原標(biāo)題：努力打造具有泰安特色的﹃派出所主防﹄品牌

來源：山東法制報

原標(biāo)題：努力打造具有泰安特色的﹃派出所主防﹄品牌

來源：山東法制報

去年以來，泰安市公安局立足主防定位，聚焦“七化”任務(wù)，堅持軟件硬件一起抓，全力推進派出所建設(shè)提檔升級，打造具有泰安特色的“派出所主防”警務(wù)品牌，取得明顯階段性成效。

泰安市公安局圍繞派出所工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后出臺《 泰安市公安機關(guān)推進派出所工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十二項措施》《泰安市公安局加強新時代公安派出所工作三年行動實施方案》，成立一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，細化職責(zé)，清單推進，掛圖作戰(zhàn)。市局領(lǐng)導(dǎo)、駐局高級警長包保 10個縣級公安機關(guān)，局直單位包保 27 個重點派出所推進工作開展。 各地積極爭取黨委政府支持，均成立一把手任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，細化工作方案，專人專班，高位推動工作落實。

東平縣公安局新湖派出所以往的平房院落地勢低洼，下大雨雨水倒灌，房少人多。東平縣投入資金1000萬元，建筑面積 2274 平方米的新建辦公用房整體建成、裝修、投入使用，至此，新湖派出所徹底改變了“老破舊”局面。像新湖派出所一樣，去年以來，泰安市公安局緊盯派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體制性、保障性難題集中攻堅，將 10處“老破小”派出所改造提升列為攻堅重點，與屬地黨委政府現(xiàn)場研究措施，強力推進工作開展， 10 個“老破小”派出所年底前全部完成新建、改造。其他派出所實行“一所一策”，實現(xiàn)整體提升。從市縣兩級機關(guān)提拔年輕干部到派出所任職，隊伍結(jié)構(gòu)更加合理，新入警人員全部充實到派出所，派出所警力占縣級公安機關(guān)民警的比例顯著提升。出臺《 公安派出所“ 兩隊一室”運行指導(dǎo)意見》《綜合指揮室建設(shè)工作規(guī)范》等規(guī)范文件，符合要求的21 個派出所全部完成“兩隊一室”改革，“兩隊互為協(xié)同、一室支撐兩隊”警務(wù)機制運行更加順暢高效。

泰安市公安局創(chuàng)新“融治理”機制，推動聯(lián)動共治。堅持“融網(wǎng)格”，4860名派出所民警、輔警和警務(wù)助理下沉到由黨委政府建立的9645個網(wǎng)格中，全力組建最強社區(qū)警務(wù)團隊。深化“融業(yè)務(wù)”，把公安基礎(chǔ)業(yè)務(wù)融入網(wǎng)格，派出所民警在“一管三防”基礎(chǔ)上，融合開展禁毒、反詐、普法等8類宣傳教育，內(nèi)容一趟車、進門全覆蓋。推進“融部門”，建立“公安+綜合執(zhí)法等N 部門”聯(lián)動機制，以派出所為發(fā)起點，搭建“聯(lián)合執(zhí)法、定期會商、首接負責(zé)、快速處置、信息共享、有獎舉報”六大機制，形成部門執(zhí)法整治合力。做強“融大眾”，規(guī)范壯大全市 3.9萬余人的“泰山義警”群防群治力量，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格、大事不出村鎮(zhèn)。密切警民關(guān)系，深入開展“警民和諧、一卡通聯(lián)”活動，延伸社區(qū)警務(wù)，拓展警民聯(lián)系渠道，張貼“警民聯(lián)系牌”28 萬余張，發(fā)放“警民聯(lián)系卡” 92萬余份，建立微信群 7200 余個，回應(yīng)訴求、解決問題2900次，迅速架起“警民連心橋”。

泰安市公安局還堅持問題導(dǎo)向，強化支撐保障。 針對非警務(wù)警情占比較高問題，推動市政府出臺《泰安市關(guān)于推動12345 政務(wù)服務(wù)便民熱線與110報警服務(wù)臺高效對接聯(lián)動的實施方案》，健全完善 110警情協(xié)同處置機制，加強110與12345平臺對接聯(lián)動，進一步明確非警務(wù)事項分流轉(zhuǎn)辦清單和規(guī)則，推動有關(guān)部門建立健全落地力量和機制。同時落實警種支援派出所，在全市范圍內(nèi)推行實施“泰網(wǎng)”大巡防，緩解派出所巡防壓力，提升社會面見警率、管事率、震懾力。市局統(tǒng)籌市、縣機關(guān)民警、輔警，日均投入警力 1220 余人、巡邏組430 余組，承擔(dān)主干道、主要商業(yè)區(qū)的巡防駐守任務(wù)；對糾紛類、求助類、擾民類、勸阻類警情，調(diào)度巡防組就近處置，對重大、突發(fā)警情“一警雙派”，調(diào)集巡防警力第一時間到達現(xiàn)場，支撐派出所形成處置優(yōu)勢。去年以來，城區(qū)刑事類警情下降 3.9% 、治安類警情下降12.6% 、可防性案件警情下降6.4% ，有效減輕派出所接處警負擔(dān)和防范壓力。

泰安市公安局還積極破解短板難點，智慧賦能實戰(zhàn)，積極爭取各類資金將智慧所隊建設(shè)納入智慧城市建設(shè)總體布局，搭建“市、縣、鄉(xiāng)、村、網(wǎng)格”五級貫通的數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，引入社會資源，匯聚治安力量，不斷提升打防管控、服務(wù)群眾和內(nèi)部管理的智能化水平。【宗文】

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