原標題：如何讓傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“新”起來？一起來看青島即墨的探索→

來源：央視新聞客戶端

原標題：如何讓傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“新”起來？一起來看青島即墨的探索→

來源：央視新聞客戶端

青島是我國近現(xiàn)代紡織業(yè)的發(fā)祥地之一，青島市紡織服裝產(chǎn)業(yè)的70%以上集中在即墨區(qū)。據(jù)中國紡織建設規(guī)劃院調研情況顯示，預計今年全年，即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將突破700億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國同類集群中位居前五。

然而就在幾年前，即墨還以代工、傳統(tǒng)服裝批發(fā)為主。隨著產(chǎn)業(yè)梯次轉移加速，以往大規(guī)模、低成本的發(fā)展路子競爭力減弱，發(fā)展后勁不足。如何讓這個傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“新”起來？一起來看即墨區(qū)的探索↓

【從批發(fā)到原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群支撐企業(yè)轉型升級】

初冬時節(jié)，在山東即墨的這家服裝企業(yè)里，負責人宋海燕正在和同事們探討明年春夏款兒童服裝的式樣。

即墨服裝批發(fā)市場商戶 宋海燕：明年春天的春裝，我們現(xiàn)在已經(jīng)設計了200多個款，還有到季節(jié)后，還有些新款再慢慢追加。現(xiàn)在的媽媽和孩子，對產(chǎn)品的要求特別高。

宋海燕以往主要從事二級服裝批發(fā)業(yè)務，從廣州、杭州等地進貨銷售。然而近幾年，隨著消費者個性化需求不斷增加，市場產(chǎn)品同質化嚴重，他的服裝銷量和收益都持續(xù)走低，如何擺脫困境，宋海燕選擇了轉型原創(chuàng)。

即墨服裝批發(fā)市場商戶 宋海燕：當時最早在市場的時候，很多客戶對咱的產(chǎn)品和面料有一定的要求。因為當時沒有這樣的貨源，我自己尋思，為什么不自己生產(chǎn)呢？我們到外地的專業(yè)市場去看人家的設計風格，我們跟人家還是有差別的。我們回來以后找了專業(yè)的團隊，客戶有什么需求，我們可以一周的時間就給他們把樣衣都做好了。

從服裝批發(fā)轉型做原創(chuàng)并不容易，設計款式、購入適合的生產(chǎn)線、選擇面料、印染工藝等等，很多都需要找到匹配的工廠協(xié)同合作。但宋海燕的底氣，來自即墨多年來打造的服裝產(chǎn)業(yè)集群。

記者：現(xiàn)在這些面料好找嗎？

即墨服裝批發(fā)市場商戶 宋海燕：好找，因為即墨有專業(yè)的面料市場。我去比較哪一家的防曬指數(shù)好，價格有優(yōu)勢，我們就選哪一家。

作為“中國針織名城”，即墨從二十世紀八十年代開始，就為國際大品牌做代工，有著成熟的生產(chǎn)技術，完善的上下游企業(yè)，這些都為商戶的轉型提供了配套支撐。

目前，宋海燕企業(yè)的年銷售量達到三百萬件，利潤率從轉型之前的7%左右，提高至12%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模從之前的百萬左右，增長到三千多萬元。

即墨區(qū)工業(yè)和信息化局重點行業(yè)辦負責人 張臻：現(xiàn)在我們即墨紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的集聚度很高，3800多家（紡織）服裝（服飾）企業(yè)、200多個面料工廠、300多個輔料工廠，基本在我們服裝市場周邊15公里的范圍內，這里有紡紗、織布、印染以及服裝加工全鏈條環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈的配套合作也非常緊密和便捷。

【柔性制造模式 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力產(chǎn)業(yè)升級】

在目前青島市即墨區(qū)擁有的3000多家服裝服飾企業(yè)中，像宋海燕的企業(yè)這樣的小型企業(yè)，約占60%。其余的40%是以代工出口為主的大中型服裝制造企業(yè)。近幾年，受外貿(mào)形勢的影響，這些大中型服裝企業(yè)，也遇到了訂單減少的問題。

在這種局面下，進行智慧化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程改造，更好地適應多種類、小批量訂單生產(chǎn)，成為不少服裝工廠的選擇。

近期，位于即墨區(qū)的這家服裝企業(yè)，又接到了一批訂單，大的有3000件，最小的50件。

青島瑞華集團有限公司廠長 曹亞忠：現(xiàn)在的市場是一個個性化的市場，對不同款式、顏色搭配包括面料都有著多樣化的要求，我們之前訂單單一、批量大，同一化的產(chǎn)品競爭力就明顯不足。

