來源:大眾網
2023-08-02 17:12:08
原標題:齊魯最美退役軍人丨王俊仁:老百姓的期盼 就是我的目標
來源:海報新聞
原標題:齊魯最美退役軍人丨王俊仁:老百姓的期盼 就是我的目標
來源:海報新聞
編者按:
為激勵廣大退役軍人奮進新征程、建功新時代,近日,山東舉行2023年“齊魯最美退役軍人”發布儀式,共有10名退役軍人獲評2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽稱號。即日起,海報新聞推出“齊魯最美退役軍人”系列報道,生動講述“齊魯最美退役軍人”的先進事跡,展現他們奉獻擔當、建功立業的時代風采,堅毅果敢、銳意進取的精神風貌。
海報新聞記者 秦文 濟南報道
王俊仁在2023年“齊魯最美退役軍人”的評選中脫穎而出,獲評2023年“齊魯最美退役軍人”榮譽稱號。王俊仁1978年12月參軍入伍,1981年7月入黨,1981年12月退伍?,F任濰坊市奎文區北苑街道芝爾莊社區黨委書記、居委會主任,退役軍人服務站站長,山東君泰投資發展集團有限公司黨委書記、董事長。
自任職以來,他始終保持“退伍不褪色”的堅定信念,從一個鐵骨錚錚的軍人,轉變成造福一方的“當家人”“貼心人”。芝爾莊社區先后榮獲山東省首批省級“四型就業社區”、山東省社會科學普及示范村(社區)2021-2025、省級衛生社區、省級文明社區等稱號,個人先后榮獲山東省鄉村之星、濰坊最美退役軍人、濰坊市優秀兵支書、濰坊市慶祝新中國成立60周年全市100位時代功勛人物、濰坊市勞動模范等多項榮譽稱號。
老兵建功新戰場,一顆紅心顯擔當
芝爾莊社區坐落于濰坊市奎文區中心城區,擁有600余年歷史、1.8萬余人口、160余個姓氏,歷史上曾以鞭炮、焰火制作精良而聞名遐邇,有著“芝爾莊爆仗個頂個”的美譽。然而90年代末,村辦企業虧損嚴重,村民人心渙散,村書記三年半換了三人,成了當時的亂村、窮村、后進村。2002年初,當過兵、創過業、做過工程、搞過養殖,還在鄉鎮企業工作過7年的王俊仁被街道選中,動員回村任職。憑著軍人的擔當和使命感,他僅用了一天時間就作出了決定:聽從組織安排,放棄年入百萬的個體經營,回村挑“大梁”。這一干就是21年。
人生第一次當村莊領頭人的王俊仁,面對上任之初的困境,他從清理欠款、收回土地、開通四平路的“三把火”開始,到轉型產業方向創建工業園區。王俊仁帶領新班子讓老百姓嘗到了甜頭,贏得了信任。
2009年底,在房地產不景氣的大環境下,及時轉變發展模式,深入分析總結濰坊市發展好的村居經驗,學習北京、上海等先進地區發展經驗,提出了“商貿興村”的發展思路?!八幏健焙荜P鍵,一旦調好便能對癥而治。在經過兩年的前期準備之后,第一個市場“君泰商城”于2012年元旦正式開業。接下來幾年里,只要有地方就建市場,邊租賃邊建設。集體經濟在市場建設、資產經營中盤活、壯大。
在“兵支書”王俊仁21年的軍人本色、敢闖敢干創新舉措下,芝爾莊經歷了由農村向社區、由村民向股民、由落后向繁榮的種種轉變,集體企業君泰集團旗下擁有子公司13個,成為集房地產開發、市場經營、資產管理、資本運營等于一體的綜合性集團企業,為老百姓經營了穩定“飯碗”。截至目前,芝爾莊集體資產總值達12.14億元,集體經濟經營性年收入由50余萬元增長到了3000萬元,提高了55倍;居民福利年發放金額增長了近170倍,每年達1700余萬元。
戎裝雖脫志不改,一心為民赤子情
期間,累計建設安置房屋1353套,實現“有房住”到“住好房”的安居夢;為50歲以上股民按月發放生活補助,為3000余股民每月免費發放澡票、水票、超市券等,為60歲以上老人每月免費充值餐卡到君泰食堂就餐,累計為400多位股民補貼辦理了城鎮居民醫療養老保險,并不斷完善困難救助兜底制度,逐年提高福利標準;先后投入2000余萬元,提升綠化亮化水平,改造基礎設施,建設“雪亮工程”監控視頻平臺等,提高居民、商戶的安全指數和獲得感;先后籌建運營了浴池、超市、食堂、生態農場、幼兒園、飲用水廠等一系列“15分鐘品質便民服務圈”,以惠及百姓生活方方面面的惠民項目,滿足居民日常生活、健康飲食和學前教育等需求。
王俊仁每年都把集體經濟60%的收入用于發放居民福利,截至目前已累計發放各類居民福利總金額達1.64億元?!鞍l展惠民”成為芝爾莊集體經濟發展最鮮亮的標簽。百姓的眼睛是雪亮的,百姓擁戴最直接的體現就是一次次換屆選舉中的推舉,2021年的換屆中,王俊仁又是以雙全票當選。
傾心打造主陣地,一站服務暖軍心
作為一名退役軍人,同時兼任芝爾莊社區退役軍人服務站站長的王俊仁,堅持整合社區各類資源,凝聚退役軍人力量,以“兵支書+”服務模式,通過健全完善退役軍人服務窗口、來信來訪接待室、軍人之家、文體活動室等“一窗三室”,服務轄區390余名退役軍人,實現了服務站建設標準化、規范化,打造有溫度、有深度、有情懷的“退役軍人之家”。
以社區網格化管理制度相依托,將轄區18個小區劃分為6個網格,推行“1+2+N”的服務模式,每個網格內配有1名退役軍人聯絡員、2名退役軍人專項公益性崗位人員及若干名退役軍人志愿者,成功拉近與退役軍人之間的距離,400余人次的矛盾、問題得到及時化解;推動退役軍人融入社區治理,建立健全干事創業的干部隊伍、退役軍人志愿服務隊伍、退役軍人智囊團隊伍這三支服務隊伍,168名退役軍人參與,搭建參與基層社會治理的平臺和橋梁,在舊村拆遷、安置樓建設、土地開發、紅色物業建設、無償獻血、防汛消防演練等工作中,沖鋒在前。
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