原標題：山東國資｜錨定高質量發展，國企改革深化提升，省屬企業半年會釋放這些信號

來源：大眾報業 經濟導報

原標題：山東國資｜錨定高質量發展，國企改革深化提升，省屬企業半年會釋放這些信號

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經濟導報記者 王偉

在繼國企改革三年行動收官之后，新一輪國企改革深化提升行動拉開帷幕。7月18日，全國國有企業改革深化提升行動動員部署電視電話會議于北京召開。

值得注意的是，近期，山東多家省屬企業密集召開了半年工作會議，其中，國企改革成為重頭戲。

“實際上，新的行動方案更加突出國企發展與改革的融合，科技創新、產業發展、安全支撐是國企經營發展的重要內容。”在與之前的國企改革三年行動做比較之后，國企改革專家、中國企業研究院首席研究員李錦對這輪國企改革深化提升行動的特點分析說。

國企改革深化提升

“國企改革三年行動突出強調增強活力，提高效率，這是就國企改革本身來講的。而新的國企改革是從國家的角度來講。從國企本身來講和國家的角度來講，顯然是兩個坐標體系，兩個標準。樹干變了，樹枝樹杈都得變。”李錦說。

在經歷了國企改革3年行動的深入實施之后，面對徐徐開啟大幕的新一輪國企改革深化提升行動，多家省屬企業已做好準備，在半年會中對此做了部署。

“下半年，是錨定黨代會思路目標、打好高質量發展第一仗的攻堅期，是深化拓展重組整合成效、守正創新向世界一流企業邁進的關鍵期。”山東能源集團黨委書記、董事長李偉如是說。

在深入分析當前面臨的形勢之后，他對下半年工作的部署也是很有針對性：推進改革深化提升行動，公司治理改革要在規范透明上加壓用力，管控體系變革要在扁平高效上加壓用力，三項制度改革要在常態長效上加壓用力，產權制度改革要在靈活多樣上加壓用力。要推進現代化企業集團建設，推動創新鏈、人才鏈和產業鏈有機融合，牢牢把握科技強企主動權、數字賦能主動權、人才引育主動權等。

“全面深化改革，激發發展活力，策劃實施新一輪國企改革深化提升活動。縱深推進干部人事制度改革，積極推動人事效率提升，加大‘招才引智’工作力度，對標找差工作力爭再提升。”山鋼集團黨委書記、董事長侯軍在半年會上表示。

半年會上，山東健康集團黨委書記、董事長周峰指出，要落實創新舉措，有效激發內生動力發展活力。始終堅持社會主義市場經濟改革方向，加快完善中國特色現代企業制度，全面深化體制機制改革，全力激發創新潛力。

“對標國內國際一流企業，全面深化改革，做強存量做優增量，為集團高質量發展夯實基礎。”山東種業集團黨委書記、董事長段友臣如是定調下半年發展。

魯商集團提出，堅定不移推進體制機制改革，持續增強企業活力進一步完善考核激勵機制，進一步優化薪酬體系，進一步加強干部隊伍建設，進一步優化集團管控體系。

國資國企高質量發展

“要扎實做好下半年工作，更好推動國資國企高質量發展。”7月25日至26日，國務院國資委舉辦的地方國資委負責人國有企業改革深化提升行動研討班上提出。

經濟導報記者梳理發現，高質量發展在省屬企業半年會中也成為被頻頻提及的重要內容之一。

“國企的改革和發展主要是產業引領。產業引領靠什么引領，還是靠新興產業引領。這一步棋下對了，下準了，是牽動全局的一步棋。”關于在此輪國企改革深化提升行動中省屬企業如何高質量發展，李錦對經濟導報記者分析說。

“專業化整合業務板塊，產業發展步入正軌，新增長點不斷培育，在EOD項目建設、固危廢處置、土壤修復、智慧環保、雙碳科技等領域謀劃新布局，正在投資建設或已論證成熟的項目儲備超150億元。”山東環保集團黨委書記、董事長丁振波透露。

關于高質量發展，李偉表示，必須清醒認識矛盾制約“迎難而上”，必須清醒認識發展大勢“篤定篤行”，必須聚焦全年各項任務“精準施策”。要把發展經濟的著力點放在實體經濟上。

“要全面提速項目建設，打造種業亮點，構筑高質量發展平臺載體。堅持把抓項目建設作為做強做優做大做久的強力引擎，聚合全集團各類資源，服務現有重點項目建設‘全面提速’，構筑高質量發展平臺載體，持續打造種業發展新亮點、新引擎、新的經濟增長點。”山東種業集團董事、總經理劉琦分析了制約高質量發展的“短板”問題，明確了下半年工作重點。

“正確對待上半年工作，客觀分析當前形勢，持續緊盯全年目標，解決好‘怎么看’‘怎么想’‘怎么干’三個問題。”山東高速集團黨委書記、董事長王其峰說，要聚力推進重大項目，千方百計完成投資建設任務。跑出項目建設“加速度”，下好規劃設計“先手棋”，擦亮道路質量“金名片”，打好項目落地“主動仗”，推動重大項目提速增效。

提速層級壓縮、虧損治理

8月1日下午，副省長周立偉到省國資委專題調度省屬及權屬企業虧損、省屬企業層級過多問題專項整治工作。

他強調，根據省委常委會研究確定的工作目標，兩項問題的整治要在8月底前取得階段性成效，2023年、2024年底前要完成年度任務目標。要錨定目標，加力提速，零容忍、不拖延，確保到點交賬，堅決完成任務；對存在的體制性、系統性問題，要采取綜合措施，固化整治成果，嚴禁“賬面整治”“數字整治”。要一企一策、靶向發力等。

經濟導報記者注意到，關于上述虧損、層級過多問題的專項整治，多家省屬企業在半年會中也做了重點部署，比如，王其峰提出，聚力抓實精細管理，千方百計打好六大攻堅戰。在降本節支、企業層級壓縮、虧損企業治理、對標一流提升等方面，創新舉措、真抓實干，進一步提升精細化管理水平。要聚力防范化解風險，千方百計守住安全發展底線。抓實抓細安全生產，維護資金鏈安全，全力化解投資風險，保護好集團海外利益。

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