原標(biāo)題：工商銀行煙臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部突出三個(gè)重點(diǎn) 筑牢安全生產(chǎn)防線

來(lái)源：膠東在線

原標(biāo)題：工商銀行煙臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部突出三個(gè)重點(diǎn) 筑牢安全生產(chǎn)防線

來(lái)源：膠東在線

膠東在線3月4日訊（通訊員 薛瑞豐）工商銀行煙臺(tái)分行營(yíng)業(yè)部緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把責(zé)任作為保證，把落實(shí)作為核心，做到“三個(gè)常抓不懈”，從源頭上防止各類(lèi)事故的發(fā)生，以守土盡責(zé)的努力進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

把隱患排查治理作為重要途徑常抓不懈

該行按照上級(jí)行要求堅(jiān)決做到“三個(gè)強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化大檢查。以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度，對(duì)轄內(nèi)全部網(wǎng)點(diǎn)及辦公場(chǎng)所按照“八查八防”要求對(duì)消防安全、案例外風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備間等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式排查。二是強(qiáng)化重整該。對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，凡是能夠馬上整改的，要立即整改，對(duì)于一時(shí)整改不了的，務(wù)必列出時(shí)間表，限期整改。三是強(qiáng)化回頭看。持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查“回頭看”，反復(fù)抓，切實(shí)防止死灰復(fù)燃。

把開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治作為攻堅(jiān)手段常抓不懈

針對(duì)該行安全生產(chǎn)工作中的一些薄弱環(huán)節(jié)，尤其是消防安全意識(shí)薄弱等，持續(xù)深入地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。近日該行邀請(qǐng)分行保衛(wèi)部工作人員來(lái)到轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)安全保衛(wèi)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查督導(dǎo)，著重對(duì)消防設(shè)施安全巡檢、一樓四室、設(shè)備間安全等問(wèn)題進(jìn)行了指導(dǎo)。分行保衛(wèi)部工作人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)了防搶劫、火災(zāi)應(yīng)急演練，親自演示要點(diǎn)，并與基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行深入交談，了解網(wǎng)點(diǎn)安保的痛難點(diǎn)并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析解答。

把突出提前預(yù)防作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈

堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)是嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”：一是嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)。該行注重員工的安全培訓(xùn)，從源頭上提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是嚴(yán)把基礎(chǔ)關(guān)。該行采取約談提醒、督導(dǎo)檢查以及制發(fā)監(jiān)督建議書(shū)等方式，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，堅(jiān)決糾治安全生產(chǎn)方面責(zé)任不落實(shí)、措施不到位等形式主義問(wèn)題。三是嚴(yán)把應(yīng)急關(guān)。該行重視應(yīng)急演練培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的完善和修訂，抓好人員組織培訓(xùn)，每月必須開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練，確保建設(shè)有一支強(qiáng)有力的應(yīng)急隊(duì)伍。

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