原標(biāo)題：濟(jì)南文創(chuàng)如何創(chuàng)出自己的流量密碼

來(lái)源：濟(jì)南日?qǐng)?bào)

原標(biāo)題：濟(jì)南文創(chuàng)如何創(chuàng)出自己的流量密碼

來(lái)源：濟(jì)南日?qǐng)?bào)

□本報(bào)記者 張曉涵

南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”

▲天下第一泉特色文創(chuàng)產(chǎn)品

千佛山“大順下午茶”

游客在趵突泉挑選文創(chuàng)產(chǎn)品。

天下第一泉文創(chuàng)中心（趵突泉店）吸引了不少市民、游客。

從趵突泉“錦鯉香薰掛件”，到南豐戲樓“雨荷的梳妝匣”，再到千佛山的“大順下午茶”；從傳統(tǒng)的博物館文化創(chuàng)意，到時(shí)尚的“579百工集”潮流打卡地……近年來(lái)，濟(jì)南的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以不同的方式走進(jìn)大眾生活，成為城市新的“流量密碼”，爆發(fā)出“熱辣滾燙”的朝氣。

剛剛閉幕的十四屆全國(guó)人大二次會(huì)議在政府工作報(bào)告中多次提及文化產(chǎn)業(yè)，并提到“大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)”“積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國(guó)貨‘潮品’等新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)”，讓公眾的關(guān)注點(diǎn)再次聚焦文化產(chǎn)業(yè)，尤其是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在濟(jì)南已經(jīng)占有一席之地，如何更好提升城市軟實(shí)力，助力濟(jì)南城市高質(zhì)量發(fā)展，增加文化消費(fèi)，亟待破題。

目前濟(jì)南已經(jīng)擁有一批知名文創(chuàng)IP

濟(jì)南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不是一天造就的。早在2020年，濟(jì)南就發(fā)布了《關(guān)于在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的若干政策措施的通知》，鼓勵(lì)建設(shè)集合文創(chuàng)商店、特色書店等多種業(yè)態(tài)的消費(fèi)集聚地。對(duì)首次入選國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)的，分別給予一次性補(bǔ)助100萬(wàn)元、50萬(wàn)元、30萬(wàn)元。2021年，濟(jì)南市文化企業(yè)達(dá)4.2萬(wàn)家，其中企業(yè)營(yíng)業(yè)收入1億元以上98家、10億元以上7家。2023年，濟(jì)南聚焦市場(chǎng)主體，實(shí)施載體建設(shè)行動(dòng)，當(dāng)年前三季度，濟(jì)南規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入844.9億元，同比增長(zhǎng)12.9%，均高于全國(guó)、全省平均水平，整體趨勢(shì)向上向好。

目前，濟(jì)南已有爾利文化傳媒（濟(jì)南）有限公司、濟(jì)南藍(lán)鯨藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司、阡陌書店、濟(jì)南洋貨兒文化傳媒有限公司等一大批知名的文創(chuàng)企業(yè)，打造了“天下第一泉文創(chuàng)”“泉城公園park+書享藝術(shù)空間”“阡陌書店”“洋貨兒濟(jì)南城市文創(chuàng)品牌”等一系列的文創(chuàng)IP，用文化創(chuàng)意講述濟(jì)南城市故事，用創(chuàng)意產(chǎn)品釋放城市活力，提質(zhì)消費(fèi)升級(jí)，也為城市打造更加亮眼的“名片”，讓文創(chuàng)走出去、城市靚起來(lái)。

據(jù)爾利文化傳媒（濟(jì)南）有限公司總經(jīng)理?xiàng)钅冉榻B，公司擁有設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)制作、營(yíng)銷推廣完整的產(chǎn)業(yè)鏈，可以第一時(shí)間傾聽市場(chǎng)反饋，對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行調(diào)整。到2024年初，在售文創(chuàng)產(chǎn)品達(dá)到541款、超過(guò)700個(gè)SKU，原創(chuàng)產(chǎn)品超過(guò)80%，滿足了不同客群對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品的需求。在強(qiáng)化自身的基礎(chǔ)上，公司還與本土及全國(guó)知名企業(yè)合作，開發(fā)更具城市化特色、更加實(shí)用型的文創(chuàng)產(chǎn)品。

濟(jì)南藍(lán)鯨藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理李遷在采訪中表示，該公司最大的特色為“文創(chuàng)+”模式，項(xiàng)目是以文創(chuàng)為核心，與多種行業(yè)跨界合作，從品牌規(guī)劃到空間展現(xiàn)及產(chǎn)品呈現(xiàn)均體現(xiàn)文化性與創(chuàng)意性。公司以此模式打造了大明湖南豐戲樓、天下第一泉文創(chuàng)中心（大明湖店）、泉城公園park+書享藝術(shù)空間、歷山院茶食坊等特色網(wǎng)紅店面，希望游客來(lái)到濟(jì)南，能夠帶走濟(jì)南好禮，也借此向大家展示濟(jì)南的潮流和文化底蘊(yùn)。

