、職工食堂統一化管理，依托山能國際、山能精選、山能公寓3個酒店品牌，有序設立國際酒店信達店、岱岳店、海灣店、塞上店、昆山店以及精選酒店濟南店、海天店等酒店分公司，不斷提升所轄酒店品牌效應和行業影響力。

怎樣做到為發展服務？

從這家新成立企業的業務范疇上不難看出，幾乎山東能源集團所有與主業配套的生活后勤服務產業都融進了這家新企業。而所謂發展服務集團，顧名思義就是為整個山東能源集團的高質量發展做好服務保障。

“以療休養為例，山東能源集團擁有23萬職工，我們首先第一點考慮的，就是如何保障職工的身體健康，同時這也是保障安全生產的其中一個因素。”發展服務集團療休養板塊相關負責人告訴記者，山東能源集團大多數職工都在礦區，而那里的醫療資源往往都相對匱乏。為此，他們專門為礦區職工設立了健康驛站。

“井下作業環境導致職工中存在許多受頸椎腰椎病、風濕、疼痛困擾的職工，礦區周邊自然環境也可能會導致職工中鼻炎、鼻竇炎發病人群比例很高。同時，因為生活方式和生活習慣，造成礦區職工心腦血管疾病發病風險較高。”

發展服務集團療休養板塊相關負責人表示，健康驛站的主要功能就是醫療服務、健康檢測、養生理療、應急救護、健康宣教、健康管理。如通過健康檢測，之前在山東能源集團旗下的某個下屬煤礦就有職工因此提前發現疾病，從而沒有耽誤最關鍵的治療期。

設立健康驛站，其實只是山東能源發展服務集團療休養板塊的一個縮影。2022年，山能國際酒店公司泰安療休養基地成功入選中華全國總工會勞模療休養平臺推薦名單，是山東省第三家入選該名單的療休養基地。

目前，山能國際酒店公司泰安療休養基地已與京東健康、平安健康等國內頭部企業進行康養資源合作，同步整合各地療休養資源，搭建山能智慧康養平臺，建立完善的內部療養信息系統和智能管理系統。

山能國際酒店公司與京東健康集團已達成山能一體化健康管理平臺并逐步實現療休養基地一體化建設，提供后勤服務保障，并逐步實現“醫、養、健、管、游、食”大健康產業鏈。依托智能管理系統可為療養職工健康查體提供最優醫療資源、平臺預約及實現國內三甲醫院綠色就醫通道。

“我們還與京東健康集團合作，構建互聯網‘健康小屋’，包含健康體檢一體機+智能初篩機器人+智能藥柜；建立符合中醫藥特點和中醫藥服務體系、服務模式，推動建立“一人一方”的網絡+實體一體化、專屬化的中醫藥健康服務。”山東能源發展服務集團療休養板塊負責人說。

隨著山東能源智慧化礦山建設的發展，礦井的工作條件得到了大幅度改善，很大程度上減輕了礦工的工作壓力。但是如何能夠讓智慧化覆蓋到他們日常工作的方方面面，切身體驗到科技帶來的便利，這是企業亟待解決的。

為此，山東能源發展服務集團攜手海爾、華為等國內知名品牌，創新打造集衣物洗、護、存、取的全生命周期智能洗護系統，通過將RFID+傳感技術與物聯網、區塊鏈等技術創新融合，以創新姿態賦能智慧礦山建設。

“該系統由智能洗衣組合、智能更衣柜和智能工靴洗烘機等設備組成，是山東能源發展服務“智慧+智能”后勤服務一體化的成功探索。已先后在山東能源新疆伊犁一礦、內蒙長城三礦、魯西礦業彭莊礦等13家礦井得到了成功應用，取得了顯著成效。”發展服務集團相關負責人表示，“未來，我們將持續深化“智慧+智能”后勤服務一體化建設，進一步開拓智慧黨建、智慧物業、智慧辦公等11類場景，重點推動智慧化建設落地落實，引領智慧后勤服務邁向新的高度，為智慧山能發展貢獻新的力量。”

整合工作蹄疾步穩

隨著整合工作的不斷推進，所帶來的利好也在日益顯現。

“山能優選”作為山東能源量身打造的綜合性線上福利平臺，集成“實物、服務、體驗”多類型商品，覆蓋“衣食住行、吃喝玩樂、健康教育”等全場景內容，主要承擔著山東能源線上職工福利物資的發放。“2022年，‘山能優選’及相關平臺共計完成能源集團及權屬單位的1.8億元春節及中秋福利物資線上發放，涉及山東能源20家二級（直屬）公司、228 家三級單位，并成功在山東省環保集團、濱州市政府等有關單位實現了業務拓展。”山能優選負責人介紹說。

坐擁1家大型超市、24家便利店的易佳電商公司是山東能源主要的線下生活物資配送單位，服務范圍覆蓋山東、山西、陜西、內蒙、新疆等多個省市184家礦處單位。2022年，易佳電商公司生活物資統一配送額達3.4億元，并在內蒙、上海、新疆、濟泰等區域業務拓展方面取得了較大突破。

據悉，整合后，“山能優選”和易佳電商公司將全部納入發展服務集團，屆時將打造“線上+線下”、“集采+配送”覆蓋全國的后勤服務生活物資供應鏈體系，為山東能源后勤服務一體化建設提供強有力的保障。

除此之外，安保消防也是山東能源發展服務集團的主責主業。如該集團旗下的山東兗礦保安服務有限公司是集“人防、物防、技防、消防、押運、培訓”為一體的多元化、綜合性的安保消防服務公司。主營業務包括安保服務、火車煤炭押運、專職消防隊運營、消防器材銷售與維修，消防、技防工程設計施工，消防安保人員培訓等，通過了ISO四個體系認證。

從單一的低端人防安保，到人防、犬防、技防、消防、培訓等綜合多元化產業；從無人機、消防機器人，到互聯網+應急安保指揮車、5G智慧安檢儀等一大批高端安保消防設備投入使用，實現了綜合守護、智慧安保雙輪驅動。在做好山東能源旗下的金雞灘煤礦、未來能源、榆林甲醇廠、國宏化工等多家礦井、化工企業專職消防服務的基礎上，先后與國家電網山東電力公司、國家管網集團等多家央企開展業務合作，承接變電站、油儲庫等專職消防服務項目18個。

實際上，山東能源發展服務集團與之前的化工、電力等板塊整合一樣，都是山東能源集團對旗下產業重新梳理后，進行產業化優化整合的結果。如在電力板塊，山東能源集團就成立了山東能源電力集團，進一步落實國家建設新型能源體系要求，全面推動傳統能源優化升級與新能源協同發展，助力山東綠色低碳高質量發展。

在更早之前，山東能源集團堅持先立后破、產權紐帶、規范運作，還啟動了魯西南、陜甘、內蒙古、新疆等區域整合，打造“一個區域一個管理主體、一個投資主體”格局。

如今回頭看，從最初的聯合重組再到現在的區域整合以及產業融合，山東能源集團對內部資源的整合由“淺”至“深”依次遞進，腳步可謂蹄疾步穩。這也正如山東能源集團黨委書記、董事長李偉曾經所說，“一家優秀的企業，擁有資源固然很重要，但整合資源的能力更重要。”

通過一次次的資源整合，山東能源集團逐步打破了以前產業、資源、市場、管理等方面各自為戰的局面，進一步推動了產業做強做優、轉型升級，規模效應和協同效益優勢得到充分發揮。（大眾日報客戶端記者 楊燁瑩 通訊員 李欣 孫航宇 報道）

責任編輯： 楊輝

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