用大生產(chǎn)線做服裝小訂單，傳統(tǒng)的服裝工廠在面對不同規(guī)格的訂單時，只能通過轉換生產(chǎn)線的方式逐一生產(chǎn)，程序復雜、產(chǎn)能浪費不說，商戶成本也會相應提高。當?shù)卣疇款^，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作對接，幫助傳統(tǒng)服裝工廠進行智慧化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工程改造。

青島瑞華集團有限公司副總經(jīng)理 宋述杰：現(xiàn)在，這種小批量的柔性訂單已經(jīng)占到了我們所有訂單的70%，也帶動了我們全年產(chǎn)值預計可以達到2億元，同比增長20%。

青島棠得工貿(mào)有限公司董事長 胡俊：經(jīng)過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造以后，基本上現(xiàn)在的訂單靈活度增加了不少，基本接訂單在幾百件到一兩萬件都可以接。總體上來說，產(chǎn)值也比2021年前增加了35%左右。

在政府推動下，目前當?shù)夭簧儆懈脑煨枨蟮钠髽I(yè)，已經(jīng)建起了智能化生產(chǎn)線，改變原先大訂單的生產(chǎn)模式，啟用柔性制造模式。

青島即墨區(qū)工業(yè)和信息化局副局長 黃濤：專門出臺了支持企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造的相關政策，對進行改造的企業(yè)，項目投入補貼比例達25%，單個項目最高補貼可達300萬元，目前全區(qū)已進行了數(shù)字化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，生產(chǎn)效率平均提高了20%以上。

【打品牌闖市場 出口內銷雙增長】

以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能傳統(tǒng)企業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)集聚，促進企業(yè)轉型升級，即墨通過新技術、新模式，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)增添活力和動力。

與此同時，如何打品牌、闖市場，讓產(chǎn)品在國內、國際市場上“叫好又叫座”？

打造電商直播基地 擴大知名度

今年前三季度，即墨區(qū)網(wǎng)絡零售額達到93.06億元，同比增加26.3%，其中，服飾類銷售額30.5億元。為了擴大即墨服裝知名度和影響力，近年來，當?shù)卮蛟?0萬平方米的電商直播基地，培育了大批主播，網(wǎng)絡推銷即墨服裝。相關部門也全力支持企業(yè)參加國內重點展會，助力企業(yè)擴大影響力。

青島市直播電商行業(yè)協(xié)會會長 高金山：像我們這個倉庫，我們現(xiàn)貨就有一百萬件，像我們這個直播間，每天能播四場，每天大約能有八萬件左右的銷售。

河南鄭州某服裝經(jīng)銷商 張翠霞：我是經(jīng)銷商，來自鄭州。今天發(fā)明天就到，這么遠從鄭州開車來這邊，每個禮拜基本上來一次，今天一天大概也進了十幾萬服裝貨品。

市場采購貿(mào)易落地 小商戶做起跨國買賣

不單是國內，在外貿(mào)出口方面，得益于國家市場采購貿(mào)易試點落地即墨，以往多為內銷的市場小商戶和小微企業(yè)，也做起了跨國買賣。

即墨某服裝經(jīng)銷商 趙紅斌：之前是做國內市場，現(xiàn)在通過貿(mào)易代理商開始做出口這一塊，像報關、出貨，我們都非常省心，一條龍貿(mào)易代理全都給辦了。最主要的一點就是資金回籠很快，出完貨基本十五天就回款。

眼下正值秋冬裝銷售旺季，這段時間，從事服裝外貿(mào)代理商行業(yè)已有十幾年時間的黃斌，每天都在采購、發(fā)貨，平均每周都要往國外發(fā)走五六十個集裝箱的秋冬裝。

青島瑞祥豐供應鏈管理有限公司經(jīng)理 黃斌：通過市場采購貿(mào)易方式，像這種量小貨雜的產(chǎn)品，不僅允許組柜拼箱出口，我們向海關申報的時候只需要申報五六個品類的大類就可以。除此之外，商戶可以自己在市場采購平臺進行備案，開通自己的外幣賬戶，保證資金安全。

記者了解到，自市場采購貿(mào)易試點開展以來，即墨市場采購出口紡織服裝78.3億元，產(chǎn)品銷往123個國家和地區(qū)。

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