濟(jì)南洋貨兒文化傳媒有限公司總經(jīng)理王衛(wèi)文告訴記者，目前他們經(jīng)營(yíng)行為與公益行為同步推進(jìn)，堅(jiān)持做好濟(jì)南特色。從2020年到2024年，他們以濟(jì)南市博物館的漢樂(lè)府陶俑為設(shè)計(jì)對(duì)象，延展原創(chuàng)IP并進(jìn)行活動(dòng)的應(yīng)用，獲得了廣大市民游客的認(rèn)可。多年來(lái)，他們持續(xù)打造“洋貨兒濟(jì)南城市青年創(chuàng)意市集”，匯聚更多力量，形成了區(qū)域知名IP。

山東藝術(shù)學(xué)院副教授陳凌表示，2023年是濟(jì)南文旅帶動(dòng)文創(chuàng)發(fā)展成果顯著的一年，濟(jì)南在關(guān)于城市文創(chuàng)的市場(chǎng)化價(jià)值呈現(xiàn)上，較之以往有了質(zhì)的突破，為文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制作提供了市場(chǎng)條件，其中文化地標(biāo)的文創(chuàng)物化轉(zhuǎn)換，更增加了流量變現(xiàn)的可能。

好的文創(chuàng)產(chǎn)品要兼具原創(chuàng)性、實(shí)用性與趣味性

如何提振文化消費(fèi)，在楊娜看來(lái)，是目前濟(jì)南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一個(gè)重大課題。她表示，想要提升文化消費(fèi)，文化創(chuàng)意企業(yè)首先要尊重消費(fèi)者，為消費(fèi)過(guò)程提供一種愉悅的氛圍。在文化的解讀上，文創(chuàng)產(chǎn)品要兼顧深度理解與淺顯表達(dá)，更好地去適應(yīng)市場(chǎng)，而不是讓消費(fèi)者來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品。此外，應(yīng)增加文創(chuàng)產(chǎn)品的原創(chuàng)性、實(shí)用性與趣味性，潛移默化地提高大眾的審美，要做出自己的特色，避免同質(zhì)化。

李遷表示，我們目前要持續(xù)投入創(chuàng)意資源，產(chǎn)出高質(zhì)量的文化產(chǎn)品，以吸引和留住消費(fèi)者。同時(shí)，要注意內(nèi)容的多樣性和包容性，以滿足不同消費(fèi)群體的需求。“酒香也怕巷子深”，隨著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，文創(chuàng)企業(yè)要積極擁抱新技術(shù)，利用電商平臺(tái)、社交媒體等新型渠道，拓寬銷售渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。此外，文創(chuàng)產(chǎn)品不僅要滿足消費(fèi)者的物質(zhì)需求，更要滿足其精神文化需求。因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、體驗(yàn)等方面，要增加文化附加值，提高消費(fèi)者的獲得感和滿足感。

陳凌認(rèn)為，文創(chuàng)企業(yè)要維護(hù)更可持續(xù)的市場(chǎng)，其內(nèi)驅(qū)的成長(zhǎng)動(dòng)力必不可少，尤其是原創(chuàng)設(shè)計(jì)“內(nèi)功”的具備，高質(zhì)才能促成高量。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的同時(shí)首先要做到文化價(jià)值的追求，應(yīng)該是“因?yàn)槲覀冏龅搅硕餍校^對(duì)不是什么流行我們就去做什么”。

文創(chuàng)發(fā)展需要更好的市場(chǎng)環(huán)境

發(fā)展必然會(huì)遇到瓶頸，雖然近年來(lái)濟(jì)南文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展迅速，但是不可避免會(huì)面臨一些問(wèn)題。有文創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，目前我市中小文化創(chuàng)意企業(yè)已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出了旺盛的生命力，以其靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、較高的運(yùn)營(yíng)效率，呈現(xiàn)出可持續(xù)的成長(zhǎng)性。然而，在渠道及資源上卻存在部分壟斷，讓很多中小文化創(chuàng)意企業(yè)處于一種非公平競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。這種狀態(tài)的持續(xù)，會(huì)加劇市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定性，影響中小文化創(chuàng)意企業(yè)做出長(zhǎng)期規(guī)劃，并進(jìn)一步影響投資決策。不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)讓企業(yè)不得不關(guān)注眼前利益，放棄長(zhǎng)期的投資回報(bào)及品牌打造意愿，不利于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的培育與長(zhǎng)期公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立。

一位文創(chuàng)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，一個(gè)文化創(chuàng)意從誕生到產(chǎn)品變現(xiàn)，是一個(gè)漫長(zhǎng)且風(fēng)險(xiǎn)不可控的過(guò)程，其中涉及無(wú)形資產(chǎn)、人力資源的投入以及時(shí)間成本的付出，在項(xiàng)目投放到市場(chǎng)檢驗(yàn)之前，這些硬成本對(duì)于文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是很大的負(fù)擔(dān)。如果場(chǎng)地租金、裝修倉(cāng)儲(chǔ)、行政審批等再占用更多的資金，對(duì)于大多數(shù)文創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，無(wú)異于“泰山壓頂”。所以，讓文創(chuàng)企業(yè)輕裝前進(jìn)，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性，是保證文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

記者了解到，目前，濟(jì)南文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，相關(guān)部門將政策

作為招商引資的“金字招牌”，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，為文化企業(yè)

提供“大禮包”，從銀行開戶、稅務(wù)登記，到工商領(lǐng)證、海關(guān)注冊(cè)

等，囊括了企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者們關(guān)心的諸多服務(wù)。

加速激活文旅消費(fèi)的核心是“內(nèi)容為王”

在文旅融合大發(fā)展的今天，每個(gè)城市都在尋求轉(zhuǎn)型，都在全力以赴發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。一方面，文化產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展主體要以當(dāng)?shù)匚幕Y源、文化資本、人力資源、科技實(shí)力等方面作為出發(fā)點(diǎn)，最大限度地與城市定位和城市形象等其他“基因”要素相匹配。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)與其他產(chǎn)業(yè)形成良好的互動(dòng)與融合，因?yàn)楹玫某鞘邪l(fā)展及口碑離不開良性的產(chǎn)業(yè)布局。當(dāng)前傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸趨向緩和，但是新媒體、在線旅游等文化產(chǎn)業(yè)黑馬現(xiàn)象的迸發(fā)使城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了新的增長(zhǎng)。文化產(chǎn)業(yè)不僅創(chuàng)造了巨大的增加值，還使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的生態(tài)發(fā)展。那么，在這樣的情況下，濟(jì)南應(yīng)該如何加速激活文旅消費(fèi)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)賦能？

陳凌認(rèn)為，品牌持續(xù)發(fā)展才能夠獲得文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的雙豐收，“文化濟(jì)南”可以分解成一個(gè)又一個(gè)有持續(xù)性或者具有品牌關(guān)聯(lián)性的高質(zhì)量項(xiàng)目，在一個(gè)相對(duì)的時(shí)間周期內(nèi)進(jìn)行不斷突破與升級(jí)，才有可能獲得有效發(fā)展。加速激活文旅消費(fèi)的核心是“內(nèi)容為王”，產(chǎn)業(yè)體制賦能是有先后順序的，提質(zhì)才能賦能。還應(yīng)該

注重文化創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，要從培養(yǎng)體制、市場(chǎng)機(jī)制以及傳播方式等方面都統(tǒng)籌安排、策劃管理，這對(duì)以政府為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的藝術(shù)管理方式，提出了更高的要求。

楊娜表示，文旅消費(fèi)，“消費(fèi)”才是關(guān)鍵詞。為有原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力、對(duì)生產(chǎn)工藝能把控、可以持續(xù)投資、有能力完成規(guī)模化貿(mào)易的文化創(chuàng)意企業(yè)，提供更多可以直面消費(fèi)者的場(chǎng)景，讓企業(yè)的創(chuàng)意真正變成生產(chǎn)力，才能實(shí)現(xiàn)效益。對(duì)于一個(gè)城市來(lái)講，中小文化創(chuàng)意企業(yè)的生命力是城市文化繁榮的考量因素之一，因?yàn)橐?/p>

件文創(chuàng)產(chǎn)品的輸出不僅僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，更重要

的是這個(gè)城市有溫度的表達(dá)方式。

李遷告訴記者，當(dāng)前，文創(chuàng)形式需要更多元、更生活

化。未來(lái)，他們將繼續(xù)以品質(zhì)內(nèi)涵培養(yǎng)品牌、以創(chuàng)意創(chuàng)新完善產(chǎn)業(yè)、以場(chǎng)景設(shè)計(jì)展示文化，共建文化、文旅產(chǎn)業(yè)“元力場(chǎng)”，用好文旅融合這個(gè)重要抓手，推動(dòng)文化和旅游更廣范圍、更高水平融合，培育人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的新產(chǎn)品，努力為文旅市場(chǎng)帶來(lái)新氣象，為文旅消費(fèi)注入新動(dòng)能。

文創(chuàng)產(chǎn)品在推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，濟(jì)南的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。未來(lái)，隨著消費(fèi)者對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品需求的不斷增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我們需要更加注重文創(chuàng)產(chǎn)品的品質(zhì)提升和品牌建設(shè)，加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的深度融合，才能讓濟(jì)南文創(chuàng)一直保有“流量密碼”，推動(dòng)濟(jì)南在經(jīng)濟(jì)、科技、藝術(shù)、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